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某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于( )战略。A.横向一体化 B.纵向一体化 C.市场渗透 D.非相关多元化

题目
某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于( )战略。

A.横向一体化
B.纵向一体化
C.市场渗透
D.非相关多元化

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  • 第1题:

    据统计,某企业生产的所有型号空调的销量比往年均有大幅度提升。该企业由此认为,今年他们生产的空调的市场占有率也会大幅提高。
    以下最能说明上述推理存在漏洞的是:

    A.暗含了该空调生产企业的消费者满意度有所增加
    B.忽视了其他企业空调的销量可能也有所提升
    C.暗含了消费者可能同时使用两个品牌的空调
    D.假设了空调消费市场划分将进一步细化

    答案:B
    解析:
    第一步,确定题型。
    根据提问方式中的“推理漏洞”,确定为谬误评价。
    第二步,找论点和论据。
    论点:今年他们生产的空调的市场占有率也会大幅提高。
    论据:某企业生产的所有型号空调的销量比往年均有大幅度提升。
    第三步,辨析选项。
    A项:指出消费者满意度,但是空调不是消耗品,所以满意度并不会直接影响该品牌空调销量,该项不是题干推理的漏洞;
    B项:题干中占有率=该企业的销量/所有企业的销量。所有企业的销量=该企业的销量+其他企业的销量,这里的论证实际上忽视了其他企业的销量情况,所以该项是题干推理的漏洞;
    C项:消费者使用两个品牌空调,并不必然会涉及论点中品牌,该项不是题干推理的漏洞;
    D项:空调市场进一步细分,但是该品牌空调是否进一步细分市场并不得而知,该项不是题干推理的漏洞。
    因此,选择B选项。

  • 第2题:

    为了扩大生产规模,某两家房地产生产企业进行了战略联合,该战略属于( )战略。

    A.后向一体化
    B.前向一体化
    C.横向一体化
    D.纵向一体化

    答案:C
    解析:
    本题考查横向一体化的概念。横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。

  • 第3题:

    某驰名冰箱企业为了进一步扩大生产规模、降低成本,收购另一品牌空调配套元件生产企业,属于()战略。

    A:横向一体化
    B:纵向一体化
    C:相关多元化
    D:不相关多元化

    答案:A
    解析:
    横向一体化战略是指企业为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与相同行业、生产一同类产品或工艺相近的企业进行联合的一种战略。企业间的收购或兼并已成为企业实施横向一体化战略的主要途径。

  • 第4题:

    生产电脑的企业和生产空调的企业,他们之间属于()竞争者。

    • A、愿望
    • B、属类
    • C、形式
    • D、品牌

    正确答案:A

  • 第5题:

    空调生产企业要在空调大战中取得优势,就应该()

    • A、采用先进技术,提高劳动生产率,缩短个别劳动时间
    • B、扩大空调生产规模,增加空调产量
    • C、生产适销对路的高质量产品
    • D、转变经营观念,避免市场竞争

    正确答案:A,C

  • 第6题:

    某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于()。

    • A、关联多元化战略
    • B、无关联多元化战略
    • C、前向一体化战略
    • D、后向一体化战略

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    长期以来,某企业只生产和销售各种型号空调,通过不断扩充现有产品线来扩大空调生产规模,该企业采取的发展战略是()
    A

    相关多元化发展战略

    B

    集中型发展战略

    C

    同心多样化发展战略

    D

    复合型多样化发展战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是()
    A

    横向一体化战略

    B

    向后一体化战略

    C

    向前一体化战略

    D

    同心多样化战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量,那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。 ( )
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于( )战略。
    A

    横向一体化

    B

    纵向一体化

    C

    谨慎实施

    D

    非相关多元化


    正确答案: B
    解析: 本题考查一体化战的类型。纵向一体化战的实质是扩大单一业务的经营范围,向后延伸进入原材料供应经营范围,向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。题目中空调企业向后延伸进入空调零配件经营范围,属于纵向一体化战。

  • 第11题:

    单选题
    乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对于。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。
    A

    总体战略

    B

    职能战略

    C

    市场营销战略

    D

    业务单位战略


    正确答案: A
    解析: 本题考核公司战略的层次。业务单位战略义称竞争战略,业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司采取通过改善研究开发能力,推出新产品以确保获取竞争优势,属于业务单位战略。

  • 第12题:

    单选题
    某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于()。
    A

    关联多元化战略

    B

    无关联多元化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案: A
    解析: 本题考查关联多元化战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品,所以该企业实施的是关联多元化战略。

  • 第13题:

