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更多“团体工作阶段的技术有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    团体过渡阶段的任务有哪些?
    过渡阶段的任务主要包括两个方面:
    (1)领导者的任务:团体领导者最基本的任务是协助团体建立自我表达的模式和提供鼓励和挑战。
    ①同感的理解接纳团体成员的负性情绪,鼓励成员承认和表达自己真实的感受。
    ②鼓励成员认识自己的焦虑,矛盾和挣扎,并协助其表达出来。
    ③鼓励成员面对自己的防卫性行为,并将之转化为建设性的行为。
    ④直接而坦诚地面对并处理成员的挑战。
    (2)团体成员的任务:认识和表达任何负性情感,尊重和解决抗拒,学习以建设性的方式提出问题,面对并解决团体中发生的事件和矛盾冲突。

  • 第2题:

    老年团体工作的常见主题有哪些?


    正确答案: (1)缅怀过去
    (2)现在社会知识
    (3)自我独立性
    (4)生理和心理变化
    (5)家庭的人员关系
    (6)社区资源的利用
    (7)适应环境
    (8)闲暇与文化活动
    (9)死亡

  • 第3题:

    团体心理咨询实施阶段的作用有哪些?


    正确答案: 实施阶段是团体心理咨询的关键阶段。这一阶段的主要任务是在导入阶段打下的良好基础上鼓励成员探索个人的态度、感受、价值与行为,深化对自我的认识;引导团体成员互相探索、互相适应、相互支持,找出他们在团体内的互相关系和位置。有认识、相知到融为一体而学到处事、待人的技巧,成员们可从参与团体当中发挥潜能而有所成长。成员们彼此谈论自己或别人的心理问题和成长经验;争取别人的理解、支持和指导;利用成员间的交互作用,发现自己的弱点、缺点,同时加以改正;将团体作为一个训练场所,练习改善自己的心理与行为,并将之运用于现实生活之中。

  • 第4题:

    如果你作为团体咨询的领导者,你觉得你面临的任务有哪些?你如何把团体创始阶段的技术在其中加以运用?


    正确答案: 作为团体咨询的领导者面临的任务有:
    ①建立信任感。领导者可以用自我介绍、领导者的积极态度、说明团体规则、鼓励成员表达建立信任感。
    ②示范的作用。在团体初期,大部分成员相当依赖团体领导者,领导者被团体成员作为权威人物和行为榜样。为团体确立步调和形成规则。
    ③确立团体目标和个人目标。领导者向成员阐明团体的目标,并帮助成员确定、澄清和建立有意义的个人目标。
    ④形成团体基本规则。形成团体规则是领导者在团体创始阶段的任务之一。
    ⑤明晰团体中的责任。团体中领导者和成员都要承担团体发展的责任,领导者在团体方向和效果承担责任,采取策略使团体向计划书确认的方向发展,但也要让成员采取相应的责任,个体对团体发展都有积极作用,需要每一个人的积极参与和投入。
    ⑥提供适应的指导。领导者在团体初期要对成员进行一般性的指导,同时避免对领导者的过渡依赖。
    ⑦契约也称协约,使团体成员与领导者的协议,主要是为了引导团体成员达到团体目标。
    团体创始阶段的技术:
    ①相识的技术。相识的技术也称开启技术,就是指尽快的、轻松的、有效的使团体成员相识。
    ②分组的技术。在咨询过程中将团体分成小组。
    ③让成员参与团体的技术。以一些原则促进,协助和推动团体成员成为主动、积极的参与者、从而在团体经验中获得收获。
    ④处理成员情绪的技术。处理成员焦虑、害怕的情绪,建立信任感,处理防卫或抗拒。

  • 第5题:

    认为团体结束阶段可以采用的活动有哪些?为什么要采取这些活动?


