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在工程项目进度控制中,常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有 ( ) A.S形曲线法B.横道图法C.计划评审技术法 D.双代号网络图法 E. “香蕉”曲线比较法

题目
在工程项目进度控制中,常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有 ( )
A.S形曲线法B.横道图法C.计划评审技术法 D.双代号网络图法
E. “香蕉”曲线比较法


相似考题
参考答案和解析
答案:A,B,E
解析:
【精析】常用的进度比较方法有:①横道图比较法;②S形曲线比较法;③“香蕉”曲线比较法;④前锋 线比较法;⑤列表比较法。
更多“在工程项目进度控制中,常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有 ( ) ”相关问题
  • 第1题:

    在工程项目进度控制中,常用于实际进度和计划进度比较的方法有( )。

    A.S形曲线法

    B.横道图法

    C.计划评审技术法

    D.双代号网络图法

    E.“香蕉”曲线比较法


    正确答案:ABE

    ABE常用的进度比较方法有:(1)横道图比较法;(2)S形曲线比较法;(3)“香蕉曲线比较法;(4)前锋线比较法;(5)列表比较法。

  • 第2题:

    下列关于实际进度与计划进度的比较方法中,说法正确的是( )。
    A、横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较
    B、S曲线比较法是以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量
    C、前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况
    D、S曲线比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较
    E、横道图比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况


    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是实际进度与计划进度的比较方法。横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较。前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。

  • 第3题:

    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有( )。

    A: 年进度控制报告
    B: 工程总进度计划
    C: 总进度规划
    D: 月进度控制报告
    E: 旬进度跟踪报告

    答案:A,D,E
    解析:
    本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

  • 第4题:

    关于建设工程项目进度控制的措施,下列选项中,属于管理措施的有( )。

    A.编制项目进度控制的工作流程
    B.用工程网络计划的方法编制进度计划
    C.重视信息技术在进度控制中的应用
    D.编制与进度计划相适应的资源需求计划
    E.对设计技术与工程进度的关系作分析比较

    答案:B,C
    解析:
    A 选项属于组织措施;D 选项属于经济措施;E 选项属于技术措施。

  • 第5题:

    下列关于实际进度与计划进度的比较方法说法正确的是(  )

    A.横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较
    B.S曲线比较法是以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量
    C.前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较;又可用来分析和预测工程项目整体进度状况
    D.S曲线比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较
    E.横道图比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较;又可用来分析和预测工程项目整体进度状况

    答案:A,B,C
    解析:
    横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较;前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较.又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。S曲线比较法是以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线。

  • 第6题:

    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,下列可以成为比较成果的选项有( )。
    A、年进度控制报告
    B、工程总进度计划
    C、总进度规划
    D、月进度控制报告
    E、旬进度跟踪报告


    答案:A,D,E
    解析:
    本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

  • 第7题:

    下列工程进度管理的措施中,属于进度管理合同措施的是(  )。

    A.编制进度计划和进度控制工作流程
    B.建立工期超前或延误的奖罚制度
    C.选用适当的工程承发包模式
    D.分析比较实际进度与计划进度

    答案:C
    解析:
    进度管理的合同措施主要包括:①选择合理的合同结构、加强合同管理、严格控制合同变更、协调合同工期与进度计划之间的关系。②采用适当的工程承发包模式,如采用DB总承包模式、EPC模式等,可有效地减少合同界面。③采用CM承发包模式,对工程实行分段设计、分段发包、分段施工,以缩短建设工期。④加强工程风险管理与索赔管理等。A项属于组织措施,B项属于经济措施,D项属于技术措施。

  • 第8题:

    建设工程项目进度控制的动态管理过程主要包括( )。

    A、进度计划的跟踪检查与调整
    B、进度目标分析和论证
    C、工期索赔的分析与比较
    D、建立进度信息处理平台
    E、进度计划的编制

    答案:A,B,E
    解析:

  • 第9题:

    在实际进度与计划进度的比较方法中,前锋线比较法()。

    • A、只能从局部进行工作的实际进度与计划进度的比较
    • B、适用于各种形式的网络计划
    • C、适用于各种形式的施工进度计划
    • D、既可以判断网络计划中工作是否出现了进度偏差,同时还可以根据工作进度偏差判断其对后续工作及总工期的影响程度

    正确答案:D

  • 第10题:

    施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划,在执行过程中检查施工实际进度,并与进度计划相比较,若发现偏差,要分析原因,同时要采取()措施纠正偏差。

    • A、成本控制
    • B、质量分析
    • C、进度控制
    • D、投资控制

    正确答案:C

  • 第11题:

