甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下： （1）辅助生产情况（3）蒸汽的计划单位成本为5元/吨，电力的计划单位成本为0.4元/度。 要求： （1）分别采用直接分配法和交互分配法和计划分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。 辅助生产费用分配表（直接分配法） 单位：元(2)比较直接分配法、交互分配法和计划分配法的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产

第1题：

第2题：

甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽 和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品，2013 年 9 月份的辅助生产及耗用情况如 下：

答案：

解析：

直接分配法不算内账、只算外账，
锅炉车间需算外账的数量＝12000＋500＝12500 吨
供电车间需算外账的数量＝100000＋25000＝125000 度
表格中 a＝60000/12500×12000＝57600 表格中 b＝60000/12500×500＝2400



① 先算内账
要算外账的金额＝我的初始费用＋我用的别人的－别人用了我的
以锅炉车间为例，
锅炉车间用了供电车间75000 度电（我用的别人的），
表格中a ＝100000/200000×75000＝37500
供电车间用了锅炉车间2500 吨蒸汽（别人用了我的），
表格中b ＝60000/15000×2500＝10000
锅炉车间对外分配的金额（要算外账的金额）表格中c＝60000＋37500－10000＝87500元
锅炉车间对外分配的数量（要算外账的数量）＝15000－2500＝12500 吨
② 再算外账
以基本生产车间为例，
锅炉车间分配给基本生产车间，表格中d＝87500/12500×12000＝84000
供电车间分配给基本生产车间，表格中e＝72500/（200000－75000）×100000＝58000
（2）直接分配法的优点：各辅助生产费用只对外分配，计算工作简便。
直接分配法的缺点：当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往
与实际不符。
交互分配法的优点：由于进行了辅助生产内部的交互分配，提高了分配结果的正确性。
交互分配法的缺点：由于各辅助生产费用要计算两个单位成本（费用分配率），进行两
次分配，因而增加了计算工作量。
甲公司适合采用交互分配法进行辅助生产费用分配。

第3题：

（2013年）甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013 年9 月份的辅助生产及耗用情况如下：
（1）辅助生产情况



（3）蒸汽的计划单位成本为5 元/吨，电力的计划单位成本为0.4 元/度。
要求：
（1）分别采用直接分配法、交互分配法和计划分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。（2014 年教材删除了计划分配法的内容）



（2）说明直接分配法、交互分配法和计划分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。

答案：

解析：

（1）




（2）直接分配法的优点：各辅助生产费用只对外分配，计算工作简便。直接分配法的缺点：当辅助
生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符。交互分配法的优点：由于进行了辅助生产内部的交互分配，提高了分配结果的正确性。交互分配法的缺点：由于各辅助生产费用要计算两个单位成本（费用分配率），进行了两次分配，因而增加了计算工作量。计划分配法的优点：便于考核和分析各受益单位的成本，便于分清各单位的经济责任。计划分配法的缺点：成本分配不够准确。甲公司适合采用交互分配法进行辅助生产费用分配。

第4题：

　　企业有锅炉和供电两个辅助生产车间，这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是：供电车间89000元、锅炉车间21000元；供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362000度电，其中锅炉车间耗电6000度；锅炉车间为生产甲乙产品、各车间及企业行政管理部门提供5370吨热力蒸汽，其中供电车间耗用120吨。
　　要求：采用直接分配法分配辅助生产费用并将结果填入表中。

答案：

解析：

第5题：

甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下：
　　（1）辅助生产情况



　（2）各部门耗用辅助生产产品情况



直接分配法分配锅炉车间成本:

第6题：

（2013年）甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品，2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下：


要求：
（1）分别采用直接分配法，交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。

（2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。（略）

答案：

解析：

锅炉车间蒸汽分配率=60000/（15000-2500）=4.8元/吨
基本生产成本分配蒸汽成本=4.8×12000=57600（元）
管理费用分配蒸汽成本=4.8×500=2400（元）
供电车间电力分配率=100000/（200000-75000）=0.8（元/度）
基本生产成本分配电力成本=0.8×100000=80000（元）
管理费用分配电力成本=0.8×25000=20000（元）
第一次分配：
锅炉车间蒸汽分配率=60000/15000=4（元/吨）
供电车间电力分配率=100000/200000=0.5元/度
锅炉车间分配给供电车间的蒸汽成本=4×2500=10000（元）
供电车间分配给锅炉车间的电力成本=0.5×75000=37500（元）
第二次分配：
锅炉车间蒸汽分配率=（60000+37500-10000）/（15000-2500）=7元/吨
基本生产成本分配蒸汽成本=7×12000=84000（元）
管理费用分配蒸汽成本=7×500=3500（元）
供电车间电力分配率=（100000+10000-37500）/（200000-75000）=0.58元/度
基本生产成本分配电力成本=0.58×100000=58000（元）
管理费用分配电力成本=0.58×25000=14500（元）。

