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工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（ ）。A．制定出完成各项具体工作的时间进度安排B．对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C．找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D．确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

题目

工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（ ）。

A．制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B．对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C．找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D．确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

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1.工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是( )。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

2.当利用S形曲线比较法时，通过比较计划S形曲线和实际S，形曲线，可以获得的信息有 ( )。A．工程项目中各项工作实际完成的任务量B．工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间C．工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量D．工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E．预测后期工程进度

3.工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是( )。A．①～②～③～④～⑤B．①～②～⑤～④～③C．①～③～②～⑤～④D．①～⑤～②～④～③

4.工程项目进度管理工作包括：①工作定义；@q-作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是()。A．①～②～③～④～⑤B．①～②～⑤～④～⑧C．①～③～②～⑤～④D．①～⑤～②～④～③

更多“工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是( )。 A.制定出完成各项具体工作的时间进 ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目进度管理主要包括（ ）。

    A．工作定义和顺序安排

    B．工作时间估计

    C．进度计划制定

    D．资源配备管理

    E．进度控制


    正确答案：ABCE

  • 第2题：

    工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（　）。

    A.①—②—③—④—⑤
    B.①—②—⑤—④—③
    C.①—③—②—⑤—④
    D.①—⑤—②—③—④

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程项目进度管理概述。工程项目进度管理流程为：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制。

  • 第3题：

    下列不属于工程项目进度管理的工作过程的有（　）。

    A.工作定义
    B.工作内容实施
    C.进度计划制定
    D.进度控制
    E.成本计划修改

    答案：B,E
    解析：
    本题考查的是工程项目进度管理的工作过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。

  • 第4题：

    工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（ ）。

    A. ①一②一③一④一⑤
    B. ①一②一⑤一④一③
    C. ①一③一②一⑤一④
    D. ①一⑤一②一③一④

    答案：B
    解析：
    【考点】工程项目进度管理概述。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。
    本题知识点：工程项目进度管理概述,

  • 第5题：

    工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是 ( )
    A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

    B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

    C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

    D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作


    答案：D
    解析：
    工作定义，是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件，包括工作清单和工作分解结构的更新。A项为进度计划的内容；B项为工作时间估算的内容；C项为工作顺序安排的内容。

  • 第6题：

    确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作，这是进度管理过程中的（ ）。

    A.规划进度管理
    B.工作定义
    C.工作顺序安排
    D.进度计划制定

    答案：B
    解析：
    本题考查的是进度管理过程。工作定义：确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。

  • 第7题：

    在工程项目时间管理的过程中，()确定项目各项工作开始和结束时间。

    A、工作时间估计
    B、进度控制
    C、工程进度计划
    D、进度定义

    答案：C
    解析：
    本题的考点为项目时间管理。在工程项目时间管理的过程中，工程进度计划是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

  • 第8题：

    当利用S曲线比较法时，通过比较计划S曲线和实际S曲线，可以获得的信息有（ ）。

    A. 工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
    B. 工程项目中各项工作实际完成的任务量
    C. 工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量
    D. 工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间
    E. 预测后期工程进度

    答案：A,C,E
    解析：
    2020版教材P97
    本题考查的是S曲线比较法。通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息：①工程项目实际进展状况；②工程项目实际进度超前或拖后的时间；③工程项目实际超额或拖欠的任务量；④后期工程进度预测。

  • 第9题：

    结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的（）。

    • A、工作排序
    • B、进度计划制订
    • C、进度定义
    • D、工作时间估计

    正确答案:C

  • 第10题：

    工程项目进度管理的工作过程包括（）

    • A、工作定义
    • B、进度计划制定
    • C、进度控制
    • D、工作顺序安排

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题：

    单选题
    结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的（）。
    A

    工作排序

    B

    进度计划制订

    C

    进度定义

    D

    工作时间估计


    正确答案： C
    解析： 进度定义是指结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构（一般为工作分解结构），确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作（活动、作业和工序）。

  • 第12题：

    多选题
    工程项目进度管理的工作过程包括（）
    A

    工作定义

    B

    进度计划制定

    C

    进度控制

    D

    工作顺序安排


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于工作定义的表述中，正确的是（ ）。

    A．工作定义形成的文件包括工作清单

    B．工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

    C．工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

    D．工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

    E．更新的工作分解结构也是工作定义的结果


    正确答案：ACE
    所谓工作（ACtivity）定义，就是对工作分解结构（WBs）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件，包括工作清单和工作分解结构的更新。范围管理中WBS的结果则是可交付物品，而工作定义中的最后结果是工作或工作步骤，二者是不一样的。详见教材Pl43

  • 第14题：

    工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度 计划制定；⑤工作时间估计；⑥规划进度管理。正确的顺序是( )。

    A.⑥－①－②－③－④－⑤
    B.⑥－①－②－⑤－④－③
    C.⑥－①－③－②－⑤－④
    D.⑥－①－⑤－②－④－③

    答案：B
    解析：
    进度管理过程(内容)包括：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制等。

  • 第15题：

    工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()

    A:制订出完成各项具体工作的时间进度安排
    B:对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算
    C:找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
    D:确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作

    答案：D
    解析：
    工作定义的主要任务是确定为产生项目可交付成果而必须进，行的具体工作。

  • 第16题：

    工程项目进度管理中，工作定义的主要任务有（ ）。

    A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排
    B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算
    C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
    D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
    E.工作清单和工作分解结构的更新

    答案：D,E
    解析：
    考点: 工程项目工作定义。工作定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。

  • 第17题：

    工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是（　）。

    A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排
    B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计推算
    C.找出各项具体工作之问的逻辑关系并形成文件
    D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工作定义。工作定义就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件。

  • 第18题：

    （2011年真题）工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是( )。

    A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排
    B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计推算
    C.找出各项具体工作之问的逻辑关系并形成文件
    D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作

    答案：D
    解析：
    工作定义 ——就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件，包括： ①工作清单和②工作分解结构的更新

  • 第19题：

    在项目进度管理中，具体描述项目全部工作内容的清单是____过程的可交付成果。（）

    A.进度定义 B.工作排序
    C.工作时间估算 D.进度计划制定

    答案：A
    解析：
    进度定义是指结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构（一般为工作分解结构），确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作（活动、作业和工序）。进度定义的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。

  • 第20题：

    确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动的项目时间管理过程是（）。

    • A、活动定义
    • B、活动排序
    • C、活动持续时间估计
    • D、进度计划制定

    正确答案:A

  • 第21题：

    在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

    • A、工作时间估计
    • B、进度控制
    • C、工程进度计划
    • D、进度定义

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。
    A

    工作时间估计

    B

    进度控制

    C

    工程进度计划

    D

    进度定义


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是（）。
    A

    制订出完成各项具体工作的时间进度安排

    B

    对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算

    C

    找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

    D

    确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（　）。
    A

    制定出完成各项具体工作的时间进度安排

    B

    找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

    C

    确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

    D

    找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件


    正确答案： C
    解析：

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