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根据路径-目标理论，下列描述正确的有( )。A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素 B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的 C.对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效 D.内控型下属对参与型领导更满意 E.外控型下属对指导式领导更满意

题目
根据路径-目标理论，下列描述正确的有( )。

A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素
B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的
C.对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效
D.内控型下属对参与型领导更满意
E.外控型下属对指导式领导更满意
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1.认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有( )。A．魅力型领导理论B．权变理论C．改变型领导理论D．特质理论E．路径一目标理论

2.领导行为的权变理论有（ ）。A．费德勒的权变模型B．领导情境理论C．路径—目标理论D．反馈理论E．参与模型

3.下列选项，对应正确的有( )。A．托马斯——特质理论B．罗伯特.豪斯——路径—目标理论C．费德勒——权变理论D．乔治.格雷恩——领导成员交换理论E．伯恩斯——魅力型领导理论

4.“路径——目标”理论认为,领导方式有()A、指导型B、支持型C、参与型D、独裁型

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  • 第1题：

    权变理论又称为情境理论，下列理论属于权变理论的有( )。

    A.费德勒模型

    B.罗伯特豪斯的路径目标理论

    C.布莱克和莫顿的管理方格理论

    D.领导的生命周期理论


    参考答案：AB

  • 第2题：

    路径---目标理论属于领导的权变理论。()


    参考答案：正确

  • 第3题：

    下列理论中，（ ）主要通过“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格。

    A.特质理论
    B.领导—成员交换理论
    C.路径—目标理论
    D.权变理论

    答案：D
    解析：
    费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是关系取向，费德勒发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。

  • 第4题：

    下列选项中，属于领导行为权变理论的有()

    A:费德勒的权变模型
    B:领导情境理论
    C:路径一目标理论
    D:反馈理论
    E:参与模型

    答案：A,B,C,E
    解析：
    领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为.在不同的情境中，不同的领导行为有不同的效果，所以又被称为领导情境理论。领导行为的权变理论有：费德勒的权变模型、领导情境理论、路径一目标理论、参与模型。

  • 第5题：

    根据路径目标理论，参与领导是高度的任务导向。（）


    正确答案:错误

  • 第6题：

    领导行为的权变理论有（）。

    • A、费德勒的权变模型
    • B、领导情境理论
    • C、路径一目标理论
    • D、反馈理论
    • E、参与模型

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    下列领导理论中，（）使用了LPC问卷。

    • A、费德勒模型
    • B、情景领导理论
    • C、路径-目标理论
    • D、魅力型领导理论

    正确答案:A

  • 第8题：

    简述路径-目标理论。


    正确答案:路径-目标理论：是由罗伯特·豪斯开发的一种有关领导的权变模型，其核心内容是：为下属提供信息、支持或其他必要的资源，帮助他们达到自己的目标是领导者的工作。路径-目标的概念来自这样的信念，有效的领导者通过明确指明道路来帮助下属实现工作目标，并为下属清理前进途中的各种障碍，从而使下属的工作更为顺利。
    豪斯确定了四种领导行为，指示型领导者让下属知道他们对自己的期望，以及完成工作的时间安排，并对如何完成认为给予具体指示；支持性领导者十分友善，并对下属的个人需求表现出关怀；参与型领导者与下属共同磋商，并在决策前充分考虑下属的意见；成就取向型领导这与设置有挑战性的目标，并期望下属实现自己的最佳水平。

  • 第9题：

    多选题
    认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有（　　）。
    A

    特质理论

    B

    魅力型领导理论

    C

    权变理论

    D

    转换型领导理论

    E

    路径—目标理论


    正确答案： D,E
    解析：
    在组织行为学的早期研究中，已经直接或者间接涉及到对领导风格的讨论：①特质理论间接涉及领导风格；②人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色；③路径—目标理论划分出了指导、支持、参与和成就取向的四种领导风格；④魅力型和转换型的领导者用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属。

