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企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。A.战略制定 B.战略实施 C.战略控制 D.战略评价

题目
企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。

A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价
相似考题

1.所谓战略实施,是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施藉以实现企业战略目标的动态调节过程。()此题为判断题(对，错)。

2.企业领导在六西格玛管理扮演者关键的角色。以下哪些是最高管理层的职责:()A.与企业战略目标结合，制定企业六西格玛战略目标B.授权推进小组，由推进小组负责制定详细的实施计划并实施C.对组织绩效进行评审，根据评审情况制定推进方案D.亲自参与六西格玛推进的各项活动

3.关于项目和企业战略,不正确的是: ()A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

4.企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。 A．战略制定 B．战略实施 C．战略控制 D．战略评价

参考答案和解析
答案：C
解析：
本题考查战略控制的含义。战略控制是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
更多“企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该（ ）。

    A．参与企业战略的制定

    B．以企业战略为导向，保障人力资源战略的有效实施

    C．承担人力资源方面的职能管理活动，表现出熟练的业务能力

    D．通过激励方案的设计，激发员工的献身精神

    E．清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位


    正确答案：ABE

  • 第2题：

    关于项目和企业战略，不正确的是：（ ）。

    A.项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
    B.项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
    C.战略管理包含战略制定，战略实施和战略评价三个过程
    D.企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

    答案：C
    解析：
    在将企业战略转化为战略行动的过程中，一般包括四个相互联系的阶段。（1）首先是战略启动阶段（2）其次是战略计划实施阶段。（3）第三是组织战略运作阶段。（4）最后是组织战略的控制与评估。
    战略管理包含战略分析，战略选择和战略实施三个过程

  • 第3题：

    （）是根据企业战略计划的要求，确定企业市场营销活动的战略目标及战略选择，并通过市场营销计划的制定来保证营销战略目标的实现。

    • A、企业战略计划
    • B、市场营销战略计划
    • C、市场定位
    • D、市场细分

    正确答案:B

  • 第4题：

    在战略计划实施过程中，为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动，所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差、采取纠正措施的活动。这是指（）

    • A、战略计划工作
    • B、战略组织工作
    • C、战略实施工作
    • D、战略控制工作

    正确答案:D

  • 第5题：

    将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因，及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现，是指（）。

    • A、战略控制
    • B、战略实施
    • C、战略选择
    • D、战略调整

    正确答案:A

  • 第6题：

    将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（）

    • A、战略分析
    • B、战略控制
    • C、战略选择
    • D、战略变革

    正确答案:B

  • 第7题：

    企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。

    • A、战略目标、战略方针和战略实施
    • B、战略制定、战略实施和战略评价及控制
    • C、战略制定、战略实施和战略控制
    • D、战略目标、战略实施和战略评价及控制

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    关于企业的战略目标下列说法正确的有（）
    A

    企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据

    B

    企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化

    C

    企业战略目标必须具有挑战性并切实可行

    D

    企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用

    E

    企业战略目标应突出重点而不宜太多


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    控制的作用，就是对照战略要求对零售企业经营活动进行检查、衡量，随时纠正偏差，以确保零售战略目标的实现。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在战略计划实施过程中，为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动，所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差、采取纠正措施的活动。这是指（）
    A

    战略计划工作

    B

    战略组织工作

    C

    战略实施工作

    D

    战略控制工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    由于战略控制的目的是要纠正偏差，并实现战略目标。因此，战略控制只能采取自上而下的方式进行。 ( )
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    ()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
    A

    企业战略的制定

    B

    企业战略的实施

    C

    企业战略的控制

    D

    企业战略的分析


    正确答案： C
    解析： 本题考查企业战略控制的定义。

  • 第13题：

    企业战略控制一般由（ ）方面的活动组成。
    A.制定战略评价标准 B.进行实际成效与标准的对比分析
    C.制定废弃标准 D.针对偏差采取纠偏行动E.实际执行偏离程度


    答案：A,B,D
    解析：

  • 第14题：

    控制的作用，就是对照战略要求对零售企业经营活动进行检查、衡量，随时纠正偏差，以确保零售战略目标的实现。（）


    正确答案:正确

  • 第15题：

    企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（　）。

    • A、战略制定
    • B、战略实施
    • C、战略控制
    • D、战略评价

    正确答案:C

  • 第16题：

    企业战略管理活动的重点是（）

    • A、战略分析
    • B、制定和实施企业战略
    • C、内外环境条件分析
    • D、确定企业战略目标

    正确答案:B

  • 第17题：

    企业将预定的战略目标或标准，经过同信息反馈回来的战略执行成效进行比较，以检测偏差的程度，然后采取行动进行纠正就是企业战略控制。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    一般而言，（）属于人力资本战略控制和评估阶段的工作。

    • A、控制和纠正偏差
    • B、监控效益和评估偏差
    • C、让全体员工对战略进行全面透彻的了解
    • D、将战略分解为几个实施阶段，确定分阶段的目标
    • E、将人力资本战略规划纳入企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有（　）

    • A、战略环境多变
    • B、原来选择的战略方案存在严重偏差
    • C、战略实施过程明显失误
    • D、战略环境稳定

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    （）是根据企业战略计划的要求，确定企业市场营销活动的战略目标及战略选择，并通过市场营销计划的制定来保证营销战略目标的实现。
    A

    企业战略计划

    B

    市场营销战略计划

    C

    市场定位

    D

    市场细分


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    请分析企业战略实施结果和预定战略目标之间产生偏差的原因。

    正确答案：
    企业战略管理中的一个基本矛盾是既定战略同变化着的环境之间的矛盾。企业战略实施结果并不一定与预定的战略目标相一致,产生这种偏差的原因很多,主要有三方面的原因:
    (1)制订企业战略的内外环境发生了变化。例如,在外部环境中出现了新的机会或遇到意想不到的情况,企业内部资源条件产生了意想不到的变化,使原定企业战略与新的环境条件不相配合。
    (2)企业战略本身有重大缺陷或比较笼统,在实施过程中难以贯彻,企业战略需要修正、补充和完善。
    (3)在战略实施过程中,受企业内部某些主客观因素变化的影响,偏离了战略计划预期的目标。例如,某企业领导采取了错误的措施,致使战略实施结果与战略目标产生偏差等。
    对以上企业活动与预定战略目标偏离的情况如不及时采取措施加以纠正,企业战略就无法顺利实现,要使企业战略能不断顺应变化着的内外环境,除了使战略决策具有应变性外,还必须加强对战略实施的控制。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业战略管理活动的重点是（）
    A

    战略分析

    B

    制定和实施企业战略

    C

    内外环境条件分析

    D

    确定企业战略目标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    战略管理的流程包括（　）
    A

    战略分析

    B

    战略制定

    C

    战略实施

    D

    纠正偏差


    正确答案： B,D
    解析： 战略管理流程包括企业战略的三个核心领域：战略分析、战略制定和战略实施。 [该题针对“战略管理的流程”知识点进行考核]

  • 第24题：

    单选题
    将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因，及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现，是指（）。
    A

    战略控制

    B

    战略实施

    C

    战略选择

    D

    战略调整


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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