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更多“团体准备阶段的工作有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    园林工程建设项目实施准备阶段的监理工作内容有哪些?


    正确答案:项目审批阶段监理,项目勘查阶段监理,项目设计阶段监理,现场准备工作和材料设备采购监理等五部分。

  • 第2题:

    简述团体咨询开始阶段团体可能出现的问题有哪些?


    正确答案: 1.团体成员注意力分散
    2.谈话没有中心
    3.话题跳来跳去
    4.有人试图控制讨论
    5.成员对指导者不满
    6.强迫他人讲话
    7.成员之间缺乏信任

  • 第3题:

    新建装置开工准备阶段的主要工作有哪些?


    正确答案:按中国石油化工集团公司工程建设部编制的《工程建设管理文件汇编》规定,新建装置中交验收前,为做好试车准备,车间配合的主要工作有:装置进行全面吹扫、水冲洗、单机试运、烘炉、仪表和ESD的调校、反应系统初气密;中交验收合格后,进入联动试车阶段和投料试车阶段,主要工作有:水联运、冷油运、热油运、反应热油氮联运、催化剂装填、氮气气密、氢气气密、催化剂硫化、钝化及原料油的切换等。

  • 第4题:

    DMA工作过程有哪三个阶段?其初始化阶段需进行哪些程序准备工作?


    正确答案:DMA工作过程分为三个阶段:初始化,DMA传送,DNA传送结束处理。其初始化阶段的程序准备工作一般是向DMA接口或控制器送出:外设寻址信息与传送方向、主存缓冲区首址、交换量,然后启动设备。

  • 第5题:

    简述团体咨询准备阶段成员需要准备的问题。


    正确答案: (1)自己参加团体的目的是什么,有哪些期望?
    (2)如果在团体中感到不适应,甚至出现问题时,是否可以退出?
    (3)以前是否有参加团体的经验?
    (4)效果如何?
    (5)你打算为参加团体做哪些努力?

  • 第6题:

    班级团体发展阶段论有哪些?


    正确答案: (1)第一阶段:个人属性间的矛盾阶段
    第一期(探索期)班级编成之初。 第二期是小团体形成期。
    (2)第二阶段:团体要求与个人属性之间的矛盾阶段
    第三期,师生矛盾的时期。
    第四期,教师、儿童与儿童间的矛盾期。
    第五期,儿童团体之间相互矛盾的时期。
    (3)第三阶段:团体要求架构内的矛盾阶段
    第六期:儿童团体与儿童团体矛盾期(后期)。
    第七期:个性矛盾期。

  • 第7题:

    资料员在施工准备阶段有哪些工作内容?


    正确答案: (1)熟悉建设项目的有关资料和施工图。(2)协助编制施工技术组织设计(施工技术方案)并填写施工组织设计(方案)报审表给现场监理项目机构要求审批。(3)编写开工报告、填写工程开工报审表、填写开工通知单。(4)协助制定各种规章制度。(5)协助编制各工种的技术交底资料

  • 第8题:

    问答题
    团体准备阶段的工作有哪些?

    正确答案: 在团体形成之前,领导者要有详细的思考和计划,要花大量的时间来做团体的准备工作,以便使团体顺利形成,活动顺利形成,活动顺利开展,从而取得良好的咨询成果。
    第一应了解服务对象的潜在要求,咨询人员可以通过所接个案的困扰问题,或者各类对象比较普遍的问题,来考虑组织团体的必要性。最有效的需求了解方式是直接对相关人群进行观察和评估。
    第二要明确团体的性质、主题和目标。了解了服务对象的需求后,决定自己所设计的团体是针对什么人?他们存在哪些问题?要解决什么问题?希望达到什么目标,那种团体类型适合要帮助的对象?团体属于发展性的、训练性的还是治疗性的?同质团体有利还是异质团体有利?
    第三搜集相关文献资料、完成团体咨询的计划书。咨询师通过查找相关资料,阅读书籍和杂志,为团体设计提供理论支持。资料准备充分后,设计者要思考和讨论解决问题所涉及的各类因素。在此基础上,完成团体计划书设计表。
    第四规划团体咨询整体框架及流程。通过往常团体咨询过程设计表和团体活动单元计划表,编制出团体咨询详细过程,认真安排每次聚会活动,即进行方式及活动的设计。活动的设计是为了要引发成员在团体中经历经验学习的四个阶段。
    第五设计招募广告。一般情况下,发展性、教育性、预防性的团体针对人格正常者,团体目标也比较共性的,广告招募可行。而对于治疗性的团体,除了公开招贴广告外,可以通过专业人员的介绍,团体领导者的面试而招募。
    第六对团体计划书进行讨论试用结果,再加以修改完善。
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  • 第9题:

    问答题
    团体工作阶段的技术有哪些?

    正确答案: 尽管各类团体咨询依据的理论不同、活动方式不同、实施方法各异,但工作阶段成员间相互影响的过程是相同的。因此,领导者要适时采用恰当的技术和一些有效的活动方式,协助成员在感觉、态度、认识和行为上做出有益的改变。
    1.引导参与和介入的技术:
    (1)引导参与的技术。
    (2)解决问题的技术。
    (3)及时介入的技术。
    (4)运用团体活动的技术。
    2.团体讨论的技术:在团体讨论过程中,团体成员对一个共同问题,发表自己的意见,听取别人的意见,修订自己的看法。
    3.角色扮演技术:包括心理剧和社会剧两种表演方式,用以启发团体成员对人际关系及自我情况有所认识。
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  • 第10题:

    问答题
    园林工程建设项目实施准备阶段的监理工作内容有哪些?

