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某老品牌饮料企业不断开发饮料新品种，在饮料的口味上追求创新。这是实施了( )。A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．企业发展战略

题目

某老品牌饮料企业不断开发饮料新品种，在饮料的口味上追求创新。这是实施了( )。

A．成本领先战略

B．差异化战略

C．集中战略

D．企业发展战略

相似考题

1.某老品牌饮料企业不断开发饮料新品种，在饮料的口味上追求创新。这是实施了（ ）。A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．企业发展战略

2.某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动该企业实施的战略适用于( )。A、具有很强研发能力的企业 B、市场营销能力较弱的企业 C、产品或服务具有领先声望的企业 D、具有很强市场营销能力的企业

3.某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动 该企业实施的战略适用于( )。A.具有很强研发能力的企业 B.市场营销能力较弱的企业C.产品或服务具有领先声望的企业 D.具有很强市场营销能力的企业

4.某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动企业进行战略控制的原则（）A.确保目标原则 B.适度控制原则 C.适时控制原则 D.现实性原则

更多“某老品牌饮料企业不断开发饮料新品种,在饮料的口味上追求创新。这是实施了()。A.成本领先战略B.差 ”相关问题

  • 第1题：

    某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动
    该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为( )万瓶。


    A.90

    B.150

    C.240

    D.200

    答案：D
    解析：
    本题考查定量决策方法。

    盈亏平衡产量＝固定成本／（单位售价－单位可变成本）＝500万／（5－2.5）＝200万

  • 第2题：

    某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动
    该企业所进行的产量决策属于( )。

    A、确定型决策
    B、不确定型决策
    C、风险型决策
    D、离散型决策

    答案：A
    解析：
    确定型决策：在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。因此选择A. 企业在进行决策时有定性决策和定量决策，定量决策又包含：确定型决策、风险决策和不确定型决策

  • 第3题：

    某老品牌饮料企业不断开发饮料新品种，在饮料的口味上追求创新。这是实施了()。

    A:成本领先战略
    B:差异化战略
    C:集中战略
    D:企业发展战略

    答案：B
    解析：
    差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。

  • 第4题：

    某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动

    该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为()万瓶。

    A.90
    B.150
    C.240
    D.200

    答案：D
    解析：
    盈亏平衡点公式
    盈亏平衡产量＝固定成本／（单位售价－单位可变成本）＝500万／（5－2.5）＝200万

  • 第5题：

    某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动
    企业进行战略控制的原则（）

    A、确保目标原则
    B、适度控制原则
    C、适时控制原则
    D、现实性原则

    答案：A,B,C
    解析：
    企业进行战略控制的原则有：战略控制的原则：“一保三适” 1.确保目标：通过执行战略计划确保战略目标的实现 2.适度原则：控制切忌过度，保持与目标一致性，保持实施方向的正确 3.适时控制：选择正确的时机对战略进行修正 4.适应性：应视不同业务范围、工作特点制定不同的控制标准和方式

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