为了适应组织的（ ），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。 A．差异化战略 B．防御者战略 C．规模化战略 D．成本领先战略

差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动。在绩效计划、监控和反馈面谈中，管理者应当鼓励员工发挥创造性思维。

在绩效管理的各个沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织和员工的利益趋向一致。而绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。

【知识点】差异化战略。差异化战略通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，其核心是独特的产品和服务。因此A正确；绩效考核的周期不易过短，因为革新的效果不一定能够在短期见效。故B错误。鼓励员工发挥创新性思维，进行创新活动，故C正确。因为创新的指标难以用量化指标去衡量，所以在绩效考核中鼓励选择以行为为导向的绩效评价，故D正确

差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势。这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新的活动。

本题考查战略性绩效管理。