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  • 第1题:

    在对团队成员考核中,问题征询是征求( )对项目团队的意见。

    A.客户
    B.公司领导层
    C.第三方
    D.项目成员

    答案:C
    解析:
    考点: 项目团队成员的考核。在对团队成员考核中,问题征询是征求第三方对项目团队的意见。

  • 第2题:

    在项目团队建设的磨合阶段,主要有( )。

    A、成员与成员之间的磨合
    B、成员与内外环境之间的磨合
    C、团队文化的培养
    D、团队与上级之间的磨合
    E、团队与客户之间的磨合

    答案:A,B,D,E
    解析:
    [考点]项目团队的发展过程。在项目团队建设的磨合阶段,主要是:①成员与成员之间的磨合。②成员与内外环境之间的磨合。③团队与其所在组织、上级和客户之间的磨合。

  • 第3题:

    构成项目团队的基本条件主要有()

    A:团队成员有各自独立的目标
    B:团队有独立的活动经费
    C:团队内部有职责分工
    D:团队内部有工作程序
    E:团队成员有共同的目标

    答案:C,D,E
    解析:
    构成项目团队的基本条件是:成员之间必须有一个共同的目标,而不是各有各自的目标;团队内有一定的分工和工作程序。

  • 第4题:

    项目收尾的最后工作是:()

    • A、团队成员的重新分配
    • B、新的培训资源计划
    • C、团队绩效考核评估
    • D、个人考核评估

    正确答案:A

  • 第5题:

    论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。


    正确答案: 写作要点
    第一部分
    简要叙述你参与管理过的信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等,还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
    第二部分
    建设高绩效的项目团队的工具与方法,一般有:
    (1)团队建设活动,如开会、交流、共同协同工作和聚餐。 (2)集中办公。 (3)激励与约束。 (4)培训。
    第三部分
    结合自己的经验,论述项目的绩效考核方案,讲述方案的由来及主要内容。 首先应简单介绍绩效考核方法的由来,也就是形成过程。
    (1)依据单位的项目管理制度。
    (2)项目经理提出建议稿。
    (3)征求主管领导和组员的意见。
    (4)讨论。
    (5)正式发布。
    (6)动态收集每一个团队成员的绩效,论功行赏,奖惩分明。 绩效考核方法的内容简介如下。
    (1)目的。
    (2)适用人员。
    (3)考核方法(包括考核周期、奖项的设置,如技术,团队合作,客户满意,进度成本,质量等奖项,也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖,团队合作二等奖),具体的奖惩措施)。
    (4)评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分,每个考核项量化为若干个级别)。

  • 第6题:

    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目团队
    • D、项目团队考核

    正确答案:C

  • 第7题:

    对项目团队成员考核的作用主要有()。

    • A、调动成员积极性
    • B、保证项目目标的实现
    • C、时刻提醒团队成员要完成的任务
    • D、有利于加强成员的团队意识
    • E、提高成员的文化水平

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    多选题
    项目雇员考核的作用是(   )。
    A

    有利于加强成员的团队意识

    B

    时刻提醒团队成员要完成的任务

    C

    调动成员积极性

    D

    减少人力成本

    E

    保证项目目标的实现


    正确答案: B,E
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    对团队成员进行考核是(  )加强团队管理的重要方法之一。
    A

    项目业主

    B

    项目法人

    C

    项目经理

    D

    项目高层


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

    正确答案: 写作要点
    第一部分
    简要叙述你参与管理过的信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等,还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
    第二部分
    建设高绩效的项目团队的工具与方法,一般有:
    (1)团队建设活动,如开会、交流、共同协同工作和聚餐。 (2)集中办公。 (3)激励与约束。 (4)培训。
    第三部分
    结合自己的经验,论述项目的绩效考核方案,讲述方案的由来及主要内容。 首先应简单介绍绩效考核方法的由来,也就是形成过程。
    (1)依据单位的项目管理制度。
    (2)项目经理提出建议稿。
    (3)征求主管领导和组员的意见。
    (4)讨论。
    (5)正式发布。
    (6)动态收集每一个团队成员的绩效,论功行赏,奖惩分明。 绩效考核方法的内容简介如下。
    (1)目的。
    (2)适用人员。
    (3)考核方法(包括考核周期、奖项的设置,如技术,团队合作,客户满意,进度成本,质量等奖项,也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖,团队合作二等奖),具体的奖惩措施)。
    (4)评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分,每个考核项量化为若干个级别)。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()
    A

