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人力资源部作为一个业务支持性部门，在上述的整体经营目标之下，就可以将自己部门的工作目标设定为（）。A、建立激励机制B、在人员招聘方面，注重在开拓性、创新精神和关注成本方面的核心胜任素质C、提供开发客户、提高创造力、预算管理和成本控制方面的培训D、熟悉组织

题目

人力资源部作为一个业务支持性部门，在上述的整体经营目标之下，就可以将自己部门的工作目标设定为（）。

  • A、建立激励机制
  • B、在人员招聘方面，注重在开拓性、创新精神和关注成本方面的核心胜任素质
  • C、提供开发客户、提高创造力、预算管理和成本控制方面的培训
  • D、熟悉组织
相似考题

1.计算市场容许成本应建立在对目标成本全生产周期特性的理解基础上,全生产周期成本是指:()。A、从开发设计目标成本到营销目标成本B、从使用目标成本到废弃目标成本C、制造目标成本和维护保养目标成本D、生产方目标成本和消费方目标成本

2.企业负责目标成本管理的跨部门团队之下,不可以建立的小组是()。A、成本规划小组B、成本预算小组C、成本确认小组D、成本实施小组

3.人力资源部门在绩效管理方面的主要责任是()和提供与绩效评估相关的培训和咨询。A组织对员工的绩效反馈B调整各个部门与员工的工作计划C及时处理员工在绩效评估方面的申诉D确保组织的绩效评估制度合法

4.全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中，全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润

更多“人力资源部作为一个业务支持性部门，在上述的整体经营目标之下，就可以将自己部门的工作目标设定为（）。A、建立激励机制B、在人员招聘方面，注重在开拓性、创新精神和关注成本方面的核心胜任素质C、提供开发客户、提高创造力、预算管理和成本控制方面的培训D、熟悉组织”相关问题

  • 第1题：

    商业银行应当将银行资产与客户资产分开管理，明确相关部门及其工作人员在管理、调整客户资产方面的授权，但不得交由第三方托管。（ ）


    正确答案：×
    《商业银行个人理财风险管理指引》第九条规定，商业银行应当将银行资产与客户资产分开管理，明确相关部门及其工作人员在管理、调整客户资产方面的授权。对于可以由第三方托管的客户资产，应交由第三方托管。

  • 第2题：

    在组织结构的内容体系中，职权结构指的是（ ）。

    A.组织内的管理层次构成
    B.组织内的管理部门构成
    C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系
    D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系

    答案：C
    解析：
    【知识点】组织结构中的职权结构。职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。故选C

  • 第3题：

    系统管理预算可以帮助IT部门在提供服务的同时加强成本/收益分析，以合理地利用IT资源、提高IT投资效益。在企业IT预算中其软件维护与故障处理方面的预算属于（ ）

    A.技术成本
    B.服务成本
    C.组织成本
    D.管理成本

    答案：B
    解析：
    系统管理预算可以帮助IT部门在提供服务的同时加强成本／收益分析，提高IT投资效益。企业IT预算大致可以分为三个方面：技术成本（硬件和基础设施）、服务成本（软件开发与维护、故障处理、帮助台支持）和组织成本（会议、日常开支）的预算。

  • 第4题：

    要保证工程成本的真实性和准确性，应（ ）。

    A.努力提高业务人员的业务素质和思想素质
    B.实行项目成本目标分解归口管理
    C.加强业务部门之间的联系和协调
    D.做好与成本有关的管理和消耗台账
    E.落实项目目标成本责任制

    答案：A,C,D
    解析：
    要保证成本的真实牲、准确性需做到：①要努力提高业务人员的业务素质和思想素貭；②要加强业务部门之间的联系和协调；③要做好统计报表（预算收入）台账，同期计划成本台账，材料采购台账，材料消耗台账，外包工结账及用工分析台账，机械租赁、周转材料租赁台账，其他与成本有关的消耗台账。

