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6σ管理有效实施的基本条件和必备资源为（）。A、首要任务是建立一个完整的组织体系B、保证各管理职能的有效发挥C、组织体系应有健全的组织结构D、能将训练有素的团队成员安排到相应的职能岗位上E、允许新进成员具有相应的权限

题目

6σ管理有效实施的基本条件和必备资源为（）。

  • A、首要任务是建立一个完整的组织体系
  • B、保证各管理职能的有效发挥
  • C、组织体系应有健全的组织结构
  • D、能将训练有素的团队成员安排到相应的职能岗位上
  • E、允许新进成员具有相应的权限
相似考题

1.建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系,明确各()的安全生产责任。A.领导干部B.管理层C.职能部门D.岗位E.职员

2.建筑施工企业必须建立和健全安全生产管理组织体系,明确各级、各职能部门、各岗位的安全生产责任。()此题为判断题(对，错)。

3.在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧

4.()类型的组织结构,也叫生产区域制组织结构,或者先参谋指组织结构。其优点是保证了企业管理体系的集中统一,充分发挥各专业管理机构的作用。A.矩阵制组织结构B.直线制组织结构C.直线职能制组织结构D.职能制组织结构

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
更多“6σ管理有效实施的基本条件和必备资源为（）。A、首要任务是建立一个完整的组织体系B、保证各管理职能的有效发挥C、组织体系应有健全的组织结构D、能将训练有素的团队成员安排到相应的职能岗位上E、允许新进成员具有相应的权限”相关问题

  • 第1题：

    在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。

    A.不利于项目的专业技术问题的解决
    B.团队成员不易产生事业感与成就感
    C.项目管理没有正式的权威性
    D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
    E.项目团队中各成员有后顾之忧

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    A.计划职能
    B.组织职能
    C.人员管理
    D.领导职能
    E.控制职能

    是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等

    答案：B
    解析：
    管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能，是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排，其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能，主要内容包括：①根据组织的规模和任务设计组织结构；②明确相应的职责、任务和权力；③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能，主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核，以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能，是通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。

  • 第3题：

    下列关于内部控制治理，说法正确的是（ ）。

    A.股东大会负责保证银行建立并实施充分有效的内部控制体系
    B.监事会负责监督董事会、高级管理层及其成员履行内部控制职责
    C.高级管理层负责建立和完善内部组织机构，采取相应的风险控制措施，对内部控制体系的充分性与有效性进行监测和评估
    D.内部审计部门履行内部控制的监督职能
    E.各业务部门负责严格执行相关制度规定，发现内部控制存在的缺陷并组织落实整改

    答案：B,C,D,E
    解析：
    董事会负责保证银行建立并实施充分有效的内部控制体系。监事会负责监督董事会、高级管理层及其成员履行内部控制职责。高级管理层负责建立和完善内部组织机构，采取相应的风险控制措施，对内部控制体系的充分性与有效性进行监测和评估。银行应当指定专门部门作为内控管理职能部门，牵头内部控制体系的统筹规划、组织落实和检查评估。内部审计部门履行内部控制的监督职能。各业务部门负责严格执行相关制度规定，发现内部控制存在的缺陷并组织落实整改

  • 第4题：

    质量管理是下述管理职能中的所有活动（）

    • A、确定质量方针和目标
    • B、确定岗位职责和权限
    • C、建立质量体系
    • D、使质量体系有效运行

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    总行在风险管理组织体系建设上，着重于（）

    • A、分发挥“三会一层”的风险管理作用
    • B、健全总行风险管理组织体系
    • C、充分发挥风险管理部门职能
    • D、健全分支行风险管理组织体系

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    根据《质量管理体系要求》，最高管理者应指定一名该组织的管理者，无论该成员在其他方面的职责如何，应具有以下哪些方面的职责和权限（）。

    • A、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持
    • B、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求
    • C、确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识
    • D、负责向组织内成员解释质量管理体系相关要求

