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作为生产主管,在派工完成后,应该做的工作是:()。A.决策B.制定计划C.跟催D.培训

题目
作为生产主管,在派工完成后,应该做的工作是:()。

A.决策

B.制定计划

C.跟催

D.培训

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1.关于新式派工的含义,表述错误的是:()。A.可以解决派工不当引起不满的问题B.把工作分为几等分C.长期使用轮流工作方式D.让员工各取所需

2.派工流程中的执行标准包括( )A.技师确认维修项目后,应在维修工单上先记录开工时间再开始施工,并在工作完成后记录完工时间B.技师发现增修或延时项目时可以自行处理，不需通知车间调度和服务顾问C.车间调度员在选择技师后,应将派工信息告知服务顾问,服务顾问将操作控工工具记录工作状态D.确认维修信息,将维修车辆交给技师

3.在设计阶段完成后，应开始的工作为（ ）。A．生产准备B．施工安装C．可行性研究报告审批D．建设准备

4.要解决新手难派工问题的困扰,主管一般采用的方式是:()。A.分段式派工B.新式派工C.强制派工D.随机派工

更多“作为生产主管,在派工完成后,应该做的工作是:()。 ”相关问题

  • 第1题：

    在设计阶段完成后，应开始的工作为（ ）。

    A.生产准备

    B.施工安装

    C.可行性研究报告审批

    D.建设准备


    正确答案：D
    【答案解析】：本题考查的是工程项目建设程序。勘察设计阶段后应该开始建设准备阶段。参见教材P8
    【该题针对“建设工程及其建设程序”知识点进行考核】

  • 第2题：

    在设计阶段完成后，应开始的工作为( )。

    A:生产准备
    B:建设准备
    C:可行性研究报告审批
    D:施工安装

    答案：D
    解析：
    我国工程项目建设程序依次分为策划决策、勘察设计、建设准备、施工、生产准备、竣工验收和考核评价七个阶段。设计阶段完工后建设准备阶段开始工作。

  • 第3题：

    在设计阶段完成后，应开始的工作为()。

    A:生产准备
    B:施工安装
    C:可行性研究报告审批
    D:建设准备

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    在U6生产管理系统中生产进度汇报不可以超派工单汇报。

    A．错误

    B．正确


    参考答案：A

  • 第5题：

    在设计阶段完成后，应开始的工作为（）。
    A.生产准备 B.建设准备
    C.可行性研究报告审批 D.施工安装


    答案：B
    解析：
    b

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