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工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。 A 计划工作预算费用与已完工作预算费用 B 已完工作预算费用与计划工作预算费用 C 已完工程实际时间与拟完工程计划时间 D 已完工程计划费用与未完工程计划费用

题目
工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。

A 计划工作预算费用与已完工作预算费用
B 已完工作预算费用与计划工作预算费用
C 已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D 已完工程计划费用与未完工程计划费用

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  • 第1题:

    如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。

    A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

    B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用

    C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间

    D.已完工程计划费用与未完工程计划费用


    正确答案:B
    进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。详见教材Pl98.

  • 第2题:

    进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()

    A:费用计划编制
    B:费用分配
    C:费用实际值与计划值比较
    D:偏差原因分析
    E:纠正偏差

    答案:C,D,E
    解析:
    费用控制的步骤如下:①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值逐项进行比较,以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。

  • 第3题:

    (2005年真题)如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。

    A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用
    B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用
    C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间
    D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

    答案:B
    解析:
    进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。@##

  • 第4题:

    若需对不同的工程项目作费用和进度的比较,适宜采用()等评价指标进行分析。

    A.费用偏差
    B.进度偏差
    C.费用绩效指数
    D.进度绩效指数
    E.项目完工预算

    答案:C,D
    解析:
    2020新版教材P112页
    费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,仅适合于对同一项目作偏差分析;费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

  • 第5题:

    挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正确的是( )。

    A.进度偏差SV=BCWP-BCWS
    B.进度偏差SV=BCWS-BCWP
    C.费用偏差CV=ACWP-BCWP
    D.费用偏差CV=BCWS-BCWP

    答案:A
    解析:
    挣值管理的三个基本参数及两个重要指标包括:
    BCWS(计划工作预算费用),即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需要投入的资金。
    BCWP(完成工作预算费用),即根据批准认可的预算,到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。
    ACWP(完成工作实际费用),即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的金额。
    CV(项目成本偏差)BCWP-ACWP,SV(项目进度偏差)BCWP-BCWS。

  • 第6题:

    关于赢得值法的说法,错误的是( )。

    A.费用(进度)偏差是绝对偏差,费用(进度)绩效指数是相对偏差。
    B.可定量地判断进度、费用的执行效果
    C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
    D.可以克服进度、费用分开控制的缺点

    答案:C
    解析:
    C 选项,费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,仅适用于对同一项目作偏差分析。

  • 第7题:

    建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是( )。

    A、进度偏差为负值,表示工期提前
    B、进度偏差为负值,表示工期拖延
    C、进度偏差为正值,表示工期提前
    D、进度偏差为正值,表示工期拖延
    E、进度偏差为0时,表示进度正常

    答案:B,C,E
    解析:
    2018版教材P93
    进度偏差=已完工作的预算费用-计划工作预算费用。当进度偏差为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度

  • 第8题:

    工程项目总控的核心是()

    • A、质量控制
    • B、费用控制
    • C、进度控制
    • D、合同控制

    正确答案:D

  • 第9题:

    关于费用偏差分析的说法中,错误的是()。

    • A、累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行
    • B、进行费用偏差分析时,只能采用绝对偏差
    • C、绝对偏差与相对偏差既不受工程项目层次的限制,也不受工程项目实施时间的限制
    • D、造成局部偏差的原因一般较为明确,分析结果较为可靠
    • E、费用偏差既可用于工程项目内部的偏差分析,也可用于工程项目之间的偏差比较

    正确答案:B,E

  • 第10题:

    下列关于工程项目费用控制的表述中,正确的是()。

    • A、在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差
    • B、最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差
    • C、拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积
    • D、已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积
    • E、进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响

    正确答案:A,B,C,E

  • 第11题:

    多选题
    下列关于工程项目费用控制的表述中,正确的是()。
    A

    在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差

    B

    最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差

    C

    拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积

    D

    已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积

    E

    进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响


    正确答案: A,B,C,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    若需对不同的工程项目做费用和进度的比较,进行分析适宜采用的评价指标有( )。
    A

