niusouti.com

为了完成生产任务，该公司需要招聘( )名工人。A．20B．50C．150D．200

题目

为了完成生产任务，该公司需要招聘( )名工人。

A．20

B．50

C．150

D．200

相似考题

1.某电视机制造公司因为产品需求的增加，现在每周的产量需要由400台增加到1000台。生产一台设备需要一名工人花费10个小时的工作量。该公司的工人每周工作5天，每天工作8小时。该公司原来有100名工人，为了能完成增加的生产任务，公司需要进行员工招聘。公司目前出现的工人短缺最有可能是( )的问题导致的。A．晋升规划B．补充规划C．继任规划D．配备规划

2.某公司某年9月末有职工250人，10月份人数变动情况如下：10月4日新招聘12名大学生上岗，16日有4名老职工退休，21日有3名青年工人应征人伍，同日又有3名职工辞职离岗，29日招聘7名营销人员上岗。试计算该公司10月份的平均在岗人数。

3.根据材料回答5~9题：2010年1月，某饮料食品有限责任公司因生产需要招聘了15名工人，该公司在与15名工人订立的书面劳动合同中约定，劳动合同期限为2年。为防止新工人缺乏工作经验，有可能造成生产设备或产品的损害，劳动合同约定自合同成立之日，公司向工人收取500元押金。2010年5月，因季节性生产任务紧，该公司要求工人工作日加班并向工人支付了加班费。2010年8月，公司发现有3名工人经过培训仍不能胜任工作；2010年10月，公司与该3名工人解除了劳动合同。2010年12月，该公司引进国外生产设备，为了尽快投入生产，公司送其中2名工人到国外培训2个月，培训费为1．5万元；同时，公司与出国培训的2名工人约定，其应当为公司服务期延长至5年。要求：根据上述资料和《劳动合同法》的规定，分析回答下列小题。该公司在与工人订立的书面劳动合同中约定劳动合同期限为2年，约定试用期应为（ ）。A．1个月B．2个月C．3个月D．6个月

4.A公司为了公司的发展需要引进一名回国博士。人力资源部采用最捷径的方法是（ ）。A．中介招聘B．校园招聘C．猎头公司D．回国人员招聘会

参考答案和解析
正确答案：C
解析：该公司每周需要的工作量是一名工人10000小时，该公司的工人每周工作5天，每天工作8小时，则总共需要人数为10000/(5×8)=250(人)。即该公司还需招聘人数为250-100=15(人)。
更多“为了完成生产任务,该公司需要招聘()名工人。A.20B.50C.150D.200 ”相关问题

  • 第1题：

    某公司某年9月末有职工250人，10月份人数变动情况如下：10月4日新招聘12名大学生上岗，16日有4名老职工退休，21日有3名青年工人应征入伍，同日又有3名职工辞职离岗，29日招聘7名营销人员上岗。试计算该公司10月份的平均在岗人数。


    答案：
    解析：

  • 第2题：

    2013年6月，某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工其中管理人员52名，销售人员48名，技术人员85名，技术工人55名。为了对本次人员招聘活动进行伞面的评估，公司招聘主管列出了以下各种相关的数据资料，如表2-7所示。



    请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比，并对其进行比较和分析说明。




    答案：
    解析：

    录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行，具体计算如下：


    (1)录用比=（录用人数／应聘人数）*100%，则：


    管理人员录用比=52/130*100%=40%；


    销售人员录用比= 48/144*100%～33. 3%；


    技术人员录用比= 85/136*100%=62.5%；


    技术工人录用比= 55/220*100%=25%；


    总人员录用比= 240/630*100%≈38. 1%。


    (2)招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）*1 00%，则：


    管理人员招聘完成比=52765*100%=80%；


    销售人员招聘完成比=48/48*100%=100%；


    技术人员招聘完成比= 85/100*100%=85%；


    技术工人招聘完成比= 55/55*100%=100%；


    总人员招聘完成比= 240/268*100%≈89. 6%。


    当招聘完成比大于等于100%时，说明在数量上超额完成或完成了招聘任务。由上可知，该公司的销售人员和技术工人完成了招聘任务，而管理人员和技术人员的招聘任务没有完成。


