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更多“一般情况下,工程项目工作分解结构中最低级别的分鹪是由( )来完成的。 A.业主B.承包 ”相关问题
  • 第1题:

    一般情况下,施工总承包管理中所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由( )负责。

    A.施工总承包单位

    B.招投标单位

    C.业主

    D.监理单位


    正确答案:C

  • 第2题:

    下列关于工作定义的表述中,正确的是( )。

    A.工作定义形成的文件包括工作清单

    B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

    C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

    D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

    E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果


    正确答案:ACE
    所谓工作(ACtivity)定义,就是对工作分解结构(WBs)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义,并形成相应的文件,包括工作清单和工作分解结构的更新。范围管理中WBS的结果则是可交付物品,而工作定义中的最后结果是工作或工作步骤,二者是不一样的。详见教材Pl43

  • 第3题:

    工程项目( )由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

    A.目标系统
    B.行为系统
    C.组织系统
    D.管理系统

    答案:C
    解析:
    本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。工程项目组织系统由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。参见教材P14。

  • 第4题:

    界定工程项目范围最重要的依据是( )。

    A.业主需求文件
    B.工作分解结构
    C.项目网络图
    D.专家评审

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工程项目范围界定。业主需求文件是界定项目范围最重要依据。

  • 第5题:

    项目咨询工作计划编写一般由( )来完成。

    A.技术负责人
    B.项目经理
    C.业主单位
    D.监理单位

    答案:B
    解析:
    本题考查的是咨询工程师的工作阶段。项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成

  • 第6题:

    试运行由业主方和承包方在合同中约定,下列关于试运行阶段双方的职责,表述错误的是( )。

    A.由承包方编写试运行总结
    B.一般由业主方负责指导和技术服务
    C.一般由业主方全面负责组织和指挥
    D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行工作是由业主方和承包方合作进行,各方职责在合同中约定。一般由业主方全面负责组织和指挥,承包方负责指导和技术服务,包括编制试运行计划、操作手册、收集整理试运行质量记录及编写试运行总结等

  • 第7题:

    工程项目完成得好,最大与最直接的受益者是( )。

    A.金融机构
    B.承包商
    C.业主
    D.政府

    答案:C
    解析:
    工程项目完成得好,最大与最直接的受益者应该是项目业主,反之如工程项目出现问题,最大与最直接的损失方也是项目业主。这说明业主是对工程项目进行全面管理的中心。

  • 第8题:

    关于工作分解结构的说法,正确的有( )。

    A.工作分解结构的模板可重复使用
    B.工作分解结构应包括项目的全部工作
    C.工作分解结构是逐层分解细化的
    D.工作分解结构的层次由业主规定
    E.工作分解结构中的项目各单元相互关联

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的层次前三级的由业主做出规定,更低级别的分解则是由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。@##

  • 第9题:

    工程项目、分部分项工程、单位工程、工作包和作业。其中由业主规定的分解有( )。

    A.分部分项工程
    B.工程项目
    C.单位工程
    D.工作包
    E.单项工程

    答案:B,C,E
    解析:
    本题考查的是工程项目范围界定。第一级应该是工程项目、第二级应该是单项工程、第三级应该是单位工程。前三级一般是由业主规定的。

  • 第10题:

    关于建设工程项目管理规划的说法,正确的是( )。

    A.建设工程项目管理规划大纲由项目经理组织编制
    B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
    C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴,其他各方不需要编制项目管理规划
    D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

    答案:D
    解析:
    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。 @##

  • 第11题:

    大型工程项目实施阶段的工作内容很多,其工作分解结构通常可以分解为六级。由()负责第一级工作的分解工作。

    • A、业主
    • B、项目经理
    • C、承包人
    • D、咨询工程师

    正确答案:A

  • 第12题:

    单选题
    大型工程项目实施阶段的工作内容很多,其工作分解结构通常可以分解为六级。由()负责第一级工作的分解工作。
    A

    业主

    B

    项目经理

    C

    承包人

    D

    咨询工程师


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    一般来说,大型工程项目其工作分解结构前三级由( )作出规定。