    费用偏差 

    B

    进度偏差 

    C

    费用绩效指数 

    D

    进度绩效指数 

    E

    项目完工预算


    正确答案: C,D
    解析: 按赢得值法,费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差,可用于不同项目间的比较分析,所以选项C、D正确。费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差,不同项目间无可比性;项目完工预算为趋势预测值,用于同一项目,故选项A、B、E均不合适。

  • 第13题:

    若需对不同的工程项目做费用和进度的比较,进行分析适宜采用的评价指标有( )。

    A.费用偏差
    B.进度偏差

    C.费用绩效指数
    D.进度绩效指数

    E.项目完工预算


    答案:C,D
    解析:
    按赢得值法,费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差,可用于不同项目间的比较分析,所以选项C、D 正确。费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差,不同项目间无可比性;项目完工预算为趋势预测值,用于同一项目,故选项A、B、E 均不合适。

  • 第14题:

    进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()。


    A.费用计划编制
    B.费用分配
    C.费用实际值与计划值比较
    D.偏差原因分析
    E.纠正偏差

    答案:C,D,E
    解析:
    费用控制的步骤如下:①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值进行比较,以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验.

  • 第15题:

    关于赢得值法中的进度偏差,表述不正确的是()。

    A.当进度偏差为负值时,表示进度延误
    B.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用
    C.当进度偏差为正值时,表示进度提前
    D.进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用

    答案:D
    解析:
    2020新版教材P112页
    费用偏差=已完成工作预算费用-已完成工作实际费用

  • 第16题:

    下列关于费用(进度)偏差和费用(进度)绩效指数的说法,正确的是()。

    A.费用(进度)偏差反映的是相对偏差
    B.费用(进度)绩效指数反映的是绝对偏差
    C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
    D.费用(进度)绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制

    答案:C
    解析:
    2020新版教材P113页
    费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

  • 第17题:

    差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较,最常使用的是()。

    A:成本偏差
    B:质量偏差
    C:进度偏差
    D:范围偏差
    E:风险偏差

    答案:A,C
    解析:
    本题考查项目沟通管理。差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较,最常使用的是成本和进度偏差。

  • 第18题:

    若需对不同的工程项目做费用和进度的比较,进行分析适宜采用的评价指标有()。

    A、费用偏差
    B、进度偏差
    C、费用绩效指数
    D、进度绩效指数
    E、项目完工预算

    答案:C,D
    解析:
    2018新教材P119:按赢得值法,费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差,可用于不同项目间的比较分析,所以选项C、D正确。费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差,不同项目间无可比性;项目完工预算为趋势预测值,用于同一项目,故选项A、B、E均不合适。

  • 第19题:

    工程项目总控的核心是()。

    • A、费用控制
    • B、进度控制
    • C、合同控制
    • D、资源控制

    正确答案:C

  • 第20题:

    下列评价指标中,属于贏得值法评价指标的有()。

    • A、费用偏差(CV)
    • B、费用偏差指数(CVI)
    • C、进度偏差(SV)
    • D、进度偏差指数(SVI)
    • E、进度费用综合指数(CSV)

    正确答案:A,C

  • 第21题:

    进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异,当SV为正值时,表示()。

    • A、进度提前
    • B、进度延误
    • C、实际进度与计划进度相吻合

    正确答案:A

  • 第22题:

    多选题
    关于费用偏差分析的说法中,错误的是()。
    A

    累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行

    B

    进行费用偏差分析时,只能采用绝对偏差

    C

    绝对偏差与相对偏差既不受工程项目层次的限制,也不受工程项目实施时间的限制

    D

    造成局部偏差的原因一般较为明确,分析结果较为可靠

    E

    费用偏差既可用于工程项目内部的偏差分析,也可用于工程项目之间的偏差比较


    正确答案: E,C
    解析: B错误,在各种费用比较中绝对偏差与相对偏差均可采用。E错误,费用偏差或进度偏差主要适用于工程项目内部的偏差分析。

  • 第23题:

    单选题
    关于费用偏差和进度偏差以下说法错误的是( )。
    A

    费用偏差为负值时,即表示项目运行超出预算费用

    B

    费用偏差为正值时,表示项目运行节支

    C

    进度偏差为负值时,表示进度提前

    D

    进度偏差为正值时,表示进度提前


    正确答案: A
    解析: