授权型领导风格的下属准备度水平是什么?
第1题:
第2题:
情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。()
第3题:
当下属的平均成熟度处于低水平时,不能自觉承担工作责任,下列哪种领导方式最为有效?()
第4题:
领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题,支持下属努力发展他所具有的能力,但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格?()
第5题:
根据领导寿命周期理论,适用于下属低成熟度的情况,由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是()。
第6题:
如果下属工作和心理成熟度都不高,应采取下列哪种领导风格()
第7题:
授权型领导风格的下属准备度水平是什么?
第8题:
指导型领导风格的下属准备度水平是什么?
第9题:
说服型
民主型
命令型
参与型
授权型
第10题:
参与型领导风格
推销型领导风格
指示型领导风格
授权型领导风格
第11题:
命令型领导风格
说服型领导风格
参与型领导风格
授权型领导风格
第12题:
命令型领导
说服型领导
参与型领导
授权型领导
第13题:
领导者与下属关系的病态类型包括()。
第14题:
按照领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。低工作—高关系是()
第15题:
如果下属是有能力且愿意工作者,领导风格适于“授权”。()
第16题:
当下属已经成熟,既有能力又愿意承担责任时,领导可采用哪种风格进行领导()。
第17题:
领导在决策时与下属商量,但最终保留决定权,这种领导风格是()
第18题:
重视下属,认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是:()
第19题:
领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()
第20题:
对
错
第21题:
专断型
团体型
磋商型
授权型
第22题:
命令型
说服型
参与型
授权型
第23题:
权变理论
情境领导理论
目标理论
领导者参与模型
第24题:
指示型
推销型
参与型
授权型