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编制工程项目费用计划的基础是（ ）。A．WBSB．资源储备说明C．项目进度计划D．费用估算

题目

编制工程项目费用计划的基础是（ ）。

A．WBS

B．资源储备说明

C．项目进度计划

D．费用估算

相似考题

1.将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的()。A．费用估算B．资源消耗计划C．费用计划D．费用控制计划

2.进度计划编制前的准备工作包括( )。A．设定工程项目进度目标B．确定施工方案和进行工程项目分解C．确定资源需求D．确定各项工作的费用E．绘制网络计划

3.34. 为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（ ）。A. 进度目标B. 资源计划C. 资金计划D. 进度计划

4.工程项目费用管理首先要进行的工作是()。A．确定工程费用项目组成B．编制资源消耗计划C．进行工程费用项目估算D．编制项目资金使用计划

更多“编制工程项目费用计划的基础是( )。 A.WBS B.资源储备说明 C.项目进度计划 D.费用 ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目费用管理的第一项工作是（ ）。

    A．确定工程费用项目组成

    B．编制资源消耗计划

    C．进行工程费用项目估算

    D．编制工程项目费用计划


    正确答案：B
    点评：编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源（包括人、设备、材料等）以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。
    考试要点：工程项目资源消耗计划编制。 

  • 第2题：

    工程项目费用计划编制依据包括()。

    A.费用估算

    B.历史资料

    C.项目进度报告

    D.工作分解结构

    E.项目进度计划


    参考答案：A,D,E

  • 第3题：

    下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。

    A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

    B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

    C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制

    D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节


    正确答案：B

  • 第4题：

    .编制工程项目费用计划的基础是（ ）。

    A．WBS

    B．工程变更

    C．项目进度计划

    D．费用估算


    正确答案：D

  • 第5题：

    工程项目进度计划制定的依据包括（ ）。

    A．项目网络图

    B．强制日期

    C．时间估计

    D．进度管理计划

    E．资源储备说明


    正确答案：ABCE
    制定项目进度计划的依据：（1）工程项目网络图；（2）时间估计；（3）资源储备说明；（4）项目日历和资源日历；（5）制约因素，包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提。详见教材Pl52

  • 第6题：

    在工程项目进度计划中，进度计划制定的依据有（ ）。

    A．工程项目网络图

    B．时间估算

    C．历史数据

    D．时间参数

    E．项目日历和资源日历及资源储备说明


    正确答案：ABE
    答案：ABE进度计划制定的依据有工程项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历和制约因素。

  • 第7题：

    编制按时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的（ ）进一步扩充而得。

    A.网络图
    B.费用计划表
    C.资源消耗计划
    D.项目成本分析

    答案：A
    解析：
    考点: 工程项目费用目标的分解。编制按时间进度的费用计划，通常可通过对控制项目进度的网络图进行进一步扩充而得。

  • 第8题：

    用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。

    A.进度比计划提前
    B.进度按计划进行
    C.进度比计划拖后
    D.费用比计划结余

    答案：A
    解析：

  • 第9题：

    编制工程项目（ ）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。
    A.费用估算 B.资源消耗计划
    C.费用计划 D.费用控制计划


    答案：C
    解析：
    【精析】编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构（WBS)分配到各工作单元上去。

  • 第10题：

    编制资源消耗计划的依据中，（）是编制资源计划的基本依据。

    • A、资源储备说明
    • B、范围说明书
    • C、WBS
    • D、进度计划

    正确答案:C

  • 第11题：

    工程项目费用估算的成果包括（）。

    • A、估算编制说明
    • B、项目进度计划
    • C、费用估算
    • D、进度报告
    • E、工程变更

    正确答案:A,C

  • 第12题：

    多选题
    工程项目费用计划编制依据包括（）。
    A

    费用估算

    B

    历史资料

    C

    项目进度报告

    D

    工作分解结构

    E

    项目进度计划


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（ ）。

    A. 进度目标 B. 资源计划 C. 资金计划 D. 进度计划


    正确答案：D

  • 第14题：

    编制工程项目费用计划时，费用目标的分解类型不包括（ ）。

    A．按费用构成分解

    B．按子项目分解

    C．按时间进度分解

    D．按空间进度分解


    正确答案：D

  • 第15题：

    资源消耗计划编制的依据有（ ）。

    A．制约因素

    B．进度计划

    C．范围说明书

    D．资源储备说明

    E．WBS及组织方针


    正确答案：BCDE

  • 第16题：

    资源消耗计划编制的依据是（ ）。

    A．WBS

    D．范围说明书

    C．进度计划

    D．资源储备说明

    E．资源供需分析


    正确答案：ABCD

    ABCD资源消耗计划编制的依据有：WBS、范围说明书、进度计划、资源储备说明和组织方针。

  • 第17题：

    工程项目费用管理过程包括（ ）。

    A．费用估算

    B．费用计划编制

    C．费用控制

    D．编制资源消耗计划

    E．资源优化


    正确答案：ABCD
    工程项目费用管理过程包括费用估算、费用计划编制、费用控制、编制资源消耗计划。详见教材Pl68．

  • 第18题：

    用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（　）。

    A.费用支出比计划结余
    B.按计划支出
    C.费用支出比计划超支
    D.进度比计划提前

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明费用支出比计划结余。

  • 第19题：

    资源消耗计划编制的依据( )。

    A.WBS
    B.范围说明书
    C.进度计划
    D.资源储备说明
    E.组织方案

    答案：A,B,C,D
    解析：
    资源消耗计划编制的依据：WBS、范围说明书、进度计划、资源储备说明、组织方针。

  • 第20题：

    进行工程项目费用管理的首要任务是 （）
    A.进行费用控制 B.编制资源消耗计划
    C.编制费用估算 D.编制费用计划


    答案：B
    解析：
    工程项目费用管理包括：①资源消耗计划编制；②费用估算；③费用计划编制；④费用控制。其中，编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源（包括人、材料、设备等）以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。

  • 第21题：

    工程项目费用计划的编制依据不包括( )

    A．WBS
    B．项目范围说明书
    C．项目进度汁划
    D．费用估算

    答案：B
    解析：
    费用计划编制的依据有：费用估算；工作分解结构(WBS)；项目进度计划。

  • 第22题：

    工程项目费用计划编制依据包括（）。

    • A、费用估算
    • B、历史资料
    • C、项目进度报告
    • D、工作分解结构
    • E、项目进度计划

    正确答案:A,D,E

  • 第23题：

    多选题
    工程项目费用估算的成果包括（）。
    A

    估算编制说明

    B

    项目进度计划

    C

    费用估算

    D

    进度报告

    E

    工程变更


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

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