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如果追加的订单不影响正常销售且不需要追加专属成本，则下列说法中，正确的有（ 　）。A、剩余生产能力可以转移，则边际贡献大于零时可以接受 B、剩余生产能力可以转移，则边际贡献大于其机会成本时可以接受 C、剩余生产能力不可以转移，则边际贡献大于零时可以接受 D、剩余生产能力不可以转移，则边际贡献大于机会成本时可以接受

题目
如果追加的订单不影响正常销售且不需要追加专属成本，则下列说法中，正确的有（ 　）。

A、剩余生产能力可以转移，则边际贡献大于零时可以接受
B、剩余生产能力可以转移，则边际贡献大于其机会成本时可以接受
C、剩余生产能力不可以转移，则边际贡献大于零时可以接受
D、剩余生产能力不可以转移，则边际贡献大于机会成本时可以接受
相似考题

1.在新产品开发的品种决策中,如果方案涉及到追加专属成本,则下列方法中不宜采用的是()。A、单位资源贡献边际分析法B、相关成本分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法

2.在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着()A、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B、追加订货量大于正常订货量C、追加订货量大于绝对剩余生产能力D、因追加订货有特殊要求必须追加专属成本E、会因此而带来机会成本

3.在新产品开发决策中,如果不追加专属成本时,决策方法可为利润总额比对法。()此题为判断题(对，错)。

4.在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是()A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法E、相关成本分析法

更多“如果追加的订单不影响正常销售且不需要追加专属成本，则下列说法中，正确的有（ 　）。”相关问题

  • 第1题：

    如果追加订货影响正常销售，即剩余生产能力不够生产全部的追加订货，又不增加新的生产能力，从而追加订单会减少正常销售，则是否接受该追加订货的分析思路是（　）。

    A、当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货
    B、当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时，则可以接受该追加订货
    C、当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常变动成本时，则可以接受该追加订货
    D、当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货

    答案：B
    解析：
    如果追加订货影响正常销售，即剩余生产能力不够生产全部的追加订货，，从而追加订单会减少正常销售，则由此而减少的正常边际贡献作为追加订货方案的机会成本。当追加订货的边际贡献足以补偿这部分机会成本时，则可以接受订货。
    【考点“特殊订单是否接受的决策”】

  • 第2题：

    某企业生产A产品，现有客户向该企业追加订货，剩余生产能力可以对外出租，获得租金，同时需要添加一台专用设备，该企业应该接受该订单的是（　　）。

    A.追加订单的边际贡献大于0
    B.追加订单的边际贡献大于专属成本
    C.追加订单的边际贡献大于租金
    D.追加订单的边际贡献大于专属成本和租金的合计数

    答案：D
    解析：
    在决定是否接受这些特殊订货时，决策分析的基本思路是比较该订单所提供的边际贡献是否能够大于该订单所引起的相关成本。所以选项D正确。

  • 第3题：

    计算题某企业A产品的生产能力10000件，目前的正常订货量8000件，销售单价10元，单位产品成本8元，其成本构成如表。
    　　单位：元

    　现有客户向企业追加订货，且客户只愿意出价每件7元。
    　　要求回答：
    　　（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本，是否接受订单
    　（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需追加一台专用设备，全年需要支付专属成本1000元，是否接受订单。
    （3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本，是否接受订单。
    （4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元，是否接受订单。


    答案：
    解析：
    1.单位变动成本=3+2+1=6（元）
    　　特殊订单单位定价=7（元）
    　　可以增加边际贡献2 000（1×2000）元，应该接受该订单。
    2.增加的边际贡献=（7-6）×2000=2000（元）
    　　增加的专属成本=1000（元）
    　　可以增加利润1000元，因此应该接受订单。
    3.　接受订单后，其中500件要减少正常的订货量，机会成本500 × （10 -6） =2 000 （元）
    　　订单的2 500件会带来边际贡献额2 500 × （7 -6） =2 500 （元），增加利润=2 500 -2 000 =500 （元）。
    　　因此应该接受该订单。
    4.增加的边际贡献=（7-6）×2500=2500（元）
    　　减少500件正常销售的边际贡献=（10-6）×500=2000（元）
    　　增量收益=2500-2000（机会成本）-3000（机会成本）-1000=-3500元，因此不应该接受订单