第7题：

假定某工业企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间，2017年3月供电车间直接发生的费用为44000元，锅炉车间直接发生的费用为15000元。本月辅助生产劳务供应通知单内容如下：供电车间提供110000度电，其中，锅炉车间耗用10000度，第一生产车间产品耗用40000度、一般耗用12000度，第二生产车间产品耗用30000度、一般耗用10000度，行政管理部门耗用8000度。锅炉车间提供2500吨蒸汽，其中，供电车间耗用500吨，第一生产车间产品耗用800吨、一般耗用160吨，第二生产车间产品耗用600吨、一般耗用140吨，行政管理部门耗用300吨。另外，供电车间计划单位成本为0.44元/度，锅炉车间计划单位成本为7.80元/吨，该企业辅助生产费用不通过“制造费用”科目核算。采用交互分配法进行辅助费用的分配。 下列各项中，关于锅炉车间对辅助生产车间之外的分配，表述正确的是（）。

• A、对辅助生产车间之外分配的总金额16000元
• B、锅炉车间分配率为8
• C、生产车间一般耗用应分摊的费用为9460元
• D、行政管理部门应分摊的费用为2400元

第8题：

假定某工业企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间，2017年3月供电车间直接发生的费用为44000元，锅炉车间直接发生的费用为15000元。本月辅助生产劳务供应通知单内容如下：供电车间提供110000度电，其中，锅炉车间耗用10000度，第一生产车间产品耗用40000度、一般耗用12000度，第二生产车间产品耗用30000度、一般耗用10000度，行政管理部门耗用8000度。锅炉车间提供2500吨蒸汽，其中，供电车间耗用500吨，第一生产车间产品耗用800吨、一般耗用160吨，第二生产车间产品耗用600吨、一般耗用140吨，行政管理部门耗用300吨。另外，供电车间计划单位成本为0.44元/度，锅炉车间计划单位成本为7.80元/吨，该企业辅助生产费用不通过“制造费用”科目核算。采用交互分配法进行辅助费用的分配。 下列各项中，关于供电车间对辅助生产车间之外的分配，表述不正确的是（）。

• A、对辅助生产车间之外分配的总金额为43000元
• B、供电车间分配率为0.53
• C、生产车间直接耗用应分摊的费用为30100元
• D、行政管理部门应分摊的费用为4240元

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

A公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为生产甲、乙产品和企业行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品，2017年8月份的辅助生产及耗用情况如下：
（1）各部门耗用辅助生产产品情况如下：

（2）已知锅炉车间本月发生生产费用48000元，提供蒸汽12000吨；供电车间本月发生生产费用80000元，提供电力200000度。
（3）蒸汽的计划单位成本为4.4元/吨，电力的计划单位成本为0.4元/度。
要求：分别采用直接分配法和交互分配法对辅助生产费用进行分配。
辅助生产费用分配表（直接分配法）
单位：元

辅助生产费用分配表（交互分配法）
单位：元

答案：

解析：

辅助生产费用分配表（直接分配法）
单位：元

锅炉车间分配率=48000/（12000-2000）=4.8（元/吨）
基本生产-甲产品分配的蒸汽成本=4.8×4000=19200（元）
基本生产-乙产品分配的蒸汽成本=4.8×5000=24000（元）
行政管理部门分配的蒸汽成本=4.8×1000=4800（元）
供电车间分配率=80000/（200000-40000）=0.5（元/度）
基本生产-甲产品分配的电力成本=0.5×60000=30000（元）
基本生产-乙产品分配的电力成本=0.5×70000=35000（元）
行政管理部门分配的电力成本=0.5×30000=15000（元）

第一次分配：
锅炉车间分配率=48000/12000=4（元/吨）
供电车间分配率=80000/200000=0.4（元/度）
锅炉车间分配给供电车间的蒸汽成本=2000×4=8000（元）
供电车间分配给锅炉车间的电力成本=40000×0.4=16000（元）
第二次分配：
锅炉车间分配率=56000/（12000-2000）=5.6（元/吨）
基本生产-甲产品分配的蒸汽成本=5.6×4000=22400（元）
基本生产-乙产品分配的蒸汽成本=5.6×5000=28000（元）
行政管理部门分配的蒸汽成本=5.6×1000=5600（元）
供电车间分配率=72000/（200000-40000）=0.45（元/度）
基本生产-甲产品分配的电力成本=0.45×60000=27000（元）
基本生产-乙产品分配的电力成本=0.45×70000=31500（元）
行政管理部门分配的电力成本=0.45×30000=13500（元）

第15题：

甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下：
　　（1）辅助生产情况

要求：（1）分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
　　（2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。

