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确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（ ）。A.管理者的工作性质 B.层次内信息传递效率 C.组织机构在空间上的分散程度 D.任务的重要程度 E.经营形势和发展阶段
题目
B.层次内信息传递效率
C.组织机构在空间上的分散程度
D.任务的重要程度
E.经营形势和发展阶段
相似考题
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第1题：
（2017年真题）确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有( )。A.管理者的工作性质
B.层次内信息传递效率
C.组织机构在空间上的分散程度
D.任务的重要程度
E.经营形式和发展阶段答案：A,B,C,E解析： -
第2题：
管理幅度确定时，下列说法正确的是（ ）。A.基层管理者管理幅度可以大一些
B.下属的工作能力较强，其上级主管的管理幅度就可以小一些
C.同一层次内信息传递速度快，其管理幅度就可大一些
D.如果管理者所面临的问题有许多类似性，管理幅度可以大一些
E.组织的初始阶段，管理者管理幅度大一些答案：A,C,D解析：本题考查的是项目管理组织结构的确定。选项B，正确表述应为“下属的工作能力较强,其上级主管的管理幅度就可以大一些”；选项E，正确表述应为“组织的初始阶段，管理者管理幅度应小一些”。 -
第3题：
编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（ ）。A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③答案：A解析：2020/2019教材P43
编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批 -
第4题：
窄的管理幅度确定了组织需要较少的管理层次，组织结构呈“扁平”的形式。
正确答案:错误 -
第5题：
简析影响教育管理组织机构层次与幅度的主要因素。
正确答案: 人们认为影响管理的层次与幅度的主要因素是：
管理者与被管理者双方的素质与能力；
部门之间及人与人之间相互影响的程度；
管理活动内容的性质；
下属的分散程度；
管理者所承担的非管理工作的多少；
管理的技术手段；
新问题的发生率。 -
第6题：
确定管理幅度需考虑什么影响因素？
正确答案: 1.计划制定的完善程度；
2.工作任务的复杂程度；
3.企业员工的经验和知识水平；
4.完成工作任务需要的协调程度；
5.企业信息沟通渠道的状况。 -
第7题：
确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）
- A、管理者的工作性质
- B、层次内信息传递效率
- C、组织机构在空间上的分散程度
- D、任务的重要程度
- E、经营形式和发展阶段
正确答案:A,B,C,E -
第8题：
多选题咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有（ ）。A管理责任系统的健全程度
B业务和管理工作的规范程度
C公司地理位置
D领导者个人工作特点
E被管理者能力强弱
正确答案： D,E解析： 影响管理幅度的主要因素包括:管理责任系统健全程度、业务和管理工作的规范程度、管理信息系统的健全和快捷程度、领导者个人工作特点以及被管理者能力水平等。 -
第9题：
单选题在工程项目管理中，部门设置包括（）、部门划分等几个方面的内容。A组织构成
B组织规模的确定
C部门职能的合理确定
D管理幅度的确定部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题确定管理幅度时应考虑的因素包括（ ）A管理工作的性质
B管理者的领导风格
C层次内信息传递效率
D组织机构在空间上的密集程度
E经营形势和发展阶段
正确答案： D,E解析： -
第11题：
多选题依据GB/T19001-2015标准以下哪些是对组织的知识管理要求？（）A组织应确定运行过程所需的知识
B组织应保持运行过程所需的知识
C组织应确保在需要范围内可得到知识
D组织应考虑现有的知识，确定如何获取更多必要的知识，并进行更新
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题下列属于企业设定管理幅度时应当考虑的主要因素的有（ ）。A行业特点
B人员素质
C工作性质
D环境特征
E资本结构
正确答案： C,B解析： -
第13题：
在工程项目管理中，部门设置包括部门划分和（ ）。A.组织构成
B.组织规模的确定
C.管理幅度的确定
D.部门职能的合理确定答案：D解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容，这是组织机构设置中的一对重要关系。 -
第14题：
根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（ ）。A：明确项目管理范围
B：确定项目管理组织模式
C：编制项目资源计划
D：确定项目管理目标答案：C解析： -
第15题：
编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（ ）。A、①②③④
B、①②④③
C、②①③④
D、②①④③答案：A解析：2018版教材P43编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批
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第16题：
依据GB/T19001-2015标准，以下哪些是对组织的知识管理要求？（）
- A、组织应确定运行过程所需的知识
- B、组织应保持运行过程所需的知识
- C、组织应确保在需要范围内可得到知识
- D、组织应考虑现有的知识，确定如何获取更多必要的知识，并进行更新
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。
- A、无关
- B、正比
- C、反比
- D、不确定
正确答案:B -
第18题：
在组织规模已确定的条件下，管理幅度越大，管理层次越多；反之，管理幅度越小，管理层次越少。
正确答案:错误 -
第19题：
在工程项目管理中，部门设置包括（）、部门划分等几个方面的内容。
- A、组织构成
- B、组织规模的确定
- C、部门职能的合理确定
- D、管理幅度的确定部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容
正确答案:C -
第20题：
单选题确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）。A管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
B管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。
C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（ ）。A管理者的工作性质
B层次内信息传递效率
C组织机构在空间上的分散程度
D任务的重要程度
E经营形式和发展阶段
正确答案： A,B,C,E解析： -
第22题：
问答题确定管理幅度需考虑什么影响因素？正确答案： 1.计划制定的完善程度；
2.工作任务的复杂程度；
3.企业员工的经验和知识水平；
4.完成工作任务需要的协调程度；
5.企业信息沟通渠道的状况。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简析影响教育管理组织机构层次与幅度的主要因素。正确答案： 人们认为影响管理的层次与幅度的主要因素是：
管理者与被管理者双方的素质与能力；
部门之间及人与人之间相互影响的程度；
管理活动内容的性质；
下属的分散程度；
管理者所承担的非管理工作的多少；
管理的技术手段；
新问题的发生率。解析： 暂无解析