  • 第4题：

    某企业A产品的生产能力为10000件，目前的正常订货量为8000件，销售单价10元，生产单位产品的成本为8元，成本构成如表所示。

    现有一额外订单，客户只愿意出价7元。
    要求：（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
    要求：（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年如果需要支付专属成本1000元。
    要求：（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，也不需要追加专属成本。
    要求：（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元。


    答案：
    解析：
    （1）特殊订单的定价为每件7元，单位变动成本为6元（3＋2＋1），接受该订单可以增加边际贡献2000元，应该接受该订单。
    　（2）订货可增加边际贡献2000元，扣除增加的专属成本1000元，可以增加利润1000元。因此应该接受该订单。
    （3）追加订单的边际贡献＝（7－6）×2500＝2500（元）
    　　减少500件正常销售的边际贡献＝（10－6）×500＝2000（元）
    　　追加订单的边际贡献大于减少的边际贡献（机会成本），因此应该接受订单。
    （4）追加订单的边际贡献＝（7－6）×2500＝2500（元）
    　　减少500件正常销售的边际贡献＝（10－6）×500＝2000（元）
    　　追加订单的边际贡献（2500元）小于追加订单引起的相关成本6000元（＝3000＋1000＋2000），因此不应该接受订单。

  • 第5题：

    甲公司生产乙产品，生产能力为 500 件，目前正常订货量为 400 件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价 80 元，单位产品成本 50 元，其中变动成本 40 元。现有客户追加订货 100件，报价 70 元，甲公司如果接受这笔订货。需要追加专属成本 1200 元。甲公司若接受这笔订货，将增加利润（ ）元。

    A．800
    B．2000
    C．1800
    D．3000

    答案：C
    解析：
    增加利润=100×（70-40）-1200=1800（元）。

    本题考查：特殊订单是否接受的决策

  • 第6题：

    下列关于动态成本追加率规定正确的是（）。

    • A、累计追加率x=累计追加成本/（投资版目标成本+符合制度的调整）
    • B、累计追加率x=累计追加成本/（方案版目标成本+符合制度的调整）
    • C、累计追加率x=累计追加成本/（方案版目标成本+调整后成本）
    • D、累计追加率x=累计追加成本/（考核基准目标成本+符合制度的调整）

    正确答案:B

  • 第7题：

    在新产罪开发决策巾，如果不追加专属成本时，决策方法可为（）。


    正确答案:贡献毛益分析法

  • 第8题：

    当剩余生产能力无法转移时，出现以下（）情况时，企业不应接受追加定货。

    • A、定货价格低于单位完全成本
    • B、定货冲击原有生产能力
    • C、追加定货的边际贡献高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本
    • D、以上都不对

    正确答案:C

  • 第9题：

    填空题
    在新产罪开发决策巾，如果不追加专属成本时，决策方法可为（）。

    正确答案： 贡献毛益分析法
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（）。
    A

    不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产

    B

    追加订货量大于绝对剩余生产能力

    C

    会因此而带来机会成本

    D

    追加订货量大于正常订货量

    E

    因追加订货必须追加专属成本


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货100件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元。甲公司若接受这笔订货，将增加利润（　　）元。
    A

    800

    B

    2000

    C

    1800

    D

    3000


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    如果追加订货影响正常销售，即剩余生产能力不够生产全部的追加订货，又不增加新的生产能力，从而追加订单会减少正常销售，则是否接受该追加订货的分析思路是（）。
    A

    当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货

    B

    当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时，则可以接受该追加订货

    C

    当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常变动成本时，则可以接受该追加订货

    D

    当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货150件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元，并且会影响正常定单减少50件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润（　　）元。