    A.承包商

    B.业主或其代表

    C.项目经理

    D.咨询工程师


    正确答案:B

  • 第14题:

    —般情况下,工程项目工作分解结构中最低级的分解是由()来完成的。
    A.业主 B.承包商
    C.监理公司 D.设计单位


    答案:B
    解析:
    【精析】一般地,前三级由业主作出规定,更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。

  • 第15题:

    下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是 ()
    A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
    B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
    C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
    D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


    答案:C
    解析:
    【精析】工作分解结构是一种层次化的树状结构。工作分解结构可以满足各级别的项参与者的需要。工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起。一般采用工作分解结构(WBS)对工程项目的范围进行定义。

  • 第16题:

    关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。

    A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
    B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
    C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
    D.工作分解结构只分解项目的主要工作
    E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

    答案:C,E
    解析:

  • 第17题:

    关于工作分解结构的说法,正确的有()

    A:工作分解结构的模板可重复使用
    B:工作分解结构应包括项目的全部工作
    C:工作分解结构是逐级分解细化的
    D:工作分解结构的层次由业主规定
    E:工作分解结构中的项目各单元没有关联

    答案:A,B,C
    解析:
    工作分解结构将项目依次分解成较小的项目单元,直到满足项目控制需要的最低层次,这就形成了一种层次化的“树”状结构。前三级一般由业主作出规定,更低级别的分解则由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。工作分解结构中的项目单元是一些既相互关联,但又相对独立于项目其他部分的单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。相互关联是指这些工作同属于一个项目,在工作顺序安排上有先后之分;而相对独立则是指这些工作可以单独去管理和实施,在管理和实施期间是相对独立的。工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作,建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。工作分解结构划分的详细程度要视具体的项目而定。尽管每个项目都是唯一的,但是WBS模板却可以重复使用,因为大部分项目具有某些共性,这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目,对同一类项目,则更是如此。

  • 第18题:

    界定工程项目范围最重要的依据是()

    A:业主需求文件
    B:工作分解结构
    C:项目网络图
    D:专家评审

    答案:A
    解析:
    业主需求文件是界定项目范围最重要的依据。其主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。

  • 第19题:

    一般情况下,工程项目工作分解结构中最低级别的分级是由( )来完成的。

    A.业主
    B.承包商
    C.监理公司
    D.设计单位

    答案:B
    解析:

  • 第20题:

    通常情况下,采用( )对工程项目的范围进行定义。

    A 工作分解结构
    B 工作分解组织
    C 工作集合结构
    D 工作集合组织

    答案:A
    解析:
    一般采用工作分解结构(WBS)对工程项目的范围进行定义。

  • 第21题:

    下列符合施工总承包管理模式,投资控制的特点说法的是(  )。

    A:一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标工作重大,对业主不利
    B:某部分施工图完成后,由建设项目业主单独与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
    C:在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,这是建设项目业主承担的风险之一
    D:多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第22题:

    业主作为工程项目的发起人,一般情况下,在工程项目管理中的主要职责包括()。

    • A、提出项目设想
    • B、选定工程师
    • C、向承包商支付工程费用
    • D、承包商带资承包时负责项目资金的筹措
    • E、项目竣工后完成工程保修工作

    正确答案:A,B,C

  • 第23题:

    下列关于工作分解结构的叙述中正确的有()。

    • A、工作分解结构是一种层次化的树状结构
    • B、工作分解结构中,每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
    • C、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,第六级为工作包
    • D、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,一般前三级由业主规定
    • E、对简单的项目,只需分成三层,即项目、子项目、工作包

    正确答案:A,B,D

  • 第24题:

    多选题
    业主作为工程项目的发起人,一般情况下,在工程项目管理中的主要职责包括()。
    A

    提出项目设想

    B

    选定工程师

    C

    向承包商支付工程费用

    D

    承包商带资承包时负责项目资金的筹措

    E

    项目竣工后完成工程保修工作


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析