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）

    • A、计划职能
    • B、组织职能
    • C、人员管理
    • D、领导职能
    • E、控制职能

    正确答案:B

  • 第8题：

    建设项目进度控制的组织措施包括（）。

    • A、健全组织体系
    • B、设置专职部门
    • C、明确管理职能
    • D、确定工作流程和相应的工作制度
    • E、建设项目进度计划管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有(    )。
    A

    不利于项目的专业技术问题的解决

    B

    团队成员不易产生事业感与成就感

    C

    项目管理没有正式的权威性

    D

    不利于不同职能部门团队成员之间的交流

    E

    项目团队中各成员有后顾之忧


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    6σ管理有效实施的基本条件和必备资源为（）。
    A

    首要任务是建立一个完整的组织体系

    B

    保证各管理职能的有效发挥

    C

    组织体系应有健全的组织结构

    D

    能将训练有素的团队成员安排到相应的职能岗位上

    E

    允许新进成员具有相应的权限


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    6σ管理的首要任务是建立一个完整的（）。
    A

    服务体系

    B

    营销系统

    C

    培训体系

    D

    组织体系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目组织是保证监理服务项目正常实施的组织保证体系，包括（）。
    A

    组织结构

    B

    任务分工

    C

    职能分工

    D

    组织形式

    E

    管理分工


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（ ）。

    A.企业管理水平高 B.专业职能性支持体系完善
    C.项目部具有最终决定权 D.项目团队成员是全职成员

    答案：C
    解析：
    在强矩阵组织方式下，项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务，职能部门向项目部提供的是专业性的咨询意见，项目经理有权决定是否及如何采纳；而在弱矩阵方式下，项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求，职能部门向项目部提供的是指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。

  • 第14题：

    进度控制的组织措施有健全组织体系、设置专职部门、(　 )、确定工作流程和相应的工作制度。

    A:明确管理职能
    B:进行进度调控
    C:建立科学选优方案
    D:减少建设项目在进度控制上的风险量

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    为了实施管理体系，在与质量活动有关的部门和岗位上都应使用相应有效版本的文件，及时撤出失效或作废的文件。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    为了有效地实现目标，通过建立组织结构和调配各种资源，从而将组织内部各要素连接成一个系统，使人、财、物得到合理的使用。这是学校管理的（）

    • A、指挥职能
    • B、组织职能
    • C、协调职能
    • D、控制职能

    正确答案:B

  • 第17题：

    6σ管理的首要任务是建立一个完整的（）。

    • A、服务体系
    • B、营销系统
    • C、培训体系
    • D、组织体系

    正确答案:D

  • 第18题：

    为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于（）

    • A、指挥职能
    • B、计划职能
    • C、控制职能
    • D、组织职能

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目组织是保证监理服务项目正常实施的组织保证体系，包括（）。

    • A、组织结构
    • B、任务分工
    • C、职能分工
    • D、组织形式
    • E、管理分工

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

    • A、企业管理水平高
    • B、专业职能性支持体系完善
    • C、项目部具有最终决定权
    • D、项目团队成员是全职成员

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    质量管理是下述管理职能中的所有活动（）
    A

    确定质量方针和目标

    B

    确定岗位职责和权限

    C

    建立质量体系

    D

    使质量体系有效运行


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    总行在风险管理组织体系建设上，着重于（）
    A

    分发挥“三会一层”的风险管理作用

    B

    健全总行风险管理组织体系

    C

    充分发挥风险管理部门职能

    D

    健全分支行风险管理组织体系


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）
    A

    计划职能

    B

    组织职能

    C

    人员管理

    D

    领导职能

    E

    控制职能


    正确答案： D
    解析： 管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能，是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排，其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能，主要内容包括：①根据组织的规模和任务设计组织结构；②明确相应的职责、任务和权力；③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能，主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核，以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能，是通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。

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