    某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。

    A、企业总体战略
    B、企业业务战略
    C、企业稳定战略
    D、企业职能战略

    答案:D
    解析:
    企业战略层次的考察,对企业职能战略含义的理解。该题目考察的是企业战略的层次。市场营销部门属于职能部门,该企业实施市场营销战略,属于职能战略。

  • 第14题:

    某空调配件生产企业(A公司),因经营不善,被另一家空调配件生产公司(B公司)并购, 则B公司采用的战略属于( )战略

    A.前向一体化

    B.后向一体化

    C.相关多元化

    D.横向一体化

    答案:D
    解析:
    本题考查一体化战略。

    根据题目信息可知两家公司均为空调配件生产企业,属于同产业同类产品的并购,故可知属于横向一体化战略,故选D。不是纵向一体化战略,故AB错误。相关多元化:指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。不符合题目描述。

  • 第15题:

    某企业一直生产台式电脑,为了进一步扩大市场占有率,近年来又加大了平板电脑研发和投资力度,该企业的这项战略属于( )。

    A、企业业务战略
    B、企业职能战略
    C、企业竞争战略
    D、企业总体战略

    答案:A
    解析:
    考察企业战略的层次。该企业原来生产台式电脑,现在加大了平板电脑研发和投资力度,二者都是属于电脑经营范围,因此属于业务战略。

  • 第16题:

    下列选项中,不属于企业总体战略决策的是()。

    • A、某糕点企业收购一家面粉企业
    • B、某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调
    • C、某企业将旗下三个品牌出售
    • D、某汽车企业加大技术研发,以安全技术区别于竞争对手

    正确答案:D

  • 第17题:

    某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于( )战略。

    • A、横向一体化
    • B、纵向一体化
    • C、谨慎实施
    • D、非相关多元化

    正确答案:B

  • 第18题:

    单选题
    长期以来,某企业只生产和销售各种型号开调,通过不断扩充现有产品线来扩大空调生产规模,该企业采取的发展战略是( )
    A

    相关多元化发展战略

    B

    集中型发展战略

    C

    同心多样化发展战略

    D

    复合型多样化发展战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    随着经济的发展,人们生活水平的提高,空调市场的容量不断扩大,其竞争也日趋激烈。很多企业不仅狠抓空调的质量,同时也非常注重品牌建设;为了扩大销量,很多企业还提供免费送货、安装、维修等服务。根据菲利普·科特勒的产品五层次论,下列说法不正确的是(  )。
    A

    调节室内温度是空调的核心层

    B

    品牌是空调的延伸层

    C

    空调的形状、色调是空调的形式层

    D

    免费安装是空调的延伸层


    正确答案: B
    解析: A项满足的是消费者对室内温度控制的需求,这属于产品的核心层;BC两项,品牌、空调的形状、色调都是空调的形式层;D项,免费安装属于延伸层。

  • 第20题:

    单选题
    某电冰箱企业决定生产空调,这属于(  )。
    A

    相关多元化战略

    B

    产品开发战略

    C

    市场开发战略

    D

    非相关多元化战略


    正确答案: A
    解析:
    相关多元化,也称同心多元化,是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销技能以及用户等方面的类似。该企业原来生产电冰箱,现在开始生产空调,属于新产品。电冰箱和空调面对的是两个不同的市场,因此属于新市场,判断属于多元化。由于电冰箱和空调在技术上存在相关性,都需要使用制冷技术,因此进一步判断属于相关多元化。

  • 第21题:

    单选题
    生产电脑的企业和生产空调的企业,他们之间属于()竞争者。
    A

    愿望

    B

    属类

    C

    形式

    D

    品牌


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    纵向一体化战略是指企业为了扩大生产规模,降低生产成本,巩固企业市场地位,提高竞争能力而与同行业的企业进行联合的一种战略。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列选项中,不属于企业总体战略决策的是()。
    A

    某糕点企业收购一家面粉企业

    B

    某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调

    C

    某企业将旗下三个品牌出售

    D

    某汽车企业加大技术研发,以安全技术区别于竞争对手


    正确答案: B
    解析: 选项A属于纵向一体化;选项B属于相关多元化;选项C属于剥离战略;选项D属于业务单位战略中的差异化战略;因此正确答案为D。

  • 第24题:

    单选题
    某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,属于(  )战略。
    A

    横向一体化

    B

    纵向一体化

    C

    相关多元化

    D

    不相关多元化


    正确答案: B
    解析:
    纵向一体化是在产业链中的上下环节的企业间的并购。该题是一家空调企业收购一家空调配件生产商,那么该企业是把生产环节向它的下游环节也就是它的供应商环节延伸了,所以属于纵向一体化。