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在企业规划中应用波特五力模型分析（ ）等规划。A、行业发展宏观环境 B、行业竞争态势 C、主要竞争对手的优劣势 D、且产业发展路线

题目
在企业规划中应用波特五力模型分析（ ）等规划。

A、行业发展宏观环境
B、行业竞争态势
C、主要竞争对手的优劣势
D、且产业发展路线
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1.企业在进行战略规划时,要做到“知己知彼”。所谓“知己”指的是()A.外部环境分析B.内部环境分析C.SWOT分析D.波特五力分析

2.简答(述)波特“五力”分析模型。

3.波特五力模型主要用在消费者分析。

4.在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析

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  • 第1题：

    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？


    正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。

  • 第2题：

    波特教授提出的三种战略规划框架不包括为（）

    • A、五力模型
    • B、三种通用战略
    • C、战略目标转化法
    • D、价值链模型

    正确答案:C

  • 第3题：

    企业进行环境分析时，可应用（）等方法，分析企业的发展机会和竞争力。

    • A、PSET分析
    • B、SWOT分析
    • C、波特五力分析
    • D、波士顿矩阵分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    简述波特五力分析模型的缺陷。


    正确答案: 更多的是一种理论思考工具，而非可以实际操作的战略工具。模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的：
    （1）制定战略者可以了解整个行业的信息，显然现实中是难于做到的；
    （2）同行业之间只有竞争关系，没有合作关系。
    （3）行业的规模是固定的，因此，只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场。

  • 第5题：

    波特五力模型适用于（）

    • A、组合分析
    • B、综合分析
    • C、企业开辟新业务的战略分析
    • D、企业业务流程重组战略分析

    正确答案:C

  • 第6题：

    信息化战略规划的主要方法不包括（）

    • A、战略目标集转化法
    • B、价值链分析法
    • C、关键成功因素法
    • D、波特五力竞争模型

    正确答案:D

  • 第7题：

    组织战略的规划方法有（）

    • A、SWOT矩阵法
    • B、波特五力模型
    • C、关键成功因素法
    • D、战略目标集转化法
    • E、价值链分析法

    正确答案:A,B,E

  • 第8题：

    单选题
    信息化战略的规划方法很多，如（）
    A

    企业资源规划

    B

    波特五力模型

    C

    SWOT矩阵法

    D

    关键成功因素法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。

    正确答案： 波特五力模型：
    1，供应商的议价能力。
    2，购买者的议价能力。
    3，新进入者的威胁。
    4，替代品的威胁。
    5，同行业竞争者的竞争。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（　）
    A

    业绩分析

    B

    PEST分析

    C

    波特的五力模型

    D

    钻石模型


    正确答案： A,C
    解析： 业绩分析主要是分析企业本身业绩，从而识别企业的优势和劣势，因此选项A不正确。

  • 第11题：

    单选题
    以下哪个不属于波特“五力”模型？（）
    A

    供应商的讨价还价能力

    B

    现有竞争者间的竞争程度

    C

    进入门槛

    D

    企业的战略规划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    教材罗列了许多制定战略规划的方法，（）不在其中。
    A

    SWOT矩阵法

    B

    价值链分析法

    C

    层次分析法

    D

    波特五力模型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。

    • A、现有企业间的竞争
    • B、替代品的威胁
    • C、买方的议价能力
    • D、新加入企业的威胁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    以下哪个不属于波特“五力”模型？（）

    • A、供应商的讨价还价能力
    • B、现有竞争者间的竞争程度
    • C、进入门槛
    • D、企业的战略规划

    正确答案:D

  • 第15题：

    信息化战略的规划方法很多，如（）

    • A、企业资源规划
    • B、波特五力模型
    • C、SWOT矩阵法
    • D、关键成功因素法

    正确答案:D

  • 第16题：

    结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。


    正确答案: 波特五力模型：
    1，供应商的议价能力。
    2，购买者的议价能力。
    3，新进入者的威胁。
    4，替代品的威胁。
    5，同行业竞争者的竞争。

  • 第17题：

    不属于组织战略规划方法的是（）

    • A、SWOT、矩阵法
    • B、波特五力模型
    • C、价值链分析法
    • D、关键成功因素法

    正确答案:D

  • 第18题：

    组织战略的规划方法很多，如（）

    • A、企业资源规划
    • B、波特五力模型
    • C、诺兰模型
    • D、关键成功因素法

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    信息化战略规划的主要方法不包括（）
    A

    战略目标集转化法

    B

    价值链分析法

    C

    关键成功因素法

    D

    波特五力竞争模型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    组织战略的规划方法很多，如（）
    A

    企业资源规划

    B

    波特五力模型

    C

    诺兰模型

    D

    关键成功因素法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    组织战略的规划方法有（）
    A

    SWOT矩阵法

    B

    波特五力模型

    C

    关键成功因素法

    D

    战略目标集转化法

    E

    价值链分析法


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    信息化项目规划常用的规划工具有（）
    A

    SWOT矩阵

    B

    MS Project

    C

    波特五力模型

    D

    甘特图

    E

    WBS


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    (  )又称为动态分析，也用于企业规划分析的重要内容，通过此分析可以得到带有一定决策性的结论。
    A

    产业生命周期分析

    B

    SWOT分析

    C

    波士顿模型

    D

    波特五力模型


    正确答案： B
    解析：

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