    多选题
    关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有( )。
    A

    各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

    B

    进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等

    C

    应用信息技术进行进度控制属于管理措施

    D

    对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

    E

    进度控制会议的组织设计属于技术措施


    正确答案: B,C
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    当利用S形曲线比较法时,通过比较计划S形曲线和实际S形曲线,可以获得的信息有( )。
    A

    工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间 

    B

    工程项目中各项工作实际完成的任务量 

    C

    工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量 

    D

    工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间 

    E

    预测后期工程进度


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有( )。

    A.总进度规划

    B.工程总进度计划

    C.旬进度跟踪报告

    D.月进度控制报告

    E.年度进度控制报告


    正确答案:CDE

  • 第14题:

    在S曲线比较法中,当实际进展点落在计划S曲线左侧表示( )。
    A、计划进度估计错误
    B、实际进度比计划进度落后
    C、实际进度与计划进度相同
    D、实际进度比计划进度超前


    答案:D
    解析:
    本题考查的是S曲线比较法。如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧,表明此刻实际进度比计划进度超前;如果落在右侧,则标明此时实际进度拖后。参见教材P97。

  • 第15题:

    关于动态控制在进度方面的应用,下列选项中,错误的是()。

    A.对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进
    度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解
    B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一周
    C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较
    D.比较的成果是进度跟踪和控制报告

    答案:B
    解析:
    B 选项错误,进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。

  • 第16题:

    关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有( )。

    A、对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
    B、各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
    C、进度控制会议的组织设计属于技术措施
    D、进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等
    E、应用信息技术进行进度控制属于管理措施

    答案:B,D,E
    解析:
    教材P146
    【知识点】建设工程项目进度控制的措施。选项A是管理措施,选项C是组织措施。

  • 第17题:

    下列选项中,属于香蕉曲线比较法作用的有(  )。

    A.合理安排工程项目进度计划
    B.有效收集工程实际进度
    C.进行进度纠偏
    D.预测后期工程进展趋势
    E.定期比较工程项目的实际进度和计划进度

    答案:A,D,E
    解析:
    本题考查的是香蕉曲线比较法。在实际进度和计划进度的比较工作中,香蕉曲线比较法的作用有:(1)合理安排工程项目进度计划;(2)定期比较工程项目的实际进度和计划进度;(3)预测后期工程进展趋势。

  • 第18题:

    工程进度管理主要包括(  )两大环节。

    A.工程项目进度目标的确定和进度计划的实施
    B.工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制
    C.工程项目进度计划的编制和进度状况的检查
    D.工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理


    答案:B
    解析:
    工程进度管理主要包括工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制两大环节,其主要工作过程为:确定进度目标、编制进度计划—实施进度计划—进度状况检查—分析、处理偏差等基本过程。

  • 第19题:

    建设工程项目进度控制的组织措施有( )。

    A、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
    B、建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
    C、加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系
    D、建立进度协调会议制度
    E、重视信息技术在进度控制中的应用

    答案:A,B,D
    解析:
    2018版教材P148
    C和E选项属于管理措施。

  • 第20题:

    建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是( )。

    A、缺乏进度计划系统的观念
    B、缺乏动态控制的观念
    C、缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
    D、缺乏静态控制的观念
    E、缺乏进度计划现代化的观念

    答案:A,B,C
    解析:
    2018版教材P148
    建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:( 1 )缺乏进度计划系统的观念。( 2 )缺乏动态控制的观念。( 3 )缺乏进度计划多方案比较和选优的观念 。

  • 第21题:

    当利用S形曲线法比较工程进度时,通过比较计划S形曲线和实际S形曲线,可以获得的信息有()

    • A、工程项目实际进度比计划进度超过或拖后的时间
    • B、工程项目中各项工作实际完成的任务量
    • C、工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
    • D、工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间
    • E、预测后期工程进度

    正确答案:A,E

  • 第22题:

    多选题
    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有()。
    A

    总进度规划

    B

    工程总进度计划

    C

    旬进度跟踪报告

    D

    月进度控制报告

    E

    年度进度控制报告


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    建设工程项目进度控制的组织措施有()。
    A

    建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

    B

    建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络

    C

    加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系

    D

    建立进度协调会议制度

    E

    重视信息技术在进度控制中的应用


    正确答案: A,B,D
    解析: C和E选项属于管理措施。所以A、B、D正确。

  • 第24题:

    单选题
    运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
    A

    收集工程进度实际值

    B

    进行进度目标的调整

    C

    进行工程进度的计划值和实际值的比较

    D

    进行项目目标分解,确定目标控制的计划值


    正确答案: C
    解析: 暂无解析