  • 第5题：

    作为总经理，关于人员管理方面的细项包括哪些方面（）

    • A、人员招聘
    • B、组织机构建立
    • C、人员培训（业务及礼仪）
    • D、人员绩效考核（KPI）

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    人本管理主要在以下哪些地方着力（）

    • A、建立多层面的报酬体系
    • B、建立多元化的软激励机制
    • C、科学激励，激发专业技术人员的工作热情和积极性
    • D、强化培训教育，提高专业技术人员的业务技能和整体素质

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    薪酬预算是指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。其最基本的一个目标就是（）

    • A、以较高的薪酬水平吸引优秀的员工
    • B、增强员工的公平感，推动企业业绩水平提高
    • C、提高薪酬成本的可控程度，有效地控制薪酬成本支出，达到合理控制企业经营成本的作用
    • D、增强企业在市场中的竞争地位

    正确答案:C

  • 第8题：

    下列不属于人力资源部门在培训和开发工作中责任的是（）

    • A、提供行政上的监控
    • B、培训计划的编制
    • C、培训资源上的保证
    • D、培训成本控制

    正确答案:A

  • 第9题：

    对项目的产业竞争力安全进行重点分析，主要包括（）。

    • A、拟建项目法人机构在管理创新、成本控制等核心竞争力方面的素质
    • B、在自主知识产权和自主品牌建设方面的竞争力
    • C、行业组织在树立产业安全理念方面的情况
    • D、行业组织在维护国家产业经济安全，提升综合竞争能力等方面的情况
    • E、对市场准入进行有效控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    单选题
    关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（　　）。
    A

    根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素

    B

    建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C

    对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面

    D

    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门


    正确答案： A
    解析：
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外，根据不同建设项目的特点，建设项目的目标还可能包括其他方面。

  • 第11题：

    单选题
    建立冲突管理系统主要包括（）。
    A

    冲突管理设计团队的建立、培训与组织开发、运营与维护

    B

    冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，获得管理人员的支持，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作

    C

    冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作

    D

    冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，经费筹措等工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    人力资源部作为一个业务支持性部门，在上述的整体经营目标之下，就可以将自己部门的工作目标设定为（）。
    A

    建立激励机制

    B

    在人员招聘方面，注重在开拓性、创新精神和关注成本方面的核心胜任素质

    C

    提供开发客户、提高创造力、预算管理和成本控制方面的培训

    D

    熟悉组织


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目团队发展的基础是( )。

    A.将团队作为一个完整的整体来开发
    B.个人能力在管理和技术方面的提高
    C.提高项目团队的能力
    D.使团队保持和发展工作动力

    答案：B
    解析：
    项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高 项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队 能力满足项目要求，团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

  • 第14题：

    “增强学生的好奇心和求知欲。培养他们的探索精神和创新精神”是哪一方面的生物学课程目标 （　　）

    A．知识方面的目标
    B．能力方面的目标
    C．情感态度价值观方面的目标
    D．方法方面的目标

    答案：C
    解析：
    本题考查的是生物学课程目标。题干中的内容属于情感态度价值观目标，故本题选C。

  • 第15题：

    阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 目前我国有一部分企业的IT管理还处在IT技术及运作管理层，即主要侧重于对IT基础设施本身的技术性管理工作。为了提升IT管理工作水平，必须协助企业 在实现有效IT技术及运作管理的基础之上，通过进行IT系统管理的规划、设计和建立完成IT战略规划，真正实现IT与企业业务目标的融合。 为了完成上述转变，要求企业相应地改变IT部门在组织架构中的定位，同时把IT部门从仅为业务部门提供IT支持的辅助部门改造成一个成本中心，甚至利润中 心。一方面以先进的管理理念和方法、标准来为业务部门提供高质量、低成本、高效率的IT支持服务，同时依照约定的服务级别协议、监控IT服务并评价最终结 果；另一方面也使IT部门所提供的服务透明化，不仅让业务部门，更让企业高层管理者清楚地知道1T部门提供了什么服务。通过将企业战略目标与信息系统整体 部署’从不同层次和角度的结合来 促进企业信息化建设工作。
    【问题1】（5分）企业在“IT系统”上巨大的投资没有达到所期望的效果，业界称之为“信息悖论”现象，请说明企业可以采取哪些管理手段，引入哪些措施来避免“信息悖论”，提高投资效益。【问题2】（6分）请简要叙述，为了使IT部门组织架构及职责充分支持IT战略规划并使IT与业务目标趋于一致，IT部门进行组织及职责设计时应该注重哪些原则。【问题3】（4分）如果将IT部门定位为成本中心或利润中心，使IT部门从IT支持角色转变为IT服务角色。请针对成本中心与利润中心分析二者的管理有何不同。


