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关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中，正确的有（ ）。A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场B.不要定位在若干细分市场之间C.不要对两个细分市场采用同一战略D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域

题目

关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中，正确的有（ ）。

A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场

B.不要定位在若干细分市场之间

C.不要对两个细分市场采用同一战略

D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域

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1.下列各项中，属于证券公司的营销战略的有( )。A．服务定位战略B．产品组合策略C．形象战略D．渠道与网点策略

2.下列关于非营利组织战略管理的表述正确的有()。A.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价B.战略规划的制定是战略实施的前提和基础C.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制D.战略实施又是战略评估的依据

3.下列关于本土企业战略选择的说法中，正确的有（）。 A. “防御者”的战略定位是利用国内市场的优势防卫 B. “抗衡者”的战略定位是将企业的经验转移到周边市场 C. “躲闪者”的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 D. “扩张者”的战略定位是通过全球竞争发动进攻

4.将产品定位作为一种战略实施的工具,应遵循的原则有( )。A、寻求市场缝隙B、不应寻求利基市场C、不要在两个细分市场中采用相同的战略D、不要将企业定位于产品定位图的中心

更多“关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中,正确的有( )。A.最佳的战略机会可 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于新产品开发战略的表述，正确的有（ ）。

    A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展
    B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标，吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注
    C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解，产品开发针对性强，容易取得成功
    D.实施新产品开发战略的企业容易获取新市场的机会
    E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查新产品开发战略的相关知识。实施新产品开发战略的企业局限于现有的市场，容易失去获取新市场的机会，选项D错误。

  • 第2题：

    关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中，正确的有()。

    A、最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场
    B、不要定位在若干细分市场之间
    C、不要对两个细分市场采用同一战略
    D、不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域

    答案：A,B,C,D
    解析：
    将产品定位用作战略实施工具的经验法则如下：(1)最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场。(2)不要定位在若干细分市场之间。一旦无法满足其中一个细分市场，定位在若干细分市场之间所取得的优势就会被抵消殆尽。(3)不要对两个细分市场采用同一战略。通常情况下，适用于一个细分市场的战略并不能被直接应用于另一个细分市场。(4)不要将自己定位在定位图的中间区域。中间区域通常意味着战略定义不清晰，不具有明显的特征。

  • 第3题：

    请问，在下列有关战略实施的表述中——正确的是（）？

    A．战略实施不需要严格地按照之前的战略计划。

    B．有效的战略实施一定能保证战略的成功。

    C．战略实施是将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程。

    D．战略实施与战略制定没有本质的差别。


    战略实施是将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程 。

  • 第4题：

    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有( )。

    A.成本领先战略包括集中成本领先战略
    B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
    C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
    D.差异化战略包括高值战略和高价值战略

    答案：A,B,D
    解析：
    鲍曼提出的“战略钟”指出，有效竞争战略分为三大类五种：成本领先战略包括低价低值战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略)；差异化战略包括高值战略(差异化战略)和高值高价战略(集中差异化战略)；混合战略(整体成本领先/差异化战略)。所以选项A、D正确，选项C 错误。低价低值战略是一种很有生命力的战略，尤其是在面对收入水平较低的消费群体。所以选项B 正确。

  • 第5题：

    下列关于一体化战略的表述中，正确的有（ ）。

    A.企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略
    B.当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略
    C.实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式
    D.汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务，属于后向一体化战略

    答案：B,D
    解析：
    选项A应为企业欲减少竞争压力，可实施横向一体化战略；选项C应为实施后向一体化战略可采用并购、新建和战略联盟三种实施途径。

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