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某公司目前的信用条件N/30,年赊销收入3 000万元,变动成本率70%,资金成本率12%,为使收入增加10%,拟将政策改为“2/10,1/20,N/60”,客户付款分布为:60%, 15%,25%,则改变政策后会使应收账款占用资金的机会成本( )。A.减少1.86万元B.减少3.6万元C.减少5.4万元D.减少2.52万元

题目

某公司目前的信用条件N/30,年赊销收入3 000万元,变动成本率70%,资金成本率12%,为使收入增加10%,拟将政策改为“2/10,1/20,N/60”,客户付款分布为:60%, 15%,25%,则改变政策后会使应收账款占用资金的机会成本( )。

A.减少1.86万元

B.减少3.6万元

C.减少5.4万元

D.减少2.52万元


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  • 第1题:

    某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,N/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。

    计算:

    (1)年赊销净额。

    (2)信用成本前收益。

    (3)平均收账期。

    (4)应收账款机会成本。

    (5)信用成本后收益。


    正确答案:
    (1)年赊销净额=6000-6000×(70%×2%+10%×1%)=5910(万元);  
    (2)信用成本前收益=5910-6000×65%=2010(万元);  
    (3)平均收账期=70%×10+10%×20+20%×60=21(天);  
    (4)应收账款机会成本=6000/360×21×65%×8%=18.2(万元);  
    (5)信用成本后收益=2010-(18.2+70+6000×4%)=1681.8(万元)。 

  • 第2题:

    某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n60),变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失为赊销收入的4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣,其余客户在第60天付款。一年按360天计算。

    要求计算:

    (1)现金折扣;

    (2)平均收账期;

    (3)应收账款机会成本;

    (4)信用成本后收益。


    正确答案:
    (1)现金折扣=6000×(70%×2%+10%×1%)=90(万元)
    (2)平均收账期=70%×10+10%×20+20%×60=21(天)
    (3)应收账款机会成本=6000/360×21×65%×8%=18.2(万元)
    (4)信用成本后收益=6000-90-6000×65%-(18.2+70+6000×4%)=1681.8(万元)

  • 第3题:

    海达公司目前年赊销收入为30万元,信用条件为n.30,变动成本率70%,资本成本率12%。该公司为扩大销售,制订了A、B两个信用条件方案:

    A方案信用条件为(n/60),预计赊销收入将增加8万元,坏账损失率4%,预计收账费用为2万元。

    B方案信用条件为(1/30,n/60),预计赊销收入将增加14万元,坏账损失率为5%。估计约有80%的客户(按赊销额计算)会利用折扣,预计收账费用为2.4万元。

    要求:

    根据以上资料,确定海达公司应选择哪一信用条件方案。


    正确答案:
    A方案的预计销售收入=30+8=38(万元)
    B方案的预计销售收入=30+14=44(万元)
    B比A增加的年赊销净额=44-38=6(万元)
    B比A增加的变动成本=(44-38)×70%=4.2(万元)
    B比A增加的应收账款平均余额=44×(30×80%+60×20%)/360-38×60/360=-1.93(万元)
    B比A增加的机会成本=-1.93×70%×l2%=-0.16(万元)
    B比A增加的坏账损失=44×5%-38×4%=0.68(万元)
    B比A增加的收账费用=2.4-2=0.4(万元)
    B比A增加的现金折扣=44×80%×1%=0.352(万元)
    B比A增加的收益=6-4.2-(-0.16)-0.68-0.4-0.352=0.528(万元)
    由于B方案的收益大于A方案,因此,应选择B信用条件方案。

  • 第4题:

    某公司为扩大销售,拟定了两个备选方案:

    (1)将信用条件放宽到“,n/45”,预计年赊销收入是5000万元,坏账损失为赊销额的3%,收账费用为60万元。

    (2)将信用条件改为“2/10,1/30,n/45”。预计赊销收入是5500万元,估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,20%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失为赊销额的2%,收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%,资金成本率为10%。

    要求:根据上述资料,填列下表,并就选用哪种方案作出决策。

    单位:万元

    项目 A(n/45) B(2/10,1/30,n/45) 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期(天) 应收账款周转率(次) 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益


    正确答案:
    单位:万元


    项 目

    A(n/45)

    B(2/lO,1/30,n/45)

    年赊销额

    5000

    5500

    现金折扣

     

    (60%×2%+20%×1%)×5500=77

    年赊销净额

    5000

    5500—77=5423

    变动成本

    5000×60%=3000

    5500× 60%=3300

    信用成本前收益

    5000—3000=2000

    5423——3300=2123

    平均收账期(天)

    45

    60%×10+20%×30+20%×45=21

    应收账款周转率(次)

    360÷45=8

    360÷21=17.14

    应收账款平均余额

    5000÷8=625

    5500÷17.14=320.89

    赊销业务占用资金

    625×60%=375

    320.89X60%=192.53

    应收账款机会成本

    375×10%=37.5

    192.53×10%=19.25

    坏账损失

    5000×3%=150

    5500×2%=110

    收账费用

    60

    55

    信用成本

    247.5

    184.25

    信用成本后收益

    1752.5

    1938.75

    通过两个方案信用成本后收益的比较,可知,B方案较优。
    2.【答案】
    (1)
    单位:万元


    项 目

    信用期限为一个月

    信用期限为两个月

    年销售额增加

    3×20=60

    4×20=80

    变动成本增加

    60×60%=36

    80×60%=48

    固定成本增加

    O

    3

    信用成本前收益增加

    24

    29

    应收账款增加

    3×20=60

    4×20=80

    应收账款平均收账天数

    40

    90

    平均应收账款增加

    60/360×40

    80/360×90

    应收账款占用资金增加

    60/360×40X 60%=4

    80/360×90)4 60%=12

    增加的应收账款机会成本

    4×10%=O.4

    12×10%=1.2

    坏账损失增加

    60×2.5%=1.5

    80×4%=3.2

    收账费用增加

    2

    3

    信用成本后收益增加

    24一O.4一1.5--2=20.1

    29—1.2—3.2一3=21.6

    结论:应采用两个月的信用期。

  • 第5题:

    某公司目前的信用条件为n/30,年赊销收入3 000万元,变动成本率70%,资金成本率12%,为使收入增加l0%,拟将政策改为“2/10,1/20,n/60”,客户付款分布为:60%,15%,25%,则改变政策后会使应收账款占用资金的机会成本( )。

    A.减少1.86万元

    B.减少3.6万元

    C.减少5.4万元

    D.减少2.52万元


    正确答案:D