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在现场招聘会中， 针对业务系列候选人， 由多个部门主管同时面试; 针对后援系列候选人， 由需求部门、人力资源部、 总经理室分别面试; 针对无法赶到现场面试者采取视频方式。 以下关于该公司面试组织形式的说法， 错误的是( )。A. 业务系列候选人的面试形式属于系列面试形式B. 后援系列候选人的面试形式属于小组面试形式C. 未到现场的候选人的面试形式属于视频面试形式D. 题中三种面试方式属于集体面试形式

题目

在现场招聘会中， 针对业务系列候选人， 由多个部门主管同时面试; 针对后援系列候选人， 由需求部门、人力资源部、 总经理室分别面试; 针对无法赶到现场面试者采取视频方式。 以下关于该公司面试组织形式的说法， 错误的是( )。

A. 业务系列候选人的面试形式属于系列面试形式

B. 后援系列候选人的面试形式属于小组面试形式

C. 未到现场的候选人的面试形式属于视频面试形式

D. 题中三种面试方式属于集体面试形式

相似考题

1.在招聘过程中占据核心地位的是()A.招聘计划阶段B. 寻求候选人C.候选人甄选D. 选定录用

2.G 寿险公司新设计的面试是系列面试， 关于这种面试， 正确的说法是( )。① 这种面试必须是结构化的② 在这种面试中， 由若干位面试考官共同对一位候选人进行面试③ 这种面试耗费时间会比较长④ 这种面试有助于避免单一面试考官可能出现的个人偏见或评价偏差A. ①④B. ③④C.②④D. ②③④

3.某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求， 人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会， 同时鼓励公司员工推荐人员递交简历， 经过一系列准备工作后， 招聘会现场专人进行公司宣讲、 收集简历、 筛选资料、 组织笔试、 面试等， 最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。该寿险公司此次人力资源招募来源不包括( )。A. 内部招募B. 外部招募C. 内部员工推荐D. 就业服务机构

4.招聘一般由招聘者、信息的传播体及符合标准的候选人三者构成()此题为判断题(对，错)。

更多“在现场招聘会中, 针对业务系列候选人, 由多个部门主管同时面试; 针对后援系列候选人, 由需求 ”相关问题

  • 第1题：

    试题四（共15分）

    阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    某公司拟开发一套招聘信息管理系统，以便对整个公司的各个部门的招聘信息进行统一管理。

    【需求分析】

    (1)该公司招聘的职位有：测试人员、开发人员、文员秘书和销售代表等职位。公司将职位划分为三种专业类型：技术类型、行政类型和销售类型。每个职位对应一种专业类型，如：测试人员职位属于技术类型。每个职位可以属于一个或多个部门。

    (2)面试官由公司员工担任，每个面试官可以负责一个或多个职位的面试。一个职位可由多名面试官负责面试。

    (3)应聘人员可以注册应聘的职位成为候选人，并填报自己的简历信息。一个候选人可以应聘多个职位。系统记录候选人每次应聘的面试时间和面试成绩。初步设计的招聘信息数据库关系模式如图4-1所示。