    正确答案: 团体结束阶段的常用活动有:
    1、水晶球传递。目的是展望未来,增进个人对生活的信心。
    2、我的收获。目的是通过成员在纸上写下有关团体的学习心得,并且与成员分享,回顾和总结自己团体经验和收获。
    3、化妆舞会。目的是发挥个人的想象力与创造力,以化妆的形式,将参与团体后个人的新面目具体的表现出来,预示走向新生活。
    4、把心留住。目的是结束团体,心形卡代表成员的心愿与期盼,通过捧着他人的心,体验到人间温情亲情,并对未来生活做适当的期待。
    5、笑迎未来。目的是了解成员在团体过程后的进步与改善,讨论成果和彼此反馈,结束团体。
    6、天使揭秘。目的是通过别人的观察了解自己经过团体后的改变,体验在团体中被关注、被尊重的感觉,增加改变的勇气和信心。
    7、礼物大派送。目的是馈赠个人的祝福和礼物,增强成员珍藏团体的收获。
    8、祝福串串。目的是了解经过团体彼此的改变,讨论团体的结果,圆满的结束团体。
    9、成长雕塑。目的是整理团体中的收获,明确自己的成长和变化,交流彼此的收获,增强继续改变的信心。
    10、大团圆。目的是通过身体的接触带来温暖和力量,使成员在结束前肯定团体的收获,感受团体的力量,体验在一起的感受,获得支持与信心。

  • 第6题:

    团体工作者在团体开始阶段应该做的工作是什么?


    正确答案:团体工作者在团体开始阶段应该做的工作是:协助发现成员相似性、协助建立团体契约、缩短与成员距离。

  • 第7题:

    团体活动进行的技术有哪些?


    正确答案:团体活动进行的技术:场地安排、开场白、角色的分工、注意意外事件的处理、经验分享。

  • 第8题:

    退役报废阶段避雷器技术监督工作的监督方式有哪些?


    正确答案:对避雷器退役、报废的合理性,退役后的台帐更新、异地安装保管工作,及报废后拆毁处理等进行抽查,并形成监督记录。必要时,应针对发现的问题发出技术监督预(告)警。

  • 第9题:

    问答题
    团体工作阶段的技术有哪些?

    正确答案: 尽管各类团体咨询依据的理论不同、活动方式不同、实施方法各异,但工作阶段成员间相互影响的过程是相同的。因此,领导者要适时采用恰当的技术和一些有效的活动方式,协助成员在感觉、态度、认识和行为上做出有益的改变。
    1.引导参与和介入的技术:
    (1)引导参与的技术。
    (2)解决问题的技术。
    (3)及时介入的技术。
    (4)运用团体活动的技术。
    2.团体讨论的技术:在团体讨论过程中,团体成员对一个共同问题,发表自己的意见,听取别人的意见,修订自己的看法。
    3.角色扮演技术:包括心理剧和社会剧两种表演方式,用以启发团体成员对人际关系及自我情况有所认识。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    团体过渡阶段的任务有哪些?

    正确答案: 过渡阶段的任务主要包括两个方面:
    (1)领导者的任务:团体领导者最基本的任务是协助团体建立自我表达的模式和提供鼓励和挑战。
    ①同感的理解接纳团体成员的负性情绪,鼓励成员承认和表达自己真实的感受。
    ②鼓励成员认识自己的焦虑,矛盾和挣扎,并协助其表达出来。
    ③鼓励成员面对自己的防卫性行为,并将之转化为建设性的行为。
    ④直接而坦诚地面对并处理成员的挑战。
    (2)团体成员的任务:认识和表达任何负性情感,尊重和解决抗拒,学习以建设性的方式提出问题,面对并解决团体中发生的事件和矛盾冲突。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述团体咨询开始阶段团体可能出现的问题有哪些?

    正确答案: 1.团体成员注意力分散
    2.谈话没有中心
    3.话题跳来跳去
    4.有人试图控制讨论
    5.成员对指导者不满
    6.强迫他人讲话
    7.成员之间缺乏信任
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  • 第12题:

    问答题
    团体创始阶段的活动有哪些?在一次团体咨询的创始阶段,如果你作为领导者你会选择什么样的活动?