    答案：
    解析：
    【问题1】
    通过IT财务管理流程对IT服务项目的规划、实施和运作进行量化管理是一种有效的手段；IT部门的角色转换，将IT部门从一个技术支持部门转变成一个责任中心【问题2】
    IT部门首先应该设立清晰的远景和目标 根据IT部门的服务内容重新思考和划分部门职能，进行组织机构调整，清晰部门职责 建立目标管理制度、项目管理制度、使整个组织的目标能够落实和分解，建立有利于组织生产的项目管理体制 作为组织机构调整、目标管理制度和项目管理体制的配套工程，建立科学的现代人力资源管理体系，特别是薪酬和考核体系 通过薪酬和考核体系的建立，促进信息中心的绩效得以提高 IT组织的柔性化，能够较好地适应企业对IT服务的需求变更及技术发展【问题2】
    成本中心和利润中心均属于责任会计的范畴。成本中心是成本发生单位，一般没有收入、或仅有无规律的少量收入，其责任人可以对成本的发生进行控制；与之相对应，利润中心是既能控制成本，又能控制收入的责任单位，不但要对成本和收入负责，也要对收入和成本的差额即利润负责。成本中心，当IT部门被确立为一个成本中心时，对其IT支持和产出（服务）要进行全面核算，并从客户收费中收取补偿。这种政策要求核算所有的付现和非付现成本，确认IT服务运作的所有经济成本。利润中心，作为利润中心来运作的IT部门相当于一个独立的营利性组织，一般拥有完整的会计核算体系。在这种政策下，IT部门的管理者通常可以像一个独立运营的经济实体一样，有足够的自主权去管理IT部门，但其目标必须由组织确定。IT部门从成本中心向利润中心的转变需要清晰地界定服务模式，与业务部门进行充分的内部沟通，定义好关键性的服务等级协议，充分展现IT价值的透明度和可信度。

  • 第16题：

    “增强学生的好奇心和求知欲，培养他们的探索精神和创新精神”是哪一方面的生物学课程目标？（）

    • A、知识方面的目标
    • B、能力方面的目标
    • C、情感态度与价值观方面的目标
    • D、技能方面的目标

    正确答案:C

  • 第17题：

    专业部门在培训计划执行中，应给予（）和人员方面的支持。


    正确答案:技术

  • 第18题：

    通过服务采购，作为供方人员参与采购方工作的焊接人员，不需接受采购方在安全素养和技能方面的培训。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    部门战略是在总体战略的指导下，经营管理某一个战略经营单位的战略计划，是组织与企业总体战略之下的子战略，为组织与企业的（）服务。

    • A、个体目标
    • B、整体目标
    • C、部门目标
    • D、政府目标

    正确答案:B

  • 第20题：

    目前使用较多的项目统计计算培训成本是（）。

    • A、培训项目开发或购买成本
    • B、培训对象交通及住宿等方面的成本
    • C、教学辅助人员，管理人员的工资
    • D、想培训教师和培训对象提供的培训材料成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    下列不属于人力资源部门在培训和开发工作中责任的是（）
    A

    提供行政上的监控

    B

    培训计划的编制

    C

    培训资源上的保证

    D

    培训成本控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    业主方项目管理最核心的问题是其（　　），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。
    A

    组织结构

    B

    组织目标

    C

    系统目标

    D

    个人目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目团队实现预定目标的关键是(   )。
    A

    严格控制项目工期

    B

    个人能力在管理和技术方面的提高

    C

    将团队作为一个完整的整体来开发

    D

    定期有效的专业培训


    正确答案： A
    解析：

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