简述企业经营战略及其特征？

第1题：

简述零售企业经营战略的主要内容。

正确答案: 企业在市场上必须对基本的经营活动有一个设想。在经营战略指定中可以考虑一下两种战略：
一、成本领先战略
成本领先的目的在于获得经营上的优势，它是通过如经济规模、技术创新、获取最低的产品进价等途径，成为一个地区成本最低的零售商。零售商若将商品售价维持在行业平均水平或接近于该水平，则成本领先能给企业带来更大的利润。
二、差异化战略
零售企业通过差异化战略表现出独特性。但是额外价格必须超过由此产生的额外成本，必须与竞争者对等目标。在实际生活中，零售业中的差异化战略反应了零售业动态和竞争性的特征。差异化战略可以从以下五个方面着手：（1）形象差异；（2）商品差异；（3）营销差异；（4）选址差异；（5）服务差异。
三、集聚差异
这种战略要求零售商着眼于笨行业中的一个特定市场作出选择。
集聚战略有两种形式：在成本集聚战略下指导零售商寻求其市场上的成本优势；在差异化集聚战略中零售商则最求其目标市场上的差异化优势。
集聚战略的关键是目标市场的选择，该市场应该是具有营利性。

第2题：

企业经营战略具有（）、（）、（）、（）、（）特征。

正确答案:全局性；长远性；挑战性；稳定性；纲领性

第3题：

企业营销战略定义及其特征？

正确答案: 是企业管理者在现代营销观念的指导下，为了完成企业的任务，对企业在一定时期内的营销拓展的总体设想和规划。对一个企业来说，没有营销战略，犹如一只无舵的航船，茫然而没有方向。
营销战略一般有以下5个特点：
1、全局性：体现企业全局的发展需要和利益。
2、长期性：着眼于未来，要指导和影响一个相当长的时期。
3、系统性：企业的战略是一个整体的系统工程，系统有层次之分，彼此紧密配合，成为一个有机的整体。
4、适应性：外部环境是企业战略的出发点，环境发生重大变化时，战略应不失时机地加以调整。
5、风险性：由于环境的不确定性，使企业的战略带有风险，但威胁和机会是可以互相转化的。

第4题：

简述企业经营机制的涵义及其基本内容？

正确答案: （1）国有企业的经营机制，是指企业作为一个经济有机体，为适应外部经济环境和求得生存与发展而具有的内在功能和运行方式。
（2）企业经营机制包含以下基本内容：
①动力机制或缴励机制。企业的动力机制，就是通过激发企业内部的利益动机而形成企业经济运行所需要的激励机制。
②约束机制。企业约束机制，就是企业调整和控制自身的行为，使之适应各种约束条件和环境变化，以求得生存与发展的机制。
③运转机制或循环机制。企业的运转机制就是保持企业由投入到产出的不断循环过程的良好状态，使企业的供、产、销顺畅进行和运转的机制。

第5题：

简述企业经营战略管理的主要内容？

正确答案: （1）确定战略经营内容与使命；
（2）确立战略目标；
（3）进行战略规划；
（4）战略实施；
（5）评估战略实绩，进行积极的调整。

第6题：

简述战略控制的特征

正确答案: （1）渐进性
（2）交互性
（3）系统性

第7题：

问答题

简述区域经济发展战略及其特征。

正确答案：区域经济发展战略是对区域经济总体发展的设想、思路和谋划。它根据不同的区生产要素条件的分布情况和盖度区在国家经济体系中的地位和作用，对地区未来发展的目标、方向和总体思路进行谋划，以达到指导地区经济发展、促进地区经济腾飞的作用。其特征表现在：（1）区域性。区域经济发展战略，是在宏观发展战略的指导下，谋划区域发展的总体构想，因此，它不同于国家的发展战略，而必须根据区域的具体情况制定，带有强烈的区域性特征。（2）预见性。区域经济发展战略的预见性包括狭义的预见性和广义的预见性，狭义的预见性是指制定远景目标时对经济发展的规模、速度和水平等指标的预测。广义的预见性是指对未来产业结构变动的基本趋势及区域政策变动方向的预见。（3）综合性。区域经济发展战略是一个完整的系统，它涉及区域内的城镇、乡村、产业、部门、资源、环境，以及社会发展、政府行为等，具有极强的复杂性和综合性。（4）可操作性。区域经济发展战略的可操作性，主要表现在目标的可实现和采取策略的可应用性。

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第8题：

问答题

简述企业经营战略管理过程系统的组成

正确答案：

解析：

第9题：

问答题

简述企业经营单位基本竞争战略的含义和类型。

正确答案：基本竞争战略，是指在同一行业或同一产业内，同类产品生产厂家或功能相似的可替代品的生产厂家，谋划自身竞争优势，获得有利的竞争地位所做出的长远性谋划与方略。这种战略的一个显著特点，一般表现为行业内部或产业内部企业之间的竞争，即在同一经营事业领域中的竞争。要求竞争中谋取优势，以优取胜。有三种基本的竞争战略方案可供选择：成本领先战略方案，差异化战略方案、重点化战略方案。