    正确答案: 项目审批阶段监理,项目勘查阶段监理,项目设计阶段监理,现场准备工作和材料设备采购监理等五部分。
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  • 第11题:

    问答题
    简述团体咨询开始阶段团体可能出现的问题有哪些?

    正确答案: 1.团体成员注意力分散
    2.谈话没有中心
    3.话题跳来跳去
    4.有人试图控制讨论
    5.成员对指导者不满
    6.强迫他人讲话
    7.成员之间缺乏信任
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  • 第12题:

    问答题
    在工作分析的准备阶段需要解决的问题有哪些?

    正确答案: 1、确定工作分析的目标和侧重点。
    2、制定总体实施方案。
    3、收集和分析有关背景资料。
    4、确定所欲收集的信息。
    5、选择收集信息的方法。
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  • 第13题:

    在培训准备阶段,应做好哪些准备工作?


    正确答案: (1)制订培训目标;
    (2)发展计划步骤;
    (3)决定培训方法;
    (4)设置培训时间;
    (5)选择培训地点,布置培训场地。

  • 第14题:

    团体心理咨询实施阶段的作用有哪些?


    正确答案: 实施阶段是团体心理咨询的关键阶段。这一阶段的主要任务是在导入阶段打下的良好基础上鼓励成员探索个人的态度、感受、价值与行为,深化对自我的认识;引导团体成员互相探索、互相适应、相互支持,找出他们在团体内的互相关系和位置。有认识、相知到融为一体而学到处事、待人的技巧,成员们可从参与团体当中发挥潜能而有所成长。成员们彼此谈论自己或别人的心理问题和成长经验;争取别人的理解、支持和指导;利用成员间的交互作用,发现自己的弱点、缺点,同时加以改正;将团体作为一个训练场所,练习改善自己的心理与行为,并将之运用于现实生活之中。

  • 第15题:

    在培训教学的组织实施与管理的前期准备阶段,主要的工作有哪些? 


    正确答案:①确认和通知参加培训的学员;②培训后勤准备;③确认培训时间;④教材的准备;⑤确认理想的讲师。

  • 第16题:

    会议准备阶段有哪些秘书工作?


    正确答案: 会议准备阶段的秘书工作主要有:
    (1)制定会议预案;
    (2)组建会议机构;
    (3)发送会议通知;
    (4)准备会议文件;
    (5)布置会场;
    (6)人员编组;
    (7)制作会议证件;
    (8)安排食宿和车辆;
    (9)会前检查;
    (10)接站与报到。

  • 第17题:

    在工作分析的准备阶段需要解决的问题有哪些?


    正确答案: 1、确定工作分析的目标和侧重点。
    2、制定总体实施方案。
    3、收集和分析有关背景资料。
    4、确定所欲收集的信息。
    5、选择收集信息的方法。

  • 第18题:

    在团体的维持阶段,团体工作具有哪些特点?


    正确答案:(1)经过了团体的冲突阶段,团体工作的形势演变为工作、技术交流、安全感到位等。
    (2)团体发展经过从初期的形式、冲突之后,出现了高度的凝聚力、成员对目标的认同以及对团体结构的适应。
    (3)在团体维持阶段,由于团体工作者与成员的关系已达到了较为融洽的地步,相互间产生更多的情感,人际关系的满足与效益也增长许多。
    (4)团体目标转换与追求。
    (5)团体维持阶段的团体规范。

  • 第19题:

    简述准备阶段有哪些准备内容?


    正确答案: 有以下准备内容①、查阅资料;②、现场查勘;③、办理相关手续;④、班前会。

  • 第20题:

    问答题
    在薪酬调查的准备阶段有哪些工作内容?

    正确答案: 根据需要审查已有薪酬调查数据,确定调查的必要性及其实施方式;选择准备调查的职位及其层次;界定劳动力市场的范围,明确作为调查对象的目标企业及其数量;选择所要收集的薪酬信息内容。
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  • 第21题:

    问答题
    团体过渡阶段的任务有哪些?

    正确答案: 过渡阶段的任务主要包括两个方面:
    (1)领导者的任务:团体领导者最基本的任务是协助团体建立自我表达的模式和提供鼓励和挑战。
    ①同感的理解接纳团体成员的负性情绪,鼓励成员承认和表达自己真实的感受。
    ②鼓励成员认识自己的焦虑,矛盾和挣扎,并协助其表达出来。
    ③鼓励成员面对自己的防卫性行为,并将之转化为建设性的行为。
    ④直接而坦诚地面对并处理成员的挑战。
    (2)团体成员的任务:认识和表达任何负性情感,尊重和解决抗拒,学习以建设性的方式提出问题,面对并解决团体中发生的事件和矛盾冲突。
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  • 第22题:

    问答题
    基层武装部在民兵整组准备阶段的主要工作有哪些?

    正确答案: 认真组织调查摸底,摸清本*单位适龄人员特别是符合条件的复退军人情况,拟制整组工作具体实施计划,预定民兵岀入转队人员名单,召开民兵干部会议,传达上级指示要求,研究部署整组工作。
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  • 第23题:

    问答题
    资料员在施工准备阶段有哪些工作内容?

    正确答案: (1)熟悉建设项目的有关资料和施工图。(2)协助编制施工技术组织设计(施工技术方案)并填写施工组织设计(方案)报审表给现场监理项目机构要求审批。(3)编写开工报告、填写工程开工报审表、填写开工通知单。(4)协助制定各种规章制度。(5)协助编制各工种的技术交底资料
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