    (3)应聘比=（应聘人数/计划招聘人数）*1 00%，则：


    管理人员应聘比= 130/65*100%=200%；


    销售人员应聘比= 144/48*100%=300%；


    技术人员应聘比= 136/100 * 100%=136%；


    技术工人应聘比= 220/55*100%=400%；


    总人员应聘比= 630/268*100%≈235%。


    应聘比说明招募的效果，该比例越大，招聘信息发布的效果越好。由上可知，该公司招募技术工人的效果最好，销售人员次之，其次是管理人员，最后是技术人员。


  • 第3题：

    2014年6月，某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工，其中管理人员52名，销售人员48名，技术人员85名，技术工人55名。为了对本次人员招聘活动进行全面的评估，公司招聘主管列出了以下各种相关的数据资料，如表2—7所示。?



    请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比，并对其进行比较和分析说明。?


    答案：
    解析：
    录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行，具体计算如下：
    (1)录用比=(录用人数／应聘人数)×100％，则：
    管理人员录用比=52／130×100％=40％；
    销售人员录用比=48／144×100％233．3％；
    技术人员录用比=85／136×100％=62．5％；
    技术工人录用比=55／220×100％=25％；
    总人员录用比=240／630×100％≈38．1％。
    (2)招聘完成比=(录用人数／计划招聘人数)×100％，则：
    管理人员招聘完成比=52／65×100％=80％；
    销售人员招聘完成比=48／48×100％=100％；
    技术人员招聘完成比=85／100×100％=85％；
    技术工人招聘完成比=55／55×100％=100％；
    总人员招聘完成比=240／268×100％≈89．6％。
    当招聘完成比大于等于100％时，说明在数量上超额完成或完成了招聘任务。由上可
    知，该公司的销售人员和技术工人完成了招聘任务，而管理人员和技术人员的招聘任务没
    有完成。
    (3)应聘比=(应聘人数／计划招聘人数)×100％，则：
    管理人员应聘比=130／65×100％=200％；
    销售人员应聘比=144／48×100％=300％；
    技术人员应聘比=136／100×100％=136％；
    技术工人应聘比=220／55×100％=400％；
    总人员应聘比=630／268×100％≈235％。
    应聘比说明招募的效果，该比例越大，招聘信息发布的效果越好。由上可知，该公司招募技术工人的效果最好，销售人员次之，其次是管理人员，最后是技术人员。

  • 第4题：

    某工程由10名工人承担，5天后，为了要提前10天完成任务，需增加4名工人，那按计划完成该工程需要（　　）天。(假设所有工人的工作效率相同)

    A.35
    B.40
    C.65
    D.80

    答案：B
    解析：

    10-5。解得a=40，选B。

  • 第5题：

    201 4年4月，某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员：管理人员60名、销售人员200名、生产工人240名，共计500名，根据有关部门预测，新招员工将为公司创造40050000元收入。招聘相关资料见表2-6。



    (1)计算招聘管理人员、销售人员、生产工人的单位成本，并进行比较分析。


    (2)计算招聘收益成本比，并进行招聘收益与成本分析。




    答案：
    解析：

    (1)招聘成本分为招聘总成本与招聘单位成本，招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少，录用人数多，意味着招聘单位成本低；反之，则意味着招聘单位成本高。


    招聘的单位成本=招聘总成本/录用人数，具体计算如下：


    招聘管理人员的单位成本= (24000 +20400 +6000)/60=840（元/人）；


    招聘销售人员的单位成本=( 24600 +26400 +6000)/200=285（元/人）；


    招聘生产工人的单位成本= (22500 +22300 +8000)/240=220（元/人）。


    根据计算结果可知，招聘管理人员的单位成本最高，为840元/人；招聘生产工人的单位成本最低，为220元/人；销售人员的招聘成本居中，为285元/人。


    (2)招聘收益成本比既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益与招聘成本的比值越大，说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为公司创造的总价值/招聘总成本。


    则该公司的招聘收益成本比为：


    40050000/［(24000 +20400 +6000)+(24600 +26400 +6000)+(22500 +22300 +8000)］=250 。


    从以上计算可以看出，所有新员工为公司创造的价值是招聘总成本的250倍，说明本次招聘工作比较成功。


相关内容