    组建项目团队

    B

    建设项目团队

    C

    管理项目团队

    D

    项目团队考核


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    对项目团队成员考核的作用有 (   )。
    A

    提高成员工作效率

    B

    进行项目具体事务决策

    C

    保证项目目标的实现

    D

    有利于加强成员的团队意识

    E

    时刻提醒团队成员要完成的任务


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第13题:

    对项目团队成员考核的作用有( )

    A.有利于加强成员的团队意识
    B.时刻提醒团队成员要完成的任务
    C.有助于对成员合理分工
    D.提高成员工作效率
    E.保证项目目标的实现

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查的是项目团队考核。对项目团队成员考核的作用有:(1)有利于加强成员的团队意识;(2)时刻提醒团队成员要完成的任务;(3)调动成员积极性;(4)提高成员工作效率;(5)保证项目目标的实现。

  • 第14题:

    项目启动会议的内容主要有()

    A:对项目相关人员进行分析
    B:介绍项目团队成员
    C:宣布工作计划
    D:公布工作程序
    E:介绍项目基本情况

    答案:B,C,D,E
    解析:
    项目启动会议的主要内容有:①宣布项目正式开始工作;②介绍项目团队成员;③介绍项目基本情况;④宣布工作计划;⑤宣布并落实人员分工;⑥公布工作程序与工作规则。

  • 第15题:

    为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。

    A、项目绩效管理计划
    B、绩效沟通
    C、团队组建
    D、薪酬管理

    答案:A
    解析:
    项目绩效管理计划是绩效管理过程的起点,强调通过互动式的沟通手段,使高层管理者和项目团队成员在如何实现预期绩效的问题上达成共识。作为项目绩效管理过程的起点,对外,项目发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议;对内,项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作,达到什么标准和质量,以及如何进行考核奖惩。

  • 第16题:

    对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一,其主要作用有()。

    • A、有利于加强成员的团队意识
    • B、时刻提醒团队成员要完成任务
    • C、调动成员积极性
    • D、提高成员完成工作的质量(效率)
    • E、保证项目目标的实现

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题:

    ()一般不属于项目绩效报告的内容。

    • A、团队成员考核
    • B、项目预测
    • C、项目主要效益
    • D、变更请求

    正确答案:A

  • 第18题:

    不属于项目雇员考核的主要作用是( )。

    • A、有利于加强成员的团队意识
    • B、调动成员积极性
    • C、征求客户意见
    • D、保证项目目标的实现
    • E、考核结果分析

    正确答案:C,E

  • 第19题:

    多选题
    对项目团队成员考核的内容主要有(  )。
    A

    工作成果

    B

    工作效率

    C

    工作纪律

    D

    工作质量

    E

    工作成本


    正确答案: A,C
    解析:

  • 第20题:

    单选题
    ()一般不属于项目绩效报告的内容。
    A

    团队成员考核

    B

    项目预测

    C

    项目主要效益

    D

    变更请求


    正确答案: D
    解析: 一般来讲,绩效报告需要包括以下内容。
    (1)项目的进展和调整情况。
    (2)项目的完成情况。
    (3)项目总投入、资金到位情况。
    (4)项目资金实际支出情况。
    (5)项目主要效益情况。
    (6)财务制度执行情况。
    (7)项目团队各职能团队的绩效。
    (8)项目执行中存在的问题及改进措施。
    (9)预测——随着项目的进展,根据获得的工作绩效信息对以前的预测进行更新并重新签发。
    (10)变更请求——对项目绩效进行分析后,通常需要对项目的某些方面进行变更。这些变更请求应按整体变更控制过程所描述的办法进行处理。
    (11)其他需要说明的问题。

  • 第21题:

    多选题
    对项目团队成员考核的作用主要有()。
    A

    调动成员积极性

    B

    保证项目目标的实现

    C

    时刻提醒团队成员要完成的任务

    D

    有利于加强成员的团队意识

    E

    提高成员的文化水平


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    项目启动会议的内容主要有()。
    A

    对项目相关人员进行分析

    B

    介绍项目团队成员

    C

    宣布工作计划

    D

    公布工作程序

    E

    介绍项目基本情况


    正确答案: B,D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    项目收尾的最后工作是:()
    A

    团队成员的重新分配

    B

    新的培训资源计划

    C

    团队绩效考核评估

    D

    个人考核评估


    正确答案: D
    解析: 暂无解析