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对团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用（ ）。 A、任务跟踪 B、平时抽查 C、征求客户意见 D、考核结果分析 E、问题征询

题目
对团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用（ ）。

A、任务跟踪
B、平时抽查
C、征求客户意见
D、考核结果分析
E、问题征询
相似考题

1.在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。()A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队

2.论信息系统项目的绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多地引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“信息系统项目的绩效考核”论题，分别从以下3个方面进行论述。1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。2．针对以下主题，并结合项目管理实际情况，论述你是如何进行信息系统项目的绩效考核管理的。(1)论述你单位信息系统项目的人力资源绩效考核的目的和流程。(2)阐述该项目绩效考核的优点是什么，在项目绩效考核过程中会遇到哪些问题。(3)你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法?效果如何?3．结合你的项目经历，说明为了建设一个高绩效的项目团队，你采用过哪些工具与方法，效果如何。

3.下列有关项目雇员考核叙述正确的是（ ）。A．对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面B．对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评C．考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用D．对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性

4.论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

参考答案和解析
答案：A,B,C,E
解析：
[考点]项目团队成员的考核。实际工程项目管理中通常采用：（1）任务追踪；（2）平时抽查；（3）阶段总结汇报；（4）征求客户意见；（5）问题征询；（6）成员互评。
更多“对团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有（ ）。

    A．有利于加强成员的团队意识

    D．时刻提醒团队成员要完成任务

    C．调动成员积极性

    D．提高成员工作速度

    E．保证项目目标的实现


    正确答案：ABCE
    答案：ABCE项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行考核便是重要的方法之一，其主要作用有：
    (1)有利于加强成员的团队意识；
    (2)时刻提醒团队成员要完成的任务；
    (3)调动成员积极性；
    (4)提高成员工作效率；
    (5)保证项目目标的实现。

  • 第2题：

    对工程项目团队成员：考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有( )

    A 任务跟踪
    B 长期检查
    C 成员互评
    D 问题征询
    E 阶段总结汇报

    答案：A,C,D,E
    解析：
    对工程项目团队成员考核的方式有：①任务跟踪；②平时抽查；③阶段总结汇报；④征求客户意见；⑤问题征询；⑥成员互评。

  • 第3题：

    对团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用（ ）。

    A.任务跟踪
    B.平时抽查
    C.征求客户意见
    D.考核结果分析
    E.问题征询

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是项目团队考核。实际工程项目管理中通常采用：（1）任务追踪；（2）平时抽查；（3）阶段总结汇报；（4）征求客户意见；（5）问题征询；（6）成员互评。

  • 第4题：

    为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。

    A、项目绩效管理计划
    B、绩效沟通
    C、团队组建
    D、薪酬管理

    答案：A
    解析：
    项目绩效管理计划是绩效管理过程的起点，强调通过互动式的沟通手段，使高层管理者和项目团队成员在如何实现预期绩效的问题上达成共识。作为项目绩效管理过程的起点，对外，项目发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作，达到什么标准和质量，以及如何进行考核奖惩。

  • 第5题：

    团队成员的绩效可以看做是团队领导绩效的一部分，所以对团队的考核也是对团队领导的考核。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。

    • A、绩效管理计划
    • B、绩效沟通
    • C、团队组建
    • D、薪酬管理

    正确答案:A

  • 第7题：

    对团队的考核就是对团队（）的考核：

    • A、领导
    • B、成员
    • C、服务
    • D、绩效

    正确答案:A

  • 第8题：

    铝的测定通常采用（）或（）；配位滴定铝的方式很多，有（）、（）、（）和常温滴定等，可根据实际要求选择应用。


    正确答案:质量差减法；配位滴定法；直接滴定；间接（返）滴定；置换滴定

  • 第9题：

    单选题
    在（）团队中，团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责，这时，管理者的工作变成了在团队之外进行管理。
    A

    技术团队

    B

    自我管理团队

    C

    问题解决团队

    D

    虚拟团队

    E

    跨职能团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    对工程项目团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有(  )。
    A

