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某公司目前的信用条件N/30，年赊销收入3000万元，变动成本率70%，资金成本率 12%，为使收入增加10%，拟将政策改为“2/10，1/20，N/60”，客户付款分布为： 60%，15%，25%，则改变政策后会使应收账款占用资金的应计利息( )。A．减少1.86万元B．减少3.6万元C．减少5.4万元D．减少2.52万元
题目
某公司目前的信用条件N/30，年赊销收入3000万元，变动成本率70%，资金成本率 12%，为使收入增加10%，拟将政策改为“2/10，1/20，N/60”，客户付款分布为： 60%，15%，25%，则改变政策后会使应收账款占用资金的应计利息( )。
A．减少1.86万元
B．减少3.6万元
C．减少5.4万元
D．减少2.52万元
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第1题：
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。
计算：
（1）年赊销净额。
（2）信用成本前收益。
（3）平均收账期。
（4）应收账款机会成本。
（5）信用成本后收益。
正确答案：
(1)年赊销净额=6000-6000×(70%×2%+10%×1%)=5910(万元)；
(2)信用成本前收益=5910-6000×65%=2010(万元)；
(3)平均收账期=70%×10+10%×20+20%×60=21(天)；
(4)应收账款机会成本=6000/360×21×65%×8%=18.2(万元)；
(5)信用成本后收益=2010-(18.2+70+6000×4%)=1681.8(万元)。 -
第2题：
某公司目前的信用条件为n/30，年赊销收入3 000万元，变动成本率70%，资金成本率12%，为使收入增加l0%，拟将政策改为“2/10，1/20，n/60”，客户付款分布为：60%，15%，25%，则改变政策后会使应收账款占用资金的机会成本（ ）。
A．减少1.86万元
B．减少3.6万元
C．减少5.4万元
D．减少2.52万元
正确答案：D
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第3题：
某企业年赊销收入为720万元，信用条件为“2/10，n/30”时，预计有30%的客户选择现金折扣优惠，其余客户在信用期付款，变动成本率为60%，资金成本率为10%，则应收账款机会成本为（） 元。
A．14568
B．15600
C．20800
D．28800
原方案相关总成本费用 ＝应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率＋赊销额×原坏账损失率＋原收账费用 ＝(720／360)×60×50％×6％＋720×10％＋5 ＝80．6(万元) 新方案相关总成本费用 ＝应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率＋赊销额×新坏账损失率＋新收账费用 ＝(720／360)X50×50％×6％＋720×7％＋新收账费用 ＝53．4＋新收账费用 根据：53．4＋新收账费用≤80．6 可知：新收账费用上限＝80．6—53．4＝27．2(万元) 因为原来的收账费用为5万元，所以，新增收账费用上限＝27．2－5＝22．2(万元)。 【提示】“为使变更经济上合理”指的是不会因为收账政策变更而减少税前利润，本题中收账政策的变更并没有改变收入，所以，只需要保证不增加成本费用即可。 -
第4题：
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是(2/10，1/20，n60)，变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失为赊销收入的4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣，其余客户在第60天付款。一年按360天计算。
要求计算：
(1)现金折扣；
(2)平均收账期；
(3)应收账款机会成本；
(4)信用成本后收益。
正确答案：
(1)现金折扣=6000×(70%×2%+10%×1%)=90(万元)
(2)平均收账期=70%×10+10%×20+20%×60=21(天)
(3)应收账款机会成本=6000/360×21×65%×8%=18.2(万元)
(4)信用成本后收益=6000-90-6000×65%-(18.2+70+6000×4%)=1681.8(万元)
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第5题：
海达公司目前年赊销收入为30万元，信用条件为n.30，变动成本率70%，资本成本率12%。该公司为扩大销售，制订了A、B两个信用条件方案：
A方案信用条件为(n/60)，预计赊销收入将增加8万元，坏账损失率4%，预计收账费用为2万元。
B方案信用条件为(1/30，n/60)，预计赊销收入将增加14万元，坏账损失率为5%。估计约有80%的客户(按赊销额计算)会利用折扣，预计收账费用为2.4万元。
要求：
根据以上资料，确定海达公司应选择哪一信用条件方案。
正确答案：
A方案的预计销售收入=30+8=38(万元)
B方案的预计销售收入=30+14=44(万元)
B比A增加的年赊销净额=44-38=6(万元)
B比A增加的变动成本=(44-38)×70%=4.2(万元)
B比A增加的应收账款平均余额=44×(30×80%+60×20%)/360-38×60/360=-1.93(万元)
B比A增加的机会成本=-1.93×70%×l2%=-0.16(万元)
B比A增加的坏账损失=44×5%-38×4%=0.68(万元)
B比A增加的收账费用=2.4-2=0.4(万元)
B比A增加的现金折扣=44×80%×1%=0.352(万元)
B比A增加的收益=6-4.2-(-0.16)-0.68-0.4-0.352=0.528(万元)
由于B方案的收益大于A方案，因此，应选择B信用条件方案。