  • 第10题：

    问答题
    简述路径-目标理论。

    正确答案： 路径-目标理论：是由罗伯特·豪斯开发的一种有关领导的权变模型，其核心内容是：为下属提供信息、支持或其他必要的资源，帮助他们达到自己的目标是领导者的工作。路径-目标的概念来自这样的信念，有效的领导者通过明确指明道路来帮助下属实现工作目标，并为下属清理前进途中的各种障碍，从而使下属的工作更为顺利。
    豪斯确定了四种领导行为，指示型领导者让下属知道他们对自己的期望，以及完成工作的时间安排，并对如何完成认为给予具体指示；支持性领导者十分友善，并对下属的个人需求表现出关怀；参与型领导者与下属共同磋商，并在决策前充分考虑下属的意见；成就取向型领导这与设置有挑战性的目标，并期望下属实现自己的最佳水平。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    领导行为的权变理论有（）。
    A

    费德勒的权变模型

    B

    领导情境理论

    C

    路径-目标理论

    D

    反馈理论

    E

    参与模型


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列领导理论中，（）使用了LPC问卷。
    A

    费德勒模型

    B

    情景领导理论

    C

    路径-目标理论

    D

    魅力型领导理论


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列哪项不属于领导的权变理论?

    A、情景理论

    B、路径---目标理论

    C、管理方格

    D、领导者----成员交换理论


    参考答案：C

  • 第14题：

    根据目标一路径理论，下列选项描述正确的是（ ）。

    A．下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是目标一路径理论提出的两个权变因素

    B．如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的

    C．对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效

    D．内控型的下属对参与型领导更满意

    E．外控型下属对指导式领导更满意


    正确答案：BCD

  • 第15题：

    认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有（　　）。

    A.特质理论
    B.魅力型领导理论
    C.权变理论
    D.转换型领导理论
    E.路径—目标理论

    答案：B,D
    解析：
    在组织行为学的早期研究中，已经直接或者间接涉及到对领导风格的讨论：①特质理论间接涉及领导风格；②人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色；③路径—目标理论划分出了指导、支持、参与和成就取向的四种领导风格；④魅力型和转换型的领导者用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属。

  • 第16题：

    下列选项中，属于领导行为权变理论的有（　　）

    A．费德勒的权变模型

    B．领导情境理论

    C．路径一目标理论

    D．反馈理论

    E．
    参与模型

    答案：A,B,C,E
    解析：
    领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为，在不同的情境中，不同的领导行为有不同的效果，所以又被称为领导情境理论。领导行为的权变理论有：费德勒的权变模型、领导情境理论、路径～目标理论、参与模型。

  • 第17题：

    “吉格勒定理”运用哪种理论解释最为贴切（）

    • A、双因素理论
    • B、目标设置理论
    • C、期望理论
    • D、路径-目标理论

    正确答案:B

  • 第18题：

    领导行为的权变理论有（）。

    • A、费德勒的权变模型
    • B、领导情境理论
    • C、路径-目标理论
    • D、反馈理论
    • E、参与模型

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    权变理论又称情景理论，主要的权变理论有费德勒模型和路径---目标理论。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    乔治·格雷恩及其同事提出（）。

    • A、权变理论
    • B、领导-成员交换理论
    • C、目标理论
    • D、路径-目标理论

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    根据路径—目标理论，下列描述正确的有（　　）。
    A

    下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径—目标理论提出的两个权变因素

    B

    如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的

    C

    对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效

    D

    内控型下属对参与型领导更满意

    E

    外控型下属对指导式领导更满意


    正确答案： A,B
    解析：
    下属控制范围之外的环境因素和下属的个人特征是路径—目标理论提出的两个权变因素。路径—目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。

  • 第22题：

    单选题
    乔治·格雷恩及其同事提出()。
    A

    权变理论

    B

    领导-成员交换理论

    C

    目标理论

    D

    路径-目标理论


    正确答案： B
    解析： 领导-成员交换理论是乔治·格雷恩及其同事提出的。答案选B

  • 第23题：

    判断题
    根据路径目标理论，参与领导是高度的任务导向。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    权变理论又称情景理论，主要的权变理论有费德勒模型和路径---目标理论。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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