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某经理的下属们正在执行强度大、令人厌烦的重复单调性工作。要提高下属对工作的满意程度,经理应该采用以下哪种领导风格?()A、指导型。B、支持型。C、参与型。D、成就导向型。

题目

某经理的下属们正在执行强度大、令人厌烦的重复单调性工作。要提高下属对工作的满意程度,经理应该采用以下哪种领导风格?()

  • A、指导型。
  • B、支持型。
  • C、参与型。
  • D、成就导向型。

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参考答案和解析
正确答案:C
更多“某经理的下属们正在执行强度大、令人厌烦的重复单调性工作。要提高下属对工作的满意程度,经理应该采用以下哪种领导风格?()A、指导型。B、支持型。C、参与型。D、成就导向型。”相关问题
  • 第1题:

    某经理的下级从事压力大,令人沮丧的重复性工作。如果经理试图增加该员工的满意度,那么他采用的领导风格是:()

    • A、指导型
    • B、参与型
    • C、支持型
    • D、任务中心型

    正确答案:B

  • 第2题:

    对于不熟悉特定任务的员工采用哪种领导风格较好?()

    • A、成就导向(授权)
    • B、协商型(参与)
    • C、指导型
    • D、支持型

    正确答案:C

  • 第3题:

    路径—目标理论的领导行为类型是()。

    • A、反馈型
    • B、指导型
    • C、支持型
    • D、参与型
    • E、成就导向型

    正确答案:B,C,D,E

  • 第4题:

    豪斯的路径-目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。

    • A、指导型;支持型;参与型
    • B、支持型;指导型;参与型
    • C、指导型;参与型;支持型
    • D、参与型;支持型;指导型

    正确答案:B

  • 第5题:

    在()型领导中,领导者是友好和容易亲近的,平等地对待每个成员。他关注追随者的地位、福利和需要。这样的领导者会做一些细致的工作,使得工作更加令人愉快。

    • A、 指导型
    • B、 支持型
    • C、 参与型
    • D、 成就导向型

    正确答案:B

  • 第6题:

    如果工作内容本身很具体的话,销售经理就应该利用()的行为方法减少工作的中间环节。

    • A、授权型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、指导型

    正确答案:B,C

  • 第7题:

    下例是目标理论的4种领导方式的是()。

    • A、指导型、支持型、参与型、指示型
    • B、参与型、成就导向型、支持型、指挥型
    • C、支持型、参与型、成就导向型
    • D、指导型、支持型、参与型、成就导向型

    正确答案:D

  • 第8题:

    领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()

    • A、命令型
    • B、说服型
    • C、参与型
    • D、授权型

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    路径─目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。
    A

    指导型;支持型;参与型

    B

    支持型;指导型;参与型

    C

    指导型;参与型;支持型

    D

    参与型;支持型;指导型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    某经理的下级从事压力大,令人沮丧的重复性工作。如果经理试图增加该员工的满意度,那么他采用的领导风格是:()
    A

    指导型

    B

    参与型

    C

    支持型

    D

    任务中心型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某经理的下属们正在执行强度大、令人厌烦的重复单调性工作。要提高下属对工作的满意程度,经理应该采用以下哪种领导风格?()
    A

    指导型。

    B

    支持型。

    C

    参与型。

    D

    成就导向型。


    正确答案: B
    解析: 本题考查的知识点是领导风格、管理风格

  • 第12题:

    单选题
    下例是目标理论的4种领导方式的是()。
    A

    指导型、支持型、参与型、指示型

    B

    参与型、成就导向型、支持型、指挥型

    C

    支持型、参与型、成就导向型

    D

    指导型、支持型、参与型、成就导向型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    目标-路径理论中,“领导做决策时与下属协商,考虑和接受下属建议”的领导风格是()。

    • A、成就型
    • B、参与型
    • C、支持型
    • D、指令型

    正确答案:B

  • 第14题:

    领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题,支持下属努力发展他所具有的能力,但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格?()

    • A、指示型
    • B、推销型
    • C、参与型
    • D、授权型

    正确答案:C

  • 第15题:

    路径─目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。

    • A、指导型;支持型;参与型
    • B、支持型;指导型;参与型
    • C、指导型;参与型;支持型
    • D、参与型;支持型;指导型

    正确答案:B

  • 第16题:

    路径—目标理论中的领导方式包括() ①指导型 ②支持型 ③参与型 ④成就导向型

    • A、①②③
    • B、①②④
    • C、②③④
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第17题:

    根据目标——路径理论,如果下属的类型属于外控型,则其对( )更为满意。

    • A、指导式领导
    • B、支持型领导
    • C、参与式领导
    • D、成就导向式领导

    正确答案:A

  • 第18题:

    根据途径——目标理论,工作任务复杂而不明确,岗位职责不清晰,适于运用()领导方式。

    • A、指导型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、成就导向型

    正确答案:A

  • 第19题:

    领导对下属提出要求,指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务,实现自己的目标,这是哪种领导的类型()

    • A、支持型
    • B、参与型
    • C、成就导向型
    • D、指示型

    正确答案:D

  • 第20题:

    根据途径—目标理论,当下属执行结构化任务时,合适的领导方式应该是()。

    • A、指导型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、成就导向型

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    豪斯的路径-目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。
    A

    指导型;支持型;参与型

    B

    支持型;指导型;参与型

    C

    指导型;参与型;支持型

    D

    参与型;支持型;指导型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    对于不熟悉特定任务的员工采用哪种领导风格较好?()
    A

    成就导向(授权)

    B

    协商型(参与)

    C

    指导型

    D

    支持型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    领导对下属提出要求,指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务,实现自己的目标,这是哪种领导的类型()
    A

    支持型

    B

    参与型

    C

    成就导向型

    D

    指示型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析