    正确答案: 《连环自我介绍》《缘聚你我》《喜相逢》《打招呼》《认识你最好》《你做我学》《寻找我的那一半》《棒打薄情郎》《分享乐趣》《组员心声》《相亲相爱一家人》。
    如果自己是领导者,应遵循下列原则:
    ①创造温暖团体氛围。
    ②设计无压力的相识。
    ③澄清成员期待与团体规则。
    ④不要选择深层次的分享活动。
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  • 第13题:

    团体工作阶段常用技术有()

    • A、引导参与和介入的技术
    • B、团体讨论技术
    • C、角色扮演技术
    • D、团体行为训练技术

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    简述团体咨询开始阶段团体可能出现的问题有哪些?


    正确答案: 1.团体成员注意力分散
    2.谈话没有中心
    3.话题跳来跳去
    4.有人试图控制讨论
    5.成员对指导者不满
    6.强迫他人讲话
    7.成员之间缺乏信任

  • 第15题:

    简述团体过渡阶段的技术。


    正确答案: (1)处理防卫行为的技术:领导者应具有识别防卫行为的能力,用直接对话的方式或邀请他们谈在团体里的真实感受。
    (2)处理冲突的技术:一般冲突解决模式有竞争、协作、退避、迁就、妥协。
    (3)应对特殊成员的技术:沉默成员的应对、依赖成员的应对、带有攻击性成员的应对、喜欢引人注意的成员的应对。

  • 第16题:

    团体创始阶段的活动有哪些?在一次团体咨询的创始阶段,如果你作为领导者你会选择什么样的活动?


    正确答案: 《连环自我介绍》《缘聚你我》《喜相逢》《打招呼》《认识你最好》《你做我学》《寻找我的那一半》《棒打薄情郎》《分享乐趣》《组员心声》《相亲相爱一家人》。
    如果自己是领导者,应遵循下列原则:
    ①创造温暖团体氛围。
    ②设计无压力的相识。
    ③澄清成员期待与团体规则。
    ④不要选择深层次的分享活动。

  • 第17题:

    班级团体发展阶段论有哪些?


    正确答案: (1)第一阶段:个人属性间的矛盾阶段
    第一期(探索期)班级编成之初。 第二期是小团体形成期。
    (2)第二阶段:团体要求与个人属性之间的矛盾阶段
    第三期,师生矛盾的时期。
    第四期,教师、儿童与儿童间的矛盾期。
    第五期,儿童团体之间相互矛盾的时期。
    (3)第三阶段:团体要求架构内的矛盾阶段
    第六期:儿童团体与儿童团体矛盾期(后期)。
    第七期:个性矛盾期。

  • 第18题:

    在团体的维持阶段,团体工作具有哪些特点?


    正确答案:(1)经过了团体的冲突阶段,团体工作的形势演变为工作、技术交流、安全感到位等。
    (2)团体发展经过从初期的形式、冲突之后,出现了高度的凝聚力、成员对目标的认同以及对团体结构的适应。
    (3)在团体维持阶段,由于团体工作者与成员的关系已达到了较为融洽的地步,相互间产生更多的情感,人际关系的满足与效益也增长许多。
    (4)团体目标转换与追求。
    (5)团体维持阶段的团体规范。

  • 第19题:

    工程设计阶段避雷器技术监督工作的监督方式有哪些?


    正确答案:选派技术监督人员调阅工程设计图纸、资料,参加工程初设审查会议,并形成监督记录。监督结论及问题整改要求应纳入相关会议纪要。必要时,应针对发现的问题发出技术监督预(告)警。

  • 第20题:

    问答题
    团体准备阶段的工作有哪些?

