一般来说，大型工程项目其工作分解结构前三级由（ ）作出规定。A．承包商B．业主或其代表C．项目经理D．咨询工程师

本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。

本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。前期工作一般由业主委托咨询公司去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

【考点】咨询工程师参与管理的工作时段。项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成。
本题知识点：咨询工程师参与管理的工作时段,@##

本题考查的是业主管理的主要任务。业主是对工程项目进行全面管理的中心。

2020/2019教材P4
由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者— 人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。

本题考核的是暂定金额的处理方式。暂定金额是业主在招标文件中明确规定了数额的一笔资金，标明用于工程施工，或供应货物与材料，或提供服务，或以应付意外情况，亦称待定金额或备用金。每个承包商在投标报价时均应将此暂定金额数计入工程总报价，但承包商无权做主使用此金额，这些项目的费用将按照业主工程师的指示与决定，全部或部分使用。

【精析】一般地，前三级由业主作出规定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。

本题考查的是承包商对项目管理的主要任务。工程承包商的主要工作：①制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施。②按施工计划组织施工，认真组织好人力、材料、机械等资源的投入。并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。③按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正。④遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续。⑤按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。⑥保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。⑦在施工过程中按规定程序及时、主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。⑧及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进。⑨负责已完工程在移交前的保护工作。⑩向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案。

本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。前期工作一般由业主委托工程咨询单位去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

考点: 工程项目范围界定。第一级应该是工程项目、第二级应该是单项工程、第三级应该是单位工程。

咨询工程师、业主和承包人均可对合同工作范围提出变更请求。

工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统。