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某公司有两个利润中心，甲利润中心生产的半成品既可以出售，也可以提供给乙中心继续加工为产成品；甲利润中心的最大年产量为80000件，全年最大外销量为50000件，市场价格为100元/件，单位变动成本为70元/件。双方按双重价格进行内部转移，则甲与乙利润中心在结算时可以使用的内部转移价格有( )。A．甲利润中心售价为70元/件，乙利润中心买价为100元/件B．甲利润中心售价为90元/件，乙利润中心买价为70元/件C．甲利润中心售价为90元/件，乙利润中心买价为100元/件D．甲利润中心售价为100元/件，乙利

题目

某公司有两个利润中心，甲利润中心生产的半成品既可以出售，也可以提供给乙中心继续加工为产成品；甲利润中心的最大年产量为80000件，全年最大外销量为50000件，市场价格为100元/件，单位变动成本为70元/件。双方按双重价格进行内部转移，则甲与乙利润中心在结算时可以使用的内部转移价格有( )。

A．甲利润中心售价为70元/件，乙利润中心买价为100元/件

B．甲利润中心售价为90元/件，乙利润中心买价为70元/件

C．甲利润中心售价为90元/件，乙利润中心买价为100元/件

D．甲利润中心售价为100元/件，乙利润中心买价为70元/件

相似考题

1.已知甲中心生产的半成品既可以出售，又可以供乙利润中心使用，甲中心全年最大产量为10000件，全年最大外销量为7000件，售价为100元/件，单位变动成本为80元/件。乙公司决定按协商价格从甲中心购买3000件半成品，则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为( )。A．100元/件B．80元/件C．80～100元/件D．甲中心以100元/件出售，乙中心以80元/件采购

2.公司的事业部属于自然利润中心，只要制定出合理的内部转移价格，就可以将企业大多数生产半成品或提供劳务的成本中心改造成自然利润中心。( )A．正确B．错误

3.已知甲利润中心生产的半成品既可以对外出售，又可以供乙利润中心使用。甲中心全年最大产量为50000件，全年最大外销量为40000件，售价为200元／件，单位变动成本为160元／件。乙中心决定按协商价格从甲中心购买3000件半成品，则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为( )。A．200元／件B．160元／件C．160至200元／件之间的某一价格水平D．甲中心以200元／件出售，乙中心以160元／件采购

4.某公司有两个利润中心，甲利润中心生产的半成品既可以出售，也可以继续加工为产成品。甲利润中心的最大年产量为80000件，全年最大外销量为60000件，单价50元，单位变动成本为35元。双方按双重价格进行内部转移，则甲乙利润中心在结算时可以使用的内部转移价格有( )。A．甲利润中心售价为35元，乙利润中心买价为50元B．甲利润中心售价为40元，乙利润中心买价为35元C．甲利润中心售价为40元，乙利润中心买价为50元D．甲利润中心售价为50元，乙利润中心买价为35元

更多“某公司有两个利润中心,甲利润中心生产的半成品既可以出售,也可以提供给乙中心继续加工为产成品; ”相关问题

  • 第1题：

    已知甲利润中心生产的半成品既可以出售，又可以供乙利润中心使用。甲中心全年最大产量为50 000件，全年最大外销量为40 00C件，售价为200元/1牛，单位变动成本为160元/1牛。乙中心决定按协商价格从甲中心购买3 000件半成品，则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为（ ）。

    A．200元/件

    B．160元/件

    C．160至200元/件

    D．甲中心以200元/件出售，乙中心以160元/件采购


    正确答案：C
    协商价格的上限是市价，下限是单位变动成本，具体价格由各相关责任中心在这一范围内协商议定。所以选项C正确。

  • 第2题：

    已知：某企业每年生产1 000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。深加工能力无法转移;说法正确的是（）

    A．应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品。

    B．应当直接出售甲半成品。

    C．应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，这样可以使企业多获得3860元的利润。

    D．应当直接出售甲半成品，这样可以使企业多获得3760元的利润。


    （1）选深加工，可多赚5920元；（2）选深加工，扣除机会成本仍然可赚1920元；（3）选深加工，追加设备后，因生产能力带来新增的收入超过了新增成本，仍然可赚3000元。

  • 第3题：

    已知：某企业每年生产1 000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。深加工能力无法转移。如果追加投入5 000元专属成本,可使深加工能力达到100%,并使废品率降低为零。说法正确的有（）。

    A．将全部甲半成品深加工为乙产成品的相关收入=30000元

    B．将全部甲半成品深加工为乙产成品的相关成本包括加工成本、专属成本和机会成本

    C．将全部甲半成品深加工为乙产成品的相关成本包括加工成本和专属成本

    D．将全部甲半成品深加工为乙产成品和直接出售甲半成品两个方案利润相等。


    （1）选深加工，可多赚5920元；（2）选深加工，扣除机会成本仍然可赚1920元；（3）选深加工，追加设备后，因生产能力带来新增的收入超过了新增成本，仍然可赚3000元。

  • 第4题：

    D 公司为投资中心，下设甲、乙两个利润中心，相关财务资料如下：
    资料一：甲利润中心营业收入为 38000 元，边际贡献为 24000 元，利润中心负责人可控的固定成本为 4000 元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为 7000 元。
    资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献额为 30000 元，利润中心部门边际贡献总额为 22000元。
    要求：
    （ 1 ）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：
    ①利润中心变动成本总额；
    ②利润中心可控边际贡献；
    ③利润中心部门边际贡献总额。
    （ 2 ）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。


    答案：
    解析：
    （ 1 ）①利润中心变动成本总额 =38000-24000=14000 （元）
    ②利润中心可控边际贡献 =24000-4000=20000 （元）
    ③利润中心部门边际贡献总额 =20000-7000=13000 （元）
    （ 2 ）乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本 =30000-22000=8000（元）。

  • 第5题：

    已知：某企业每年生产1 000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4 000元;说法正确的有（）。

    A．将80%甲半成品深加工为乙产成品的相关收入 =23760 元

    B．将80%甲半成品深加工为乙产成品的相关收入 =16000元

    C．将80%甲半成品深加工为乙产成品的机会成本=4000元

    D．不应当将80%的甲半成品深加工为乙 产成品，否则将使企业多损失240元的利润。


    （1）选深加工，可多赚5920元；（2）选深加工，扣除机会成本仍然可赚1920元；（3）选深加工，追加设备后，因生产能力带来新增的收入超过了新增成本，仍然可赚3000元。

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