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职能式项目管理组织结构的优点主要有（　）。A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.组织方式不受原有模式限制 E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次

题目
职能式项目管理组织结构的优点主要有（　）。

A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专一
D.组织方式不受原有模式限制
E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
相似考题

1.项目管理组织结构形式主要包括()A、项目式B、职能式C、公司式D、矩阵式

2.矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作B．团队成员无后顾之忧C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E．容易实现项目管理权力平衡

3.（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

4.()又称规划项目结构，它是同时进行若干项目管理的一种最常见的组织结构形式。A、直线式组织B、职能式组织C、直线-职能式组织D、“矩阵”结构

参考答案和解析
答案：A,B
解析：
本题考查职能式组织结构的优点。职能式组织结构的优点：①项目团队中各成员无后顾之忧；②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量；③当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性；④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决；⑤有利于公司项目发展与管理的连续性。
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  • 第1题：

    关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

    A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性，故选项C表述错误。

  • 第2题：

    职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。


    A.有同一部门的专业人员作技术支撑
    B.有利于项目发展与管理的连续性
    C.团队成员工作目标较为专业
    D.组织方式不受原有模式限制
    E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次

    答案：A,B
    解析：
    职能式组织结构的优点如下:①项目团队中各成员无后顾之忧:②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量;③当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性;④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决;⑤有利于公司项目发展与管理的连续性。

  • 第3题：

    常见的组织结构方式包括()。

    A、直线式组织
    B、矩阵式管理组织结构
    C、职能式管理组织结构
    D、组合式管理组织结构
    E、项目式管理组织结构

    答案：B,C,E
    解析：
    组织结构展示的是一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系，是组织运行的基础，合理的组织结构是组织高效运行的先决条件。常见的组织结构方式包括：①项目式管理组织结构；②职能式管理组织结构；③矩阵式管理组织结构。

  • 第4题：

    大多数企业始终沿用的一种管理的组织形式是什么（）

    • A、职能式的组织结构
    • B、项目式组织结构
    • C、矩阵式组织结构
    • D、目的式组织结构

    正确答案:A

  • 第5题：

    常见的监理组织结构有以下（）几种。

    • A、职能-矩阵式项目监理组织
    • B、直线式项目监理组织
    • C、职能式项目监理组织
    • D、直线-职能式项目监理组织
    • E、矩阵式项目监理组织

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题：

    企业知识产权管理的组织设计模式具有代表性的主要有（）

    • A、直线式组织结构
    • B、职能式组织结构
    • C、矩阵组织结构
    • D、以上均正确

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    施工项目管理组织的形式有（）

    • A、结构式
    • B、职能式
    • C、项目式
    • D、矩阵式

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    在（）组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主；（）组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。（）

    • A、项目式；职能式
    • B、项目式；矩阵式
    • C、职能式；项目式
    • D、矩阵式；职能式

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    （）结构是由纵横两套管理系统组成的矩阵式组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。
    A

    直线式项目监理组织

    B

    职能式项目监理组织

    C

    直线-职能式项目监理组织

    D

    矩阵式项目监理组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    指令源唯一的组织结构形式是(　　)。
    A

    项目式管理组织结构

    B

    职能式管理组织结构

    C

    矩阵式管理组织结构

    D

    事业部式管理组织结构


    正确答案： A
    解析： 略

  • 第11题：

    多选题
    企业知识产权管理的组织设计模式具有代表性的主要有（）
    A

    直线式组织结构

    B

    职能式组织结构

    C

    矩阵组织结构

    D

    以上均正确


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    常见的项目组织结构方式包括(　　)。
    A

    事业部式

    B

    寄生式管理组织结构

    C

    项目式管理组织结构

    D

    职能式管理组织结构

    E

    矩阵式管理组织结构


    正确答案： C,D
    解析： 略

  • 第13题：

    （2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。

    A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构的缺点
    (1)项目管理没有正式的权威性。
    (2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。
    (3)对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量
    的比例。
    (4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
    (5)项目的发展空间容易受到限制

  • 第14题：

    职能式项目管理组织结构的优点主要有()

    A:有同一部门的专业人员作技术支撑
    B:有利于项目发展与管理的连续性
    C:团队成员工作目标较为专一
    D:组织方式不受原有模式限制
    E:相对于矩阵式组织结构减少了工作层次

    答案：A,B
    解析：
    职能式组织结构的优点：①项目团队中各成员无后顾之忧；②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量；③当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性；④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决；⑤有利于公司项目发展与管理的连续性。

  • 第15题：

    远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是（ ）

    A.矩阵式项目管理组织结构
    B.线型式项目管理组织结构
    C.线型职能式项目管理组织结构
    D.事业部式项目管理组织结构

    答案：D
    解析：
    项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。

  • 第16题：

    以金字塔形的结构，高层管理者位于金字塔顶，中层和低层管理则沿着塔顶向下分布的项目管理组织结构是（）

    • A、项目式组织结构
    • B、矩阵式组织结构
    • C、职能式组织结构
    • D、混合式组织结构

    正确答案:C

  • 第17题：

    矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    在以下（）项目组织结构下，项目管理人员对目标小组没有绝对的权威。

    • A、矩阵式
    • B、职能式
    • C、矩阵式和职能式
    • D、项目式

    正确答案:C

  • 第19题：

    公共组织结构主要有（）类型。

    • A、直线式结构
    • B、职能式结构
    • C、直线-职能式结构
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    （）结构保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，另一方面又保持了智能式组织目标管理专业化的优点。

    • A、直线式项目监理组织
    • B、职能式项目监理组织
    • C、矩阵式项目监理组织
    • D、直线-职能式项目监理组织

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（  ）。
    A

    职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

    B

    职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

    C

    职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

    D

    职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    判断题
    矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以金字塔形的结构，高层管理者位于金字塔顶，中层和低层管理则沿着塔顶向下分布的项目管理组织结构是（）
    A

    项目式组织结构

    B

    矩阵式组织结构

    C

    职能式组织结构

    D

    混合式组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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