    A.1300
    B.2000
    C.1800
    D.3000

    答案：A
    解析：
    增加利润=150×（70-40）-1200-50×（80-40）=1300（元）。

  • 第14题：

    甲公司生产的A产品的年生产能力为15万件，目前的正常年订货量为12万件，销售单价120元/件，单位变动成本80元/件。现有客户向该企业追加订货，客户最高出价为100元/件。
    要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单：
    <1>?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
    <2>?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。
    <3>?、追加订货5万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
    <4>?、追加订货5万件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金10万元；需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。


    答案：
    解析：
    <1>、由于订单的单价100元高于单位变动成本80元，所以，应该接受订单。（2分）
    <2>、由于订货可以增加的边际贡献为3×（100－80）＝60（万元），大于增加的专属成本40万元，所以，应该接受订单。（2分）
    <3>、接受订单会影响正常的销售，企业的剩余生产能力能够生产3万件，其余的2万件要减少正常的订货量，因此2万件正常的销售所带来的边际贡献80万元[2×（120－80）]应该作为接受订单的机会成本，由于订单5万件带来的边际贡献为5×（100－80）＝100（万元），大于80万元，所以，应该接受订单。（2分）
    <4>、由于租金和专属成本的合计为50万元，80＋50＝130（万元），大于100万元，所以，不应该接受订单。（2分）

  • 第15题：

    某企业A产品的生产能力为10000件，目前的正常订货量为8000件，销售单价10元，产品单位产品的成本为8元，成本构成如表17-5所示。

    现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价每件7元，如果有关情况如下，请分别针对下述不同情况，分析企业是否应该接受该订单。
    【要求】
    （1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
    （2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要支付专属成本1000元。
    （3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，也不追加专属成本。
    由于接受追加订货而使正常价格的定单减少的边际贡献应视为机会成本。
    （4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元。


    答案：
    解析：
    （1）增加的相关收入=2000×7=14000（元）
    增加的相关成本=2000×6=12000（元）
    增加的相关利润=2000元
    接受该订单可以增加利润2000元，应该接受该订单。
    （2）增加的相关收入=7×2000=14000（元）
    增加的相关成本=6×2000+1000=13000（元）
    增加的相关利润=14000-13000=1000（元）
    订货可以增加利润1000元。因此应该接受该订单。
    （3）增加的相关收入=7×2500=17500（元）
    增加的相关成本=变动成本+丧失正常订单的机会成本=6×2500+500×（10-6）=17000（元）
    增加的相关利润=17500-17000=500（元）
    订货可以增加利润500元。因此应该接受该订单。
    接受订单会影响到正常的销售，企业的剩余生产能力能够生产2000件。其余的500件要减少正常的订货量，因此500件正常销售所带来的边际贡献应该作为接受订单的机会成本。
    （4）增加的相关收入=7×2500=17500（元）
    增加的相关成本=变动成本+丧失的租金成本+减少的正常销售的边际贡献+专属成本=6×2500+3000+500×（10-6）+1000=21000（元）
    增加的相关利润=17500-21000=-3500（元）
    接受订单带来的差额利润为-3500元，即减少利润3500元，显然此时企业不应该接受该订单。

  • 第16题：

    某企业只生产销售A产品，正常的生产能力是12000件，目前企业正常的订货量为8000件，单价150元，单位产品成本为100元，其中，直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用25元，固定制造费用25元。现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价100元。
    要求：根据下列情况，判断该企业是否应该接受该订单。
    （1）如果订货3000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；
    （2）如果订货4000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，但追加订货不需要追加专属成本；
    （3）如果订货5000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，另外追加订货需要租用一台设备，以扩大生产能力至13000件，租金20000元；
    （4）如果订货5000件，剩余生产能力无法转移，因为剩余生产能力无法满足订货量，超额的部分跟乙企业以120元/件的价款购入。


