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简述中外秘书给领导人旅行安排的差异之处。

题目
简述中外秘书给领导人旅行安排的差异之处。

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  • 第1题:

    简述中外秘书接待事务的相同相近之处。
    ①要求对来客礼貌和尊重。
    ②初次见面要建立良好的关系。当客人到来时,秘书应立即停止手头的工作,面带笑容愉快地迎接;态度要亲切、诚恳,不能以衣貌取人;要尽快地记住客人的姓名和身份,最好将重要来客的资料整理并编入客人联系信息网络,客人有关的背景材料对领导及秘书与客人交往都是极为重要的。
    ③要根据领导意图和组织需要,区分和掌握优先接待来客类型。
    ④要做好来客与领导约见工作,不少来客都希望与领导人会见,而领导者公务繁忙又只能在一定时间与来客见面。
    ⑤要恰当处理事先预约的来访者。
    ⑥要重视接待记者。中外记者都是一种特殊公从。他们能借助新闻媒体产生不可低估的影响。秘书要热情接待记者,与其和谐配合与合作,对其在该单位开展活动给予必要的帮助。秘书在接待记者和协助记者活动中,一般不要轻易表示赞成或反对意见,否则就会把某些不适于正式发表的消息泄漏出去。新闻记者对那些胆小怕事、优柔寡断、冷漠对抗、遮遮掩掩、支支吾吾的举动非常反感,而且会由此产生种种误解。这对该单位是不利的。秘书对记者要持合作态度,要充分自信心处理和回答问题,要有左右局势的能力和敏捷应变的能力;必要时可将记者带到专门处理这类问题的公共关系部去;若领导人乐意与记者见面,秘书可根据情况适当安排。
    ⑦要妥善安排领导人会见来客的顺序。如果在一般时间内领导要会见多位来访者,秘书要安排好会见顺序,并协助领导作好准备;要按照交际礼节,在领导与客人之间作介绍;并要事先整理好会客室。
    ⑧要灵活地与领导沟通。领导人在与来客交谈时,秘书遇到进些紧急情况需要领导处理,可用对讲机通知领导人,或者写一纸条交给领导人,让其决定。
    ⑨要控制谈话时间。要有些客人谈话太长、会见超过预定时间时,秘书可以领导下一个活动的时间已到为理由,请求结束会见。最好的办法是,在客人走进会客室时,就公布会见的时间,并说明领导在会后还有要务要办,以便按期结束会见。
    ⑩按拒收客人赠送的贵重礼品。
    ⑾要周密筹划和组织重大接待活动。

  • 第2题:

    简述中外秘书管理协调的差异之处。
    一是协调环境的差异之处;
    二是协调依据的差异之处,
    三是协调的侧重点的差异,西方国家秘书协调,更侧重于使用电话、接待来访者以及处理人际关系方面的协调。

  • 第3题:

    简述中外领导人秘书的文稿撰拟的相同相近之处。
    领导人秘书的文稿撰拟相同相近之处:
    ①撰拟内容相近
    ②撰拟要求上有相近之处
    ③撰拟特征的相近之处。

  • 第4题:

    简述中外秘书辅助领导人实施管理的相同之处和不同之处。
    辅助领导人实施管理的相同之处:
    ①辅助的领域相近
    1)对领导人决策提供辅助和服务;
    2)为其领导人开展各项领导活动做好协调沟通工作;
    3)协助领导人进行督促检查,强化指挥控制。
    ②辅助方式相近;
    ③辅助要求相近。
    辅助领导人实施管理的差异之处:参谋辅助的层次差异,授权方式上的差异。

  • 第5题:

    简述领导人秘书的文稿撰拟的相同之处。
    1、撰拟内容详尽
    2、撰拟要求有相近之处
    3、撰拟特征的相近之处

  • 第6题:

    问答题
    简述中外秘书给领导人旅行安排的差异之处。

    正确答案: 旅行目的差异;
    旅行区域上的差异;
    安排组织者上的差异;
    注意事项上的差异。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    简述中外秘书收集处理管理信息的差异之处。

