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每个组织都有自己的组织愿景,作为管理者也要设立自己的愿景,充分调动自己的()和(),渴望成功并希望在工作中得到认可。A、乐观性B、创造性C、积极性D、创新性

题目
每个组织都有自己的组织愿景,作为管理者也要设立自己的愿景,充分调动自己的()和(),渴望成功并希望在工作中得到认可。

A、乐观性

B、创造性

C、积极性

D、创新性

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1.陈总是诸葛集团的总经理,而王主管是诸葛集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。A、陈总--确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算;王主管--组织实施计划，展望未来B、陈总--确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞;王主管--准备具体的计划和预算，组织实施计划C、陈总--准备具体的计划和预算，组织实施计划;王主管--确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞D、陈总--准备具体的计划和预算，激励和鼓舞;王主管--确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划

2.关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。A.企业愿景就是企业文化 B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识 C.企业愿景由高层管理者构思和制定 D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

3.品牌愿景是一个品牌为自己确定的（）

4.李总是欧阳集团的总经理,而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。A、李总—-确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算;赵主管—-组织实施计划，展望未来B、李总—-准备具体的计划和预算，激励和鼓舞;赵主管—-确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划C、李总—-准备具体的计划和预算，组织实施计划;赵主管—-确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞D、李总—-确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞;赵主管—-准备具体的计划和预算，组织实施计划

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  • 第1题：

    7、2010年，（）正式提出了“智慧的城市”愿景，希望为世界和中国的城市发展贡献自己的力量。

    A．IBM

    B．Google

    C．WTO

    D．UN


    A

  • 第2题：

    领导应该如何建立共同愿景？请结合自己的理解，浅析。


    学习型组织

  • 第3题：

    组织愿景的提炼需要注意哪些方面？（ABC)

    A．清晰明确的组织建设目标

    B．将个人发展愿景与组织发展愿景相结合

    C．组织愿景应随形势和环境而变化

    D．以个人愿景为重，必要时可不必考虑组织愿景


    B

  • 第4题：

    2010年，（）正式提出了“智慧的城市”愿景，希望为世界和中国的城市发展贡献自己的力量。

    A．IBM

    B．Google

    C．WTO

    D．UN


    IBM

  • 第5题：

    品牌愿景是一个品牌为自己确定的


    未来蓝图终极目标

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