    答案：
    解析：
    （1）单位变动成本=30+20+25=75（元），小于追加订单的定价100元，应该接受该订单。
    （2）追加订单增加的边际贡献=（100-75）×4000=100000（元）
    增加利润=100000-110000=-10000（元）
    增加利润小于0，因此不应该接受该订单。
    （3）追加订单增加的边际贡献=（100-75）×5000=125000（元）
    增加利润=125000-110000-20000=-5000（元）
    增加利润小于0，因此不应该接受该订单。
    （4）追加订单增加的边际贡献=（100-75）×5000=125000（元）
    增加利润=125000-（5000-4000）×（120-75）=80000（元）
    增加利润大于0，因此应该接受该订单。

  • 第17题：

    某企业A产品的月生产能力10000件，目前正常订货量8000件，销售单价10元，其成本构成如表。
    　　现有一客户向企业追加订单2000件，客户出价为每件7元。剩余生产能力无法转移，无需追加专用设备。
    　　要求：在完全成本法和变动成本法下，对A产品是否接受追加订单进行决策。

    （2）是否继续生产亏损产品的决策


    答案：
    解析：
    （1）完全成本法
    　　接受订单的价格是7元/件
    　　单位生产成本=3+2+1+20000/10000=8（元/件）
    　　订单价格小于生产成本，应拒绝追加订单。
    　　（2）变动成本法
    　　接受订单的价格是7元/件
    　　单位生产成本=3+2+1=6（元/件）
    　　每件产品提供边际贡献1元，合计增加边际贡献2000元（2000×1），应该接受追加订单。

  • 第18题：

    柜台需要将账户追加到“AAA”客户编号，但在做“8344账户追加”时，系统提示：[0630后台，该账户已经在客户编号“BBB”下]，下列说法正确的有（）。

    • A、说明该账户已经有自己的客户编号“BBB”，无法追加到“AAA”中
    • B、需要做“8345账户解除”，解除该账户与“BBB”之间的对应关系
    • C、再做“8344账户追加”，将该账户追加到“AAA”下
    • D、D、解约重签需要做“8345账户解除”，解除该账户与“BBB”之间的对应关系

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    当特殊订货不冲击正常生产任务时，如果不追加专属成本且剩余能力无法转移时，只要特殊订货单价大于单位变动成本，就应该接受订货。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    多选题
    在是否接受特殊价格追加订货的决策时，下列说法中正确的有（）。
    A

    在简单条件下，只要特殊订货单价大于单位变动成本，就应该接受订货

    B

    在追加订货冲击正常产销量时，当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时，则应该接受订货

    C

    当接受订货需要追加专属成本时，只要追加订货的贡献毛益大于专属成本，就应该接受订货

    D

    如果不接受订货可将闲置设备出租，只要追加订货的贡献毛益大于出租设备租金，就应该接受订货


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是（）
    A

    单位资源贡献边际分析法

    B

    相关成本分析法

    C

    差别损益分析法

    D

    相关损益分析法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    如果追加的订单不影响正常销售且不需要追加专属成本，则下列说法中，正确的有（）。
    A

    剩余生产能力可以转移，则边际贡献大于零时可以接受

    B

    剩余生产能力可以转移，则边际贡献大于其机会成本时可以接受

    C

    剩余生产能力不可以转移，则边际贡献大于零时可以接受

    D

    剩余生产能力不可以转移，则边际贡献大于机会成本时可以接受


    正确答案： B,C
    解析： 追加的订单不影响正常销售且不需要追加专属成本，剩余生产能力可以转移，则追加订单的边际贡献大于其机会成本时可以接受；剩余生产能力不可以转移时，则追加订单的边际贡献大于零时可以接受。选项BC为正确答案。

  • 第23题：

    问答题
    某企业只生产一种产品，年自大生产能力为11000件，纳入预算的正常订货为9000件，剩余生产能力，若用于对外出租可获得租金收入10000元。正常的订货的单位成本为90元，年初有一客户要求以120元的单价追加订单1000件。固有特殊工艺要求，企业需要投入15000元专属成本。   要求：用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策？

    正确答案： 差量收入=10000-120*1000=-11000（元）
    差量成本=-（90*1000+15000）=105000（元）
    差量利润=-11000-（-105000）=-5000（元）
    所以，企业应接受此项追加投资
    解析： 暂无解析

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