    正确答案: (1)信息网络构架上的差异;
    (2)开发利用方式的差异;
    (3)调查获取信息的侧重点的差异。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述中外秘书完成领导交办事项的差异之处。

    正确答案: (1)交办事务内容的差异,体现在私人事务上和机密性事务上。
    (2)接受交办事项时承诺的差异,
    (3)交办方式的差异。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述中外秘书辅助领导人实施管理的相同之处和不同之处。

    正确答案: 辅助领导人实施管理的相同之处:
    ①辅助的领域相近
    1)对领导人决策提供辅助和服务;
    2)为其领导人开展各项领导活动做好协调沟通工作;
    3)协助领导人进行督促检查,强化指挥控制。
    ②辅助方式相近;
    ③辅助要求相近。
    辅助领导人实施管理的差异之处:参谋辅助的层次差异,授权方式上的差异。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述中外秘书对领导人旅行安排的异同。

    正确答案: 相同相近之处:
    一根据领导人外出目的拟定计划,
    二是协助领导人确定随行人员名单,
    三是准备领导人外出活动的文件资料,
    四是外出活动的物质准备,
    五是记录领导人旅途的活动情况,
    六是做好必要的宣传报道。
    领导人旅行安排的差异之处:旅行目的差异;旅行区域上的差异;安排组织者上的差异;注意事项上的差异。
    我国领导人的专职秘书为其领导人旅行进行具体安排和提供随行服务,主要指的是领导人的公务旅行,包括领导人外出考察、调研、会谈、开展其他公务等;一般人不包括领导人的私人旅游观光和探亲访友。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述中外领导人秘书的文稿撰拟的相同相近之处。

    正确答案: 领导人秘书的文稿撰拟相同相近之处:
    ①撰拟内容相近
    ②撰拟要求上有相近之处
    ③撰拟特征的相近之处。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    简述中外秘书管理协调的相同之处。
    (1)领导者对协调重视相近。
    (2)秘书协调的地位相近。
    (3)秘书协调的主要内容相近。
    (4)秘书协调的主要方式相近。
    (5)中外秘书协调的地位相近。

  • 第13题:

    简述中外秘书对领导人旅行安排的异同。
    相同相近之处:
    一根据领导人外出目的拟定计划,
    二是协助领导人确定随行人员名单,
    三是准备领导人外出活动的文件资料,
    四是外出活动的物质准备,
    五是记录领导人旅途的活动情况,
    六是做好必要的宣传报道。
    领导人旅行安排的差异之处:旅行目的差异;旅行区域上的差异;安排组织者上的差异;注意事项上的差异。
    我国领导人的专职秘书为其领导人旅行进行具体安排和提供随行服务,主要指的是领导人的公务旅行,包括领导人外出考察、调研、会谈、开展其他公务等;一般人不包括领导人的私人旅游观光和探亲访友。

  • 第14题:

    简述中外秘书授权方式的相近之处。
    (1)确定性授权:领导人将任务的内容、处理的目的、要求、步骤、办法都在授权时明确地向秘书指出,秘书只要按照领导人的明确指示去办理,就能完成领导交办的事项。
    (2)弹性授权:领导人指出授权范围、处理原则;而具体的处理程序和办法,由秘书人员自行处理。
    (3)不确定授权:领导人只指出要解决的问题,让秘书全权去处理。

  • 第15题:

    简述中外秘书会后文字材料工作的差异之处。
    (1)在撰拟文稿等文字工作的任务轻重上存在差异。中国秘书任务较重,西方国家秘书任务较经。
    (2)在会后草拟文字材料的类型上存在差异。中国秘书会后除了整理会议记录外,还要草拟寄发会议简报、会议纪要等。西方国家秘书除了整理会议记录外,主要是起草会议摘要和各种感谢信和祝贺信。
    (3)在草拟过程上也存在某些差异。西方秘书在会后寄发礼仪性书信时,按已定的名单和惯例草拟寄发即可。而中国秘书会后草拟简报、会议纪要等,要按正式发文的程序办理。

