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某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。A.企业资源计划系统B.管理信息系统C.决策支持系统D.专家系统

题目

某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。

A.企业资源计划系统

B.管理信息系统

C.决策支持系统

D.专家系统


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  • 第1题:

    UYK是一家集团企业,其核心业务为批发高级品牌的休闲服及内衣,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模,最近,UYK购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的M公司,并与W公司签订战略联盟协议参与酒店业务。为配合UYK公司的总体战略实施,UYK公司适合采用的组织结构类型是( )。

    A.区域事业部制组织结构
    B.职能制组织结构
    C.M型企业组织结构
    D.战略业务单位组织结构

    答案:D
    解析:
    本题考核战略业务单位组织结构。根据资料,UYK公司属于规模较大的多元化经营的企业,所以适合采用的组织结构类型是战略业务单位组织结构。

  • 第2题:

    为争取企业更多的资源而引起单位间的竞争和摩擦,以下组织结构具有该问题的有( )。

    A.战略业务单位组织结构
    B.M型企业组织结构
    C.产品事业部制结构
    D.创业型组织结构

    答案:A,B,C
    解析:
    战略业务单位组织结构、M型企业组织结构和产品事业部制结构因为都存在部门单独核算绩效考量的问题,均会不同程度地为争取企业更多的资源产生摩擦,选项A、B、C正确。
    本题考查:横向分工结构的基本类型

  • 第3题:

    诗亚尔集团公司创建于上个世纪七十年代末,经过30多年的发展,逐步建立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元化并进、专业化发展的经营格局。为配合企业的多元化发展,该集团可以采用的组织结构类型是( )。

    A.职能制组织结构
    B.战略业务单位组织结构
    C.矩阵制组织结构
    D.创业型组织结构

    答案:B,C
    解析:
    诗亚尔集团公司多元化发展,可以采用战略业务单位组织结构和矩阵制组织结构。创业型组织结构一般来说适合于小型企业,职能制组织结构适合于单一业务企业。

  • 第4题:

    某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便作出进一步处置。该风险监控信息系统是()。

    A、企业资源计划系统
    B、管理信息系统
    C、决策支持系统
    D、专家系统

    答案:B
    解析:
    本题考核的知识点是“信息战略的类型”。管理信息系统的作用是将主要来自内部的数据转化成综合性的信息,它从事务处理系统获得数据并生成报告,如摘要报告和异常报告。这些报告往往是标准报告,但是其中的信息通常需要再进行其他处理,这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效的决策。

  • 第5题:

    关于战略业务单位组织结构,下列说法不正确的是( )。

    A、战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
    B、该组织结构降低了企业总部的控制跨度
    C、各战略业务单位为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
    D、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

    答案:D
    解析:
    选项D属于矩阵制组织结构的特点。