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关于职位薪酬体系, 正确的说法是( )。① 它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的② 它有利于实现同工同酬③ 它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低, 个人绩效对薪酬水平没有影响④ 严格、 细致的职位薪酬体系灵活性较差, 难以很好地适应复杂多变的市场A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

题目

关于职位薪酬体系, 正确的说法是( )。

① 它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的

② 它有利于实现同工同酬

③ 它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低, 个人绩效对薪酬水平没有影响

④ 严格、 细致的职位薪酬体系灵活性较差, 难以很好地适应复杂多变的市场

A. ①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④


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参考答案和解析
参考答案:A
更多“关于职位薪酬体系, 正确的说法是( )。① 它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的② 它有利 ”相关问题
  • 第1题:

    物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

    A:①→②→⑥→⑤→④→③
    B:⑤→④→③→①→②→⑥
    C:④→③→①→⑤→②→⑥
    D:③→①→⑤→④→⑥→②

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    关于职位评价,下列说法正确的有( )。

    A.职位评价即工作分析
    B.职位评价是确定薪酬体系的基础
    C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题
    D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值
    E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

    答案:C,D,E
    解析:
    工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用主要体现在两个方面:一是确定企业内部各职位的相对价值;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。

  • 第3题:

    25、下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是()

    A.职位薪酬体系以员工所在职位为基础,以“职位” 为中心

    B.能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础,以“人”为中心

    C.在能力薪酬体系中,员工追求能力的提升,以获得更高报酬

    D.职位薪酬体系鼓励员工持续学习


    D

  • 第4题:

    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

    A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
    B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
    C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
    D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

    答案:C
    解析:
    本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计,一般包括以下几个步骤:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④薪酬定位;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬体系的实施和修正。

  • 第5题:

    关于职位评价,下列说法正确的是( )。


    A.职位评价即工作分析

    B.职位评价是确定薪酬体系的基础

    C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题

    D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值

    E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

    答案:C,D,E
    解析:
    本题考查职位评价。

    职位评价是指在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。所以A错误;

    工作分析是确定薪酬体系的基础。B错误;

    职位评价主要是为了解薪酬的内部公平性问题。C正确;

    职位评价的作用主要体现在两个方面:一是确定企业内部各职位的相对价值;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。DE正确。