  • 第16题:

    简述中外秘书作会议记录的差异之处。


    正确答案: (1)在格式上存在某些差异。中国会议记录的基本格式是大体统一的。美、英等国的会议记录有正式会议记录和非正式会议记录之分。
    (2)某些程序环节上的差异。如英国会议记录中,一般都要求记载宣读上次会议记录的有关情况,有时还要对上次会议记录履行通过手续,并由主席签字。而中国一般没有此项规定。
    (3)某些特殊要求的差异。西方股东会会议记录,记录者必须了解到会股东所持股份的情况,以便在有关问题表决形式决议时按股份数额计算是否通过。这是中国的传统会议记录中一般是少见的。
    (4)某些记录项目上存在一定的差异。如英国会议记录上,通常有下次会议的时间一项;中国一般未规定此项。

  • 第17题:

    问答题
    简述中外秘书生活服务及安全保卫工作的差异之处。

    正确答案: 一是体现在各自的生活习俗上,
    二是体现在有关管理制度上,
    三是体现在领导观念上。
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  • 第18题:

    问答题
    简述中外秘书协助领导安排日程的相同之处。

    正确答案: 目的的相近,依据与原则相近,基本环节相近。
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  • 第19题:

    问答题
    简述中外秘书会后催促执行工作的差异之处。

    正确答案: (1)中国秘书催促执行会议议定事项的重点,以下属执行单位为对象;西方秘书则主要是提醒领导者,以免遗疏漏。
    (2)中国秘书在催促中还要了解具体执行情况;西方国家则没有明确规定这方面的要求。
    (3)中国秘书在催促执行会议议定事项的工作中,还要反馈信息,并及时发现问题,协助领导者探求解决问题的办法,工作任务比较重。而西方则未明确规定这方面的内容,会议议定事项的执行,主要靠法规和责任关系的制约。
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  • 第20题:

    问答题
    简述中外秘书在领导人旅行活动中工作的相近之处。

    正确答案: ①根据领导人外出目的拟定计划;
    ②协助领导人确定随行人员名单;
    ③准备领导人外出活动的文件资料;
    ④做好外出活动的物质准备;
    ⑤记录领导人旅途的活动情况;
    ⑥做好必要的宣传报道。
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  • 第21题:

    问答题
    简述中外秘书参谋的不同之处。

    正确答案: 参谋辅助层次区别差异,参谋辅助运作上的差异,参谋辅助障碍上的差异。
    参谋辅助层次差异表现在:
    一是体现在高层秘书的参谋辅助上。在西方国家,如英国,设有“国务秘书”。国务院书名为秘书,实为部长级官员。大多以“研究室主任”“办公室主任”、“秘书长”、“副秘书长”命名。中国政府的秘书长职级高于各部部长,主要职能是对政常日常事务进行综合协调管理,其参谋辅助主要是对政府最高决策层的综合性参谋辅助。
    二是中层秘书辅助上的差异。在西方国家如英国,中层秘书分行政级和执行级两类。执行级的职责是对次要的提案进行初步的审查分析,解决和处理行政事务中可能出现的一般问题。
    三是低层秘书参谋辅助上的差异。
    参谋辅助运作上的差异表现在:
    中外秘书参谋辅助活动运作上的差异,一是体现在对重大决策参谋辅助的程度上。在中国,在制定重大决策前,秘书一般要协助领导者进行深入地调查研究,全面地收集信息。配合包括智囊团在内的各有关人员拟定可行方案。
    二是体现在参谋辅助的主动性上。
    三是体现在参谋辅助对群体智能开发的程度上。
    参谋辅助障碍上的差异表现在:中外秘书参谋辅助活动都存在着一定的障碍,
    一是体现在管理体制上的障碍。主要指管理组织的结构、分配、运行制度和管理观念等。
    二是体现在领导人方面的障碍。
    三是体现在秘书方面的障碍。
    解析: 暂无解析