答案：

解析：

（1）
　　辅助生产费用分配表（直接分配法）
　　单位：元

（2）直接分配法的优点：各辅助生产费用只对外分配，计算工作简便。
　　直接分配法的缺点：当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符。
　　交互分配法的优点：由于进行了辅助生产内部的交互分配，提高了分配结果的正确性。
　　交互分配法的缺点：由于各辅助生产费用要计算两个单位成本（费用分配率），进行了两次分配，因而增加了计算工作量。
　　根据两种方法的优缺点和题中给出的信息，甲公司两个辅助生产车间所好用的费用差异比较大，所以应该选择交互分配法。

第16题：

甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下：
　　（1）辅助生产情况



　（2）各部门耗用辅助生产产品情况



采用交互分配法分配辅助生产成本

第17题：

甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013 年9 月份的辅助生产及耗用情况如下：



要求：
（2）分别采用直接分配法、交互分配法和计划分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。（2014 年教材就已经删除了计划分配法的内容）



（2）说明直接分配法、交互分配法和计划分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。

答案：

解析：

（1）




（2）直接分配法的优点：各辅助生产费用只对外分配，计算工作简便。直接分配法的缺点：当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符。交互分配法的优点：由于进行了辅助生产内部的交互分配，提高了分配结果的正确性。交互分配法的缺点：由于各辅助生产费用要计算两个单位成本（费用分配率），进行了两次分配，因而增加了计算工作量。计划分配法的优点：便于考核和分析各受益单位的成本，便于分清各单位的经济责任。计划分配法的缺点：成本分配不够准确。甲公司适合采用交互分配法进行辅助生产费用分配。

第18题：

甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2020年4月份的辅助生产及耗用情况如下。
（1）辅助生产情况。

要求：
（1）分别采用直接分配法和交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。

（2）比较直接分配法和交互分配法的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。

答案：

解析：

（1）

①直接分配法：
锅炉车间辅助生产费用对外分配率=60000/（15000-2500）=4.8（元/吨）
基本生产成本=12000×4.8=57600（元）
管理费用=500×4.8=2400（元）
供电车间辅助生产费用对外分配率=100000/（200000-75000）=0.8（元/度）
基本生产成本=100000×0.8=80000（元）
管理费用=25000×0.8=20000（元）
②交互分配法：
锅炉车间辅助生产费用交互分配率=60000/15000=4（元/吨）
供电车间辅助生产费用交互分配率=100000/200000=0.5（元/度）
锅炉车间辅助生产费用对外分配率=（60000-4×2500+0.5×75000）/（15000-2500）=7（元/吨）
基本生产成本=12000×7=84000（元）
管理费用=500×7=3500（元）
供电车间辅助生产费用对外分配率=（100000+4×2500-0.5×75000）/（200000-75000）=0.58（元/度）
基本生产成本=100000×0.58=58000（元）
管理费用=25000×0.58=14500（元）
（2）①采用直接分配法，由于各辅助生产费用只是对外分配，计算工作简便。当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符。因此，这种分配方法只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。
②采用交互分配法，辅助生产内部相互提供产品或劳务全都进行了交互分配，从而提高了分配结果的正确性。但各辅助生产费用要计算两个单位成本（费用分配率），进行两次分配，因而增加了计算工作量。
由于甲公司辅助生产车间内部相互提供产品或劳务较多、不进行费用的交互分配对辅助生产和产品制造成本影响较大，不适合采用直接分配法分配辅助生产费用。因此，甲公司适合采用交互分配法对辅助生产费用进行分配。

第19题：

假定某工业企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间，2017年3月供电车间直接发生的费用为44000元，锅炉车间直接发生的费用为15000元。本月辅助生产劳务供应通知单内容如下：供电车间提供110000度电，其中，锅炉车间耗用10000度，第一生产车间产品耗用40000度、一般耗用12000度，第二生产车间产品耗用30000度、一般耗用10000度，行政管理部门耗用8000度。锅炉车间提供2500吨蒸汽，其中，供电车间耗用500吨，第一生产车间产品耗用800吨、一般耗用160吨，第二生产车间产品耗用600吨、一般耗用140吨，行政管理部门耗用300吨。另外，供电车间计划单位成本为0.44元/度，锅炉车间计划单位成本为7.80元/吨，该企业辅助生产费用不通过“制造费用”科目核算。采用交互分配法进行辅助费用的分配。 下列各项中，会计处理不正确的是（）。

• A、锅炉车间耗用供电车间的电费，会计处理为：借：辅助生产成本—锅炉车间 4000，贷：辅助生产成本—供电车间 4000
• B、供电车间耗用锅炉车间的供气费，会计处理为：借：辅助生产成本—供电车间 3000，贷：辅助生产成本—锅炉车间 3000
• C、供电车间费用对外分配，会计处理为：借：基本生产成本 39560，管理费用 3440，贷：辅助生产成本—供电车间 43000
• D、锅炉车间费用对外分配，会计处理为：借：基本生产成本 11200，制造费用 2400，管理费用 2400，贷：辅助生产成本—锅炉车间 16000

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：