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通过对该产业的企业构成的调查分析,特别是通过对各个企业的市场份额的调查分析,可以确定()。A. 竞争对手的服务形式B.本企业的竞争能力C.本企业的竞争地位D.本企业的竞争形式

题目
通过对该产业的企业构成的调查分析,特别是通过对各个企业的市场份额的调查分析,可以确定()。

A. 竞争对手的服务形式

B.本企业的竞争能力

C.本企业的竞争地位

D.本企业的竞争形式

相似考题

1.F企业是生产专业电气开关设备的公司，产品生产多年已处于成熟期，产品市场份额为10％。在该产业中位于前三名的企业市场份额分别为：A企业30％，B企业27％，C企业20％。该产业市场稳定，但竞争也十分激烈，特别是A企业为维持现有地位，对任何其他竞争对手的进攻都会做出迅速而有力的反应。F企业知道这些情况后，采取尽量维护现有市场的做法，针对专业电气开关设备对售后服务的要求。主动与客户建立起了结构性关系，使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖，阻止了新进入者的进入。通过这种做法，F企业以优质的客户服务，获得了客户的认同，也维持了现有的市场份额。 问：简述五种竞争力分析的局限性。

2.企业薪酬调查与分析基本程序中的第一个步骤是（ ）A．确定调查方法B．确定调查内容C．确定被调查企业D．确定企业中需要进行薪酬调查的岗位

3.对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（　）。 A、确定对标企业 B、收集数据 C、选择对标企业 D、确定对标分析的内容

4.()是指企业通过设置顾客抱怨和建议系统、建立固定的顾客样本或者通过顾客调查等方式，了解顾客对本企业及其产品的态度变化情况。A、市场份额分析B、营销费用/销售额分析C、顾客满意度追踪D、财务分析

更多“通过对该产业的企业构成的调查分析,特别是通过对各个企业的市场份额的调查分析,可以确定()。 ”相关问题

  • 第1题：

    企业规划分析阶段要通过（ ），为企业发展规划的制定提供可靠的依据。

    A、企业发展环境分析
    B、企业竞争力分析
    C、企业价值链分析
    D、企业现状调查与分析

    答案：D
    解析：
    [考点]规划分析。企业现状调查是通过对企业现状的分析研究，料及企业的优势与不足，为企业发展规划的制定提供可靠的依据。

  • 第2题：

    市场竞争情况调查主要包括对（ ），了解同类企业的产品、价格等方面的情况，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。

    A.竞争企业优势和劣势
    B.竞争企业手段和策略
    C.竞争企业的调查和分析
    D.竞争企业的成果和业绩

    答案：C
    解析：
    市场竞争情况调查主要包括对竞争企业的调查和分析，了解同类企业的产品、价格等方面的情况，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。

  • 第3题：

    市场竞争情况调查主要包括对竞争企业的调查和分析，了解同类企业的产品、价格等方面的情况，他们采取了什么竞争手段和策略，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。


    市场转换能力调查;产品竞争能力调查;同类产品水平与经营特点调查

  • 第4题：

    对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（ ）。

    A.确定对标企业
    B.收集数据
    C.选择对标企业
    D.确定对标分析的内容

    答案：D
    解析：
    考点: 企业规划的方法和工具。对标分析的主要步骤是：（1）确定对标分析的内容；（2）选择对标企业；（3）收集数据；（4）对标分析结果比较。P55.@##

  • 第5题：

    战略数据规划方法是通过全面调查，分析企业信息需求，确定信息结构的一种方法。

    A对

    B错


    错
    略

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