    任务跟踪

    B

    长期检查

    C

    平时抽查

    D

    问题征询

    E

    征求客户意见


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

    正确答案： 写作要点
    第一部分
    简要叙述你参与管理过的信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等，还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
    第二部分
    建设高绩效的项目团队的工具与方法，一般有：
    (1)团队建设活动，如开会、交流、共同协同工作和聚餐。 (2)集中办公。 (3)激励与约束。 (4)培训。
    第三部分
    结合自己的经验，论述项目的绩效考核方案，讲述方案的由来及主要内容。 首先应简单介绍绩效考核方法的由来，也就是形成过程。
    (1)依据单位的项目管理制度。
    (2)项目经理提出建议稿。
    (3)征求主管领导和组员的意见。
    (4)讨论。
    (5)正式发布。
    (6)动态收集每一个团队成员的绩效，论功行赏，奖惩分明。 绩效考核方法的内容简介如下。
    (1)目的。
    (2)适用人员。
    (3)考核方法(包括考核周期、奖项的设置，如技术，团队合作，客户满意，进度成本，质量等奖项，也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖，团队合作二等奖)，具体的奖惩措施)。
    (4)评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分，每个考核项量化为若干个级别)。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    对项目团队成员考核的作用有 (   )。
    A

    提高成员工作效率

    B

    进行项目具体事务决策

    C

    保证项目目标的实现

    D

    有利于加强成员的团队意识

    E

    时刻提醒团队成员要完成的任务


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第13题：

    项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是()

    A.鼓励团队成员间的沟通
    B.奖励加班的成员
    C.尽早建立团队基本规则
    D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理

    答案：B
    解析：
    项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是奖励加班的成员。而计划不周、方法不当、效率不高而导致的加班便不在奖励之列，否则会破坏团队建设。

  • 第14题：

    对项目团队成员考核的作用有（　）

    A.有利于加强成员的团队意识
    B.时刻提醒团队成员要完成的任务
    C.有助于对成员合理分工
    D.提高成员工作效率
    E.保证项目目标的实现

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是项目团队考核。对项目团队成员考核的作用有：（1）有利于加强成员的团队意识；（2）时刻提醒团队成员要完成的任务；（3）调动成员积极性；（4）提高成员工作效率；（5）保证项目目标的实现。

  • 第15题：

    为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（ ）中确定。

    A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理

    答案：A
    解析：
    绩效管理计划作为绩效管理过程的起点，对外，发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件。

  • 第16题：

    论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。


    正确答案: 写作要点
    第一部分
    简要叙述你参与管理过的信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等，还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
    第二部分
    建设高绩效的项目团队的工具与方法，一般有：
    (1)团队建设活动，如开会、交流、共同协同工作和聚餐。 (2)集中办公。 (3)激励与约束。 (4)培训。
    第三部分
    结合自己的经验，论述项目的绩效考核方案，讲述方案的由来及主要内容。 首先应简单介绍绩效考核方法的由来，也就是形成过程。
    (1)依据单位的项目管理制度。
    (2)项目经理提出建议稿。
    (3)征求主管领导和组员的意见。
    (4)讨论。
    (5)正式发布。
    (6)动态收集每一个团队成员的绩效，论功行赏，奖惩分明。 绩效考核方法的内容简介如下。
    (1)目的。
    (2)适用人员。
    (3)考核方法(包括考核周期、奖项的设置，如技术，团队合作，客户满意，进度成本，质量等奖项，也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖，团队合作二等奖)，具体的奖惩措施)。
    (4)评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分，每个考核项量化为若干个级别)。

  • 第17题：

    以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。

    • A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
    • B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
    • C、项目管理团队可以是整个项目团队
    • D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

    正确答案:D

  • 第18题：

    实际工程项目管理中常采用的团队人员考核方式有（）。

    • A、任务跟踪
    • B、征求客户意见
    • C、问题征询
    • D、阶段总结汇报
    • E、应变能力测试

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    以下关于创业团队成员之间关系的说法，不正确的是（）

    • A、对团队成员间关系的管理目标在于形成团队的凝聚力
    • B、团队成员间的关系处理不当，具有很大的破坏性
    • C、只有通过沟通的方式才能管理好团队成员之间的关系
    • D、团队中的合作精神可以通过制度来培养和促进

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    对团队的考核就是对团队()的考核。
    A

    领导

    B

    成员

    C

    服务

    D

    绩效


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在实际工程项目管理中通常采用（  ）方式对团队成员进行考核。
    A

    自我评价

    B

    任务跟踪

    C

    征求客户意见

    D

    平时抽查

    E

    问题征询


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    实际工程项目管理中常采用的团队人员考核方式有（）。
    A

    任务跟踪

    B

    征求客户意见

    C

    问题征询

    D

    阶段总结汇报

    E

    应变能力测试


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。
    A

    项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合

    B

    项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队

    C

    项目管理团队可以是整个项目团队

    D

    项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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