    正确答案: 在团体形成之前,领导者要有详细的思考和计划,要花大量的时间来做团体的准备工作,以便使团体顺利形成,活动顺利形成,活动顺利开展,从而取得良好的咨询成果。
    第一应了解服务对象的潜在要求,咨询人员可以通过所接个案的困扰问题,或者各类对象比较普遍的问题,来考虑组织团体的必要性。最有效的需求了解方式是直接对相关人群进行观察和评估。
    第二要明确团体的性质、主题和目标。了解了服务对象的需求后,决定自己所设计的团体是针对什么人?他们存在哪些问题?要解决什么问题?希望达到什么目标,那种团体类型适合要帮助的对象?团体属于发展性的、训练性的还是治疗性的?同质团体有利还是异质团体有利?
    第三搜集相关文献资料、完成团体咨询的计划书。咨询师通过查找相关资料,阅读书籍和杂志,为团体设计提供理论支持。资料准备充分后,设计者要思考和讨论解决问题所涉及的各类因素。在此基础上,完成团体计划书设计表。
    第四规划团体咨询整体框架及流程。通过往常团体咨询过程设计表和团体活动单元计划表,编制出团体咨询详细过程,认真安排每次聚会活动,即进行方式及活动的设计。活动的设计是为了要引发成员在团体中经历经验学习的四个阶段。
    第五设计招募广告。一般情况下,发展性、教育性、预防性的团体针对人格正常者,团体目标也比较共性的,广告招募可行。而对于治疗性的团体,除了公开招贴广告外,可以通过专业人员的介绍,团体领导者的面试而招募。
    第六对团体计划书进行讨论试用结果,再加以修改完善。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    如果你作为团体咨询的领导者,你觉得你面临的任务有哪些?你如何把团体创始阶段的技术在其中加以运用?

    正确答案: 作为团体咨询的领导者面临的任务有:
    ①建立信任感。领导者可以用自我介绍、领导者的积极态度、说明团体规则、鼓励成员表达建立信任感。
    ②示范的作用。在团体初期,大部分成员相当依赖团体领导者,领导者被团体成员作为权威人物和行为榜样。为团体确立步调和形成规则。
    ③确立团体目标和个人目标。领导者向成员阐明团体的目标,并帮助成员确定、澄清和建立有意义的个人目标。
    ④形成团体基本规则。形成团体规则是领导者在团体创始阶段的任务之一。
    ⑤明晰团体中的责任。团体中领导者和成员都要承担团体发展的责任,领导者在团体方向和效果承担责任,采取策略使团体向计划书确认的方向发展,但也要让成员采取相应的责任,个体对团体发展都有积极作用,需要每一个人的积极参与和投入。
    ⑥提供适应的指导。领导者在团体初期要对成员进行一般性的指导,同时避免对领导者的过渡依赖。
    ⑦契约也称协约,使团体成员与领导者的协议,主要是为了引导团体成员达到团体目标。
    团体创始阶段的技术:
    ①相识的技术。相识的技术也称开启技术,就是指尽快的、轻松的、有效的使团体成员相识。
    ②分组的技术。在咨询过程中将团体分成小组。
    ③让成员参与团体的技术。以一些原则促进,协助和推动团体成员成为主动、积极的参与者、从而在团体经验中获得收获。
    ④处理成员情绪的技术。处理成员焦虑、害怕的情绪,建立信任感,处理防卫或抗拒。
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  • 第22题:

    问答题
    团体心理咨询实施阶段的作用有哪些?

    正确答案: 实施阶段是团体心理咨询的关键阶段。这一阶段的主要任务是在导入阶段打下的良好基础上鼓励成员探索个人的态度、感受、价值与行为,深化对自我的认识;引导团体成员互相探索、互相适应、相互支持,找出他们在团体内的互相关系和位置。有认识、相知到融为一体而学到处事、待人的技巧,成员们可从参与团体当中发挥潜能而有所成长。成员们彼此谈论自己或别人的心理问题和成长经验;争取别人的理解、支持和指导;利用成员间的交互作用,发现自己的弱点、缺点,同时加以改正;将团体作为一个训练场所,练习改善自己的心理与行为,并将之运用于现实生活之中。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    班级团体发展阶段论有哪些?

    正确答案: (1)第一阶段:个人属性间的矛盾阶段
    第一期(探索期)班级编成之初。 第二期是小团体形成期。
    (2)第二阶段:团体要求与个人属性之间的矛盾阶段
    第三期,师生矛盾的时期。
    第四期,教师、儿童与儿童间的矛盾期。
    第五期,儿童团体之间相互矛盾的时期。
    (3)第三阶段:团体要求架构内的矛盾阶段
    第六期:儿童团体与儿童团体矛盾期(后期)。
    第七期:个性矛盾期。
    解析: 暂无解析