企业内部领导者权威表现形式有哪些？

第1题：

第2题：

第3题：

企业内部的领导权力有五种表现形式是哪些？

正确答案: 法定权、奖励权、强制权、表率权、专长权。

第4题：

领导者魅力体现的是职位性权威和（）的统一。

• A、人格权威
• B、消极权威
• C、合法性权力
• D、职责

正确答案:A

第5题：

为了巩固领导者的权威，领导者的角色必须是稳定不变的。

正确答案:错误

第6题：

在领导者职位权力中，惩罚权源于（）

• A、领导者在组织中担任的职务
• B、被领导者期望奖励的心理
• C、被领导者的恐惧
• D、领导者的权威

正确答案:C

第7题：

有一定正式的职位、一定的职责和相应的权威是领导者的特征。

正确答案:正确

第8题：

领导者应该树立什么样的权威观？

正确答案: 1.破除对职位权力的迷信；
2.正确地认识权力的来源；
3.正确地使用权力：一是勤政二是廉政。做到勤政和廉政，一个领导者必须要使自已有威信，即一要素质好，即具有足够的知识、能力和经验，善于集中群众的智慧；二要有权，即说话算数，有明确的组织赋予的权力；三要人和，即能与别人和睦相处，具有良好的人际关系，善于洞察群众的心理，创造激励的工作环境，满足群众的需要；四要让人信服，即为人正派，办事公道，具有献身精神，不利用职权谋取个人私利。不要认为领导就是利用职位权力发号施令，对下级实行监督，而应当在提高个人能力和品德修养上下工夫，积累并首先使用个人权力，必要时才使用职位权力。

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

领导者的权威主要包括哪些方面？

正确答案:合法权是来自于传统观念；专长权是来自于特殊技能或知识的影响力；感召权是来自于个人拥有的独特智谋、或个人特质。

第16题：

传销有哪些表现形式？

正确答案: 《禁止传销条例》第七条列举了传销行为的三种表现形式：
（一）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益），牟取非法利益的；
（二）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格.牟取非.利益的；
（三）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。

第17题：

领导者的权威来源于（）。

• A、法定的职权
• B、领导者的品德
• C、领导者的知识
• D、领导者的关系
• E、领导者的才能

正确答案:A,B,C,E

第18题：

权威介绍法的运作步骤有（）。

• A、事先调查
• B、勤于联络，融入群体
• C、直接与决策者或最具影响力者交谈
• D、推销企业内部权威人物

正确答案:A,B,C

第19题：

有效领导者与无效领导者的品质特征有哪些？

正确答案: 有效领导者的品质特征：
1）进取心。是指能够反映高水平努力程度的一系列个性特点。努力进取包括对成功的强烈欲望、不断地努力提高、抱负、精力、毅力、主动性。
2）领导愿望。有强烈的愿望去影响别人和领导别人，表现为乐于承担责任。
3）正直与诚实。正直即言行一致，诚实可信。
4）自信。就是相信自己，能够克服困难，就是在不确定的情况下敢于做出决策。
5）智慧。就是有聪明才智。领导者需要具备足够的智慧来收集、整理和解释大量信息。能够确立目标、解决问题、做出正确决策。
6）业务知识。即对自己所在的行业、公司和涉及的技术问题拥有较高的知识水平。
无效领导者的品质特征：
1）对别人麻木不仁，吹毛求疵，举止凶狠狂妄。
2）冷漠、孤僻、骄傲自大。
3）背信弃义。
4）野心过大，玩弄权术。
5）管头管脚，独断专行。
6）缺乏建立一支同心协力队伍的能力。
7）心胸狭窄，挑选无能之辈担任下属。
8）目光短浅，缺乏战略头脑。
9）犟头倔脑，无法适应不同的上司。
10）偏听偏信，过分依赖一个顾问。
11）懦弱无能，不敢行动。
12）犹豫不决，无法决断。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：