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项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是 （ ） A.职能式 B.平衡矩阵式C.弱矩阵式 D.强矩阵式

题目
项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是 （ ）
A.职能式 B.平衡矩阵式C.弱矩阵式 D.强矩阵式

相似考题

1.在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式

2.根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定试行》关于项目经理质量责任的说法,正确的是()。A、项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系B、项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字C、项目经理负责组织编制施工组织设计D、项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收

3.项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（ ）。A．职能式B．平衡矩阵式C．弱矩阵式D．强矩阵式

4.下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

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  • 第1题：

    平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（ ）．

    A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作

    B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

    C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务

    D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制


    正确答案：C

  • 第2题：

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()

    A:项目式模式
    B:平衡矩阵式模式
    C:强矩阵式模式
    D:弱矩阵式模式

    答案：B
    解析：
    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程组织模式是平衡矩阵式模式。

  • 第4题：

    全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案：B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。全职人员在项目团队中的比例是50～95%、有专职行政人员的工程项目组织模式是强矩阵式模式。@##

  • 第5题：

    与职能型组织相比，项目型组织的特点包括( )。

    A.项目负责人的权限高
    B.全职工作人员很少
    C.项目负责人是专职人员
    D.项目负责人就是项目经理
    E.项目行政人员大多是兼职

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第6题：

    所有项目的施工组织设计初稿编制和批复稿实施都由（）具体负责。

    • A、公司
    • B、子公司
    • C、区域性经营公司
    • D、项目经理部

    正确答案:D

  • 第7题：

    《国家电网公司基建安全管理规定》规定，（）组织编制项目管理实施规划（施工组织设计）。

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、专职安全员
    • D、项目副经理

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。

    • A、没有专职的项目经理
    • B、有一名专职的协调员
    • C、有一名专职的项目经理
    • D、有一名专职的项目经理和一名专职协调员

    正确答案:C

  • 第9题：

    业主项目经理应由具备基建项目综合管理能力和良好协调能力的管理人员担任，须通过（）单位组织的培训，考核合格后持证上岗。

    • A、省公司
    • B、市公司
    • C、县公司
    • D、职业培训机构

    正确答案:A

  • 第10题：

    业主项目经理应由具备基建项目综合管理能力和良好协调能力的管理人员担任，须通过公司总部或省公司级单位组织的培训，（）后持证上岗。

    • A、考试
    • B、考核
    • C、认证
    • D、考核合格

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是(  )。
    A

    项目式模式

    B

    平衡矩阵式模式

    C

    强矩阵式模式

    D

    弱矩阵式模式


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。
    A

    强矩阵式

    B

    项目式

    C

    弱矩阵式

    D

    功能式

    E

    平衡矩阵式


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    需要设置专职项目经理的组织模式有()

    A:职能式模式
    B:弱矩阵式模式
    C:平衡矩阵式模式
    D:强矩阵式模式
    E:项目式模式

    答案：C,D,E
    解析：
    平衡矩阵式项目管理组织结构是介于强矩阵式与弱矩阵式之间的一种形式。主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务。此时的项目经理与上级沟通不得不在其职能部门负责人与公司领导之间做出平衡与调整。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。项目式组织结构模式下，项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。

  • 第14题：

    全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（　）。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵模式要求全职人员在项目团队中的比例在15～60%，有专职的项目行政人员。

  • 第15题：

    需要设置专职项目经理的组织模式有( )。

    A.职能式模式
    B.弱矩阵式模式
    C.平衡矩阵式模式
    D.强矩阵式模式
    E.项目式模式

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第16题：

    下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ( )
    A.没有专职的项目经理

    B.有一名专职的协调员

    C.有一名专职的项目经理

    D.有一名专职项目经理和一名专职协调员


    答案：C
    解析：
    【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。

  • 第17题：

    工程项目现场安委会常务副主任由（）担任。

    • A、市公司分管领导
    • B、业主项目经理
    • C、省公司专职
    • D、经研院分部主任

    正确答案:B

  • 第18题：

    业主项目经理应由具备基建项目综合管理能力和良好协调能力的管理人员担任，须通过公司总部或省公司级单位组织的培训，考核合格后持证上岗。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    三级安全教育是指（）。

    • A、公司、项目经理部、专职安全员三个层次的安全教育
    • B、项目经理部、施工班、专职安全员组三个层次的安全教育
    • C、公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育
    • D、公司、施工班组、专职安全员三个层次的安全教育
    • E、安全管理部门组织的安全教育培训

    正确答案:C

  • 第20题：

    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第21题：

    有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。

    • A、强矩阵式
    • B、项目式
    • C、弱矩阵式
    • D、功能式
    • E、平衡矩阵式

    正确答案:A,B

  • 第22题：

    单选题
    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是(  )
    A

    没有一个明确的项目经理

    B

    只有一个协调员负责协调工作

    C

    项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

    D

    有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    需要设置专职项目经理的组织模式有（）。
    A

    职能式模式

    B

    弱矩阵式模式

    C

    平衡矩阵式模式

    D

    强矩阵式模式

    E

    项目式模式


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    有专职项目行政人员的项目组织模式可能是（　）。
    A

    项目式

    B

    平衡矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式

    E

    职能式


    正确答案： C,E
    解析：

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