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第10题：

填空题

企业经营战略具有（）、（）、（）、（）、（）特征。

正确答案：全局性,长远性,挑战性,稳定性,纲领性

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第11题：

问答题

企业经营战略的特征有哪些？

正确答案：全局性、未来性、系统性、竞争性、相对稳定性和应变性。

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第12题：

单选题

在企业经营战略指导思想和指导方针下，根据企业生产经营的特点、本企业能力状况、企业外部环境状况及其变动趋势，确立企业的使命和经营战略目标，属于企业经营战略管理在（）阶段的管理目的。

A

战略分析

B

战略设计

C

战略形成

D

战略实施

正确答案： A

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第13题：

简述企业文化的特点及在企业经营战略中的地位和作用。

正确答案: 企业文化的特点是：
（1）隐形性；
（2）科学性；
（3）时代性；
（4）系统性；
（5）具体性；
（6）动态性。
企业文化的地位表现在，企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容，它属于经营管理诸要素中的软要素，处于核心地位。它对经营管理中的硬要素起着统帅和决定的作用。
企业文化的作用，主要表现在：
（1）导向作用；
（2）凝聚作用；
（3）规范作用。

第14题：

在企业经营战略指导思想和指导方针下，根据企业生产经营的特点、本企业能力状况、企业外部环境状况及其变动趋势，确立企业的使命和经营战略目标，属于企业经营战略管理在（）阶段的管理目的。

A、战略分析
B、战略设计
C、战略形成
D、战略实施

正确答案:A

第15题：

简述企业经营战略及构成要素。

正确答案:企业经营战略是企业为求得生存发展而进行的提高产品或服务在某个产业或分行业市场竞争力的总体谋划。经营战略有全局性、长远性、竞争性和纲领性的特性。经营战略可以是竞争性的，也可以是合作性的，或二者兼而有之。构成企业经营战略的要素一般包括四个方面：产品与经营领域；企业的成长方向；竞争优势；协同作用。

第16题：

简述战略计划及其过程。

正确答案: 战略计划是企业根据外部营销环境和内部资源条件而制定的涉及企业管理各方面（包括生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等）的带有全局性的重大计划。
战略计划过程是指通过制定企业的任务、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标、资源、能力与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。换言之，战略计划过程是企业及其各业务单位为生存和发展而制定长期总战略所采取的一系列重大步骤，包括规定企业使命，确定企业目标，安排业务组合，制定新业务计划。

第17题：

简述企业经营战略的内容。

正确答案: （1）战略思想：是指导经营战略制定和实施的基本思想。
（2）战略目标：指企业以战略思想为指导，根据对主客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平。
（3）战略重点：指那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面。
（4）战略方针：指企业为贯彻战略和实施战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则，指导规范和行动方略。
（5）战略阶段。
（6）战略对策。

第18题：

简述企业经营管理系统及其环境。

正确答案: 企业通过其生产运作向市场提供自己的产品或服务，以期在满足公益（消费者需求和国家税收）的同时，也得到最大的收益。持续经营和利润最大化是企业追求的永恒目标。能否实现利润最大化的目标，取决于消费者需求情况、同质性企业竟争情况、供给情况（含宏观经济环境）、政府的法规、政策与服务和企业自身条件（生产能力）等企业的内外部环境因素。

第19题：

问答题

简述企业经营机制的涵义及其基本内容？

正确答案：（1）国有企业的经营机制，是指企业作为一个经济有机体，为适应外部经济环境和求得生存与发展而具有的内在功能和运行方式。
（2）企业经营机制包含以下基本内容：
①动力机制或缴励机制。企业的动力机制，就是通过激发企业内部的利益动机而形成企业经济运行所需要的激励机制。
②约束机制。企业约束机制，就是企业调整和控制自身的行为，使之适应各种约束条件和环境变化，以求得生存与发展的机制。
③运转机制或循环机制。企业的运转机制就是保持企业由投入到产出的不断循环过程的良好状态，使企业的供、产、销顺畅进行和运转的机制。

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第20题：

问答题

简述零售企业经营战略的主要内容。

正确答案：企业在市场上必须对基本的经营活动有一个设想。在经营战略指定中可以考虑一下两种战略：
一、成本领先战略
成本领先的目的在于获得经营上的优势，它是通过如经济规模、技术创新、获取最低的产品进价等途径，成为一个地区成本最低的零售商。零售商若将商品售价维持在行业平均水平或接近于该水平，则成本领先能给企业带来更大的利润。
二、差异化战略
零售企业通过差异化战略表现出独特性。但是额外价格必须超过由此产生的额外成本，必须与竞争者对等目标。在实际生活中，零售业中的差异化战略反应了零售业动态和竞争性的特征。差异化战略可以从以下五个方面着手：（1）形象差异；（2）商品差异；（3）营销差异；（4）选址差异；（5）服务差异。
三、集聚差异
这种战略要求零售商着眼于笨行业中的一个特定市场作出选择。
集聚战略有两种形式：在成本集聚战略下指导零售商寻求其市场上的成本优势；在差异化集聚战略中零售商则最求其目标市场上的差异化优势。
集聚战略的关键是目标市场的选择，该市场应该是具有营利性。

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第21题：

问答题

简述企业经营战略的层次体系。