下列关于参与决策的优点陈述正确的是( )。A．当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献B．可以使员工投入脑力和情感，进而产生更高的责任感，从而带来更好的质量和更高的产量C．参与决策通过自上而下的设定目标，将组织的目标转化为组织各层次的目标D．参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行E．可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣，更有意义

本题考查参与管理。当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，C说法有误。员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，E说法有误。@##

本题考核参与管理的内容。

参与管理优点：发挥员工的专长，提高兴趣，而且可以促进沟通，利于决策执行。也是促进团队建设的重要手段之一。尤其受到年轻一代和高学历员工的重视，选项表述一致，A项正确；

当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，还考虑员工对参与的需要B项正确，C项错误；

参与管理可以提供内在奖赏，使工作有趣、有意义，D项正确；


推行参与管理必须符合的条件：员工参与的问题必须与其自身利益相关；员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等，E项错误。

管理者将权力与员工分享的理由，①工作十分复杂时，员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献 ②现代的工作任务相互依赖程度高，倾听意见，彼此 协商，双方都能能力执行 ③可以使参与者对做出的决定有认同感、有利于决策执行 ④可以使工作有趣、有意义。D为参与管理的理由，故D错误。

本题考查参与管理.当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，C说法有误.员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，E说法有误.

本题考查参与管理。当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，C说法有误。员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，E说法有误。