    【问题1】（6分）

    对关系“候选人”，请回答以下问题：

    (1)列举出所有不属于任何候选键的属性（非键属性）。

    (2)关系“候选人”可达到第几范式，用60字以内文字简要叙述理由。

    【问题2】（5分）

    对关系“面试官”，请回答以下问题：

    (1)针对“面试官”关系，用60字以内文字简要说明会产生什么问题。

    (2)把“面试官”分解为第三范式，分解后的关系名依次为：面试官1，面试官2，…

    (3)列出修正后的各关系模式的主键。

    【问题3】（4分）

    对关系“招聘安排”，请回答以下问题：

    (1)关系“招聘安排”是不是第四范式，用60字以内文字叙述理由。

    (2)把“招聘安排”分解为第四范式，分解后的关系名依次为：招聘安排1，招聘安排2，…


    正确答案：
    【问题1】（6分）
    (1)姓名，性别，联系电话，出生日期，简历信息，面试成绩
    (2)“候选人”关系模式不满足第二范式。
    由于“候选人“关系的候选码为：身份证号和应聘的职位编码，但又包含函数依赖：身份证号→姓名，性别，联系电话，出生日期，简历信息。
    不满足第二范式的要求，即：非主属性不完全依赖于码。
    【问题2】(5分)
    (1)“面试官”关系不满足第三范式，即：每一个非主属性既不部分依赖于码也不传递依赖于码。会造成：插入异常、删除异常和修改复杂。
    (2)分解后的关系模式如下：
    面试官1（工号，姓名，专业类型，工作职务，工作部门）
    面试官2（工作部门，部门负责人，部门电话）
    (3) 修正后关系模式的主键如下：
    面试官1（工号，姓名，专业类型，工作职务，工作部门）
    面试官2（工作部门，部门负责人，部门电话）
    【问题3】 (4分）
    (1)“招聘安排”关系模式，不满足第四范式。
    答：职位编码→→属部门
    职位编码→→面试官工号
    (2)分解后的关系模式如下：
    招聘安捧1（职位编码，所属部门）
    招聘安排2（职位编码，面试官工号）

  • 第2题：

    某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2—4是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。

    请根据上述资料。回答以下问题：
    (1)什么是群体决策法?具有哪些特点?
    (2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。


    答案：
    解析：
    (1)群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下：
    ①决策人员的来源广泛，包括：
    a．企业的高层管理者，负责从战角度协调相关部门的关系和资源；
    b．人力资源管理人员，运用招聘的各种战与技巧，提高招聘过程的有效性；
    c．用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；
    d．用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。
    ②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。
    ③运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。
    (2)①将表2—4中的每行数据减去行中的最小数，得出表2—5。

    ②将表2—5加入权重因素，5个候选人的最终得分分别为：
    甲：5×20％+10×25％+10×30％+10×25％=1+2．5+3+2．5=9；
    乙：5×20％+5×25％+5×30％+10×25％=1+1．25+1．5+2．5=6．25；
    丙：0×20％+5×25％+5×30％+0 ×25％=1．25+1．5=2．75；
    丁：0×20％+0×25％+5×30％+5×25％=1．5+1．25=2．75；
    戊：10×20％+10 × 25％+0 × 30％+5×25％=2+2．5+1．25=5．75；
    可知，得分最高的是甲，所以最适合的录用人选是甲。

  • 第3题：

    招募工作包括（）环节。

    A确定招聘策略

    B制定招聘计划

    C发布信息

    D确定候选人

    E需求分析


    A,C,D
    略

  • 第4题：

    招聘过程中，需要人力资源部经理和部门经理共同完成的工作包括（ ）。

    A.研究员工的需求情况 B.参与面试
    C.批准招聘的总体规划 D.审核候选人的简历
    E.分析人事政策对招聘的影响


    答案：A,B
    解析：

  • 第5题：

    某家电公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表1是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊5名候选人的评定结果。



    根据上述资料，回答以下问题：


    (1)什么是群体决策法？它具有哪些特点？


    (2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合录用的人选。



    答案：
    解析：

    (1)群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出对应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下：


    1)决策人员的来源广泛，有企业高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工，这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面地满足了企业选拔综合性人才的要求。


    2)决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。


    3)运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。


    (2)步骤一：找出每行最小数，进行各行约减，结果见表1。



    步骤二：计算各位候选人最终得分，结果见表2。



    甲得分=5*20%+10*25%+10*30%+10*25%=9


    乙得分=5*20%+5*25%+5*30%+10*25%=6.25


    丙得分=5*25%+5*30%=2.75


    丁得分=5*25%+5*30%=2.75


    戊得分=10*20%+10*25%+5*25%=5.75


    因此，最适合的人选排序是甲、乙、戊、丙、丁。

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