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如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 摩托罗拉公司目前的组织结构形式是：（　）A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制

题目

如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 摩托罗拉公司目前的组织结构形式是：（　）

  • A、直线制
  • B、职能制
  • C、事业部制
  • D、矩阵制
相似考题

1.如果忠诚于某一个人，对其不正确的指示也盲目服从，那么他所表现出的就是“愚”了。此种说法：()

2.有效的团队利用各种角色的人来承担各种职责,如果李某是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么他在团队中的角色为()A.评价者B.挑战者C.探索者D.推动者

3.假设利率为6%，小王想保证自己通过一年的投资得到15万元，那么他现在投资为( )万元，A．10.26B．12.73C．13.51D．14.15

4.如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。在本案例中，摩托罗拉公司在组织上：()A.经历了一个由分权到集权的过程B.经历了一个由集权到分权的过程C.保持了分权的传统D.保持了集权的传统

更多“如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他”相关问题

  • 第1题：

    一个人如果是智者，那么他一定是一位谦虚的人，即一个人只有认识到自己的不足，她才会谦虚，但是，如果一个人听不进别人的意见，那么他就不会认识到自己的不足。由此可以推出：

    A.一个人如果认识到自己的不足，他就是一位智者
    B.一个人如果听不进别人的意见，他就不是一位智者
    C.一个人如果听得进别人的意见，他就会认识到自己的不足
    D.一个人如果认识不到自己的不足，他一定听不进别人的意见

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    韩某认为别人讲自己的坏话，想害他属于（　　）

    A 、 疑病妄想
    B 、 物理影响妄想
    C 、 关系妄想
    D 、 被害妄想

    答案：C,D
    解析：
    关系妄想的患者把现实中与他无关的事情认为与他本人有关系。被害妄想的患者坚信周围某人或某些团伙对他进行跟踪监视、打击、陷害，甚
    至在其食物和饮水中放毒等谋财害命活动。

  • 第3题：

    想让小猫一直在舞台上移动，应采用下列哪种程序结构？（）

    • A、重复执行100次
    • B、重复执行
    • C、如果……那么
    • D、如果……那么……否则

    正确答案:B

  • 第4题：

    在匈奴，如果兄弟去世，那么他的媳妇（）

    • A、守寡
    • B、改嫁到别家
    • C、陪葬
    • D、被自己的兄弟娶走作为妻子

    正确答案:D

  • 第5题：

    人如果多参加运动，那么他会觉得自己的心脏跳的比普通人慢。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    如果集团通讯录成员55人，那么使用集团总机的费用为（）。


    正确答案:100元＋（55－50）人×2元/人＝110元

  • 第7题：

    如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 有利于分权的因素主要有以下几个方面，除了：（　）

    • A、组织规模的扩大
    • B、组织活动的分散化
    • C、维护命令的统一
    • D、培训管理人员的需要

    正确答案:C

  • 第8题：

    如果一位男士想显得时尚，那么他应当选择（）的领带。

    • A、藏蓝色
    • B、浅灰色
    • C、黄色
    • D、浅粉色

    正确答案:D

  • 第9题：

    判断题
    如果你的同学送人或抛弃自己珍视的东西，有遗书或自杀计划，涉及自杀方法，那么他可能有自杀倾向。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 在摩托罗拉公司中，史蒂芬?李威负责的部门属于：（　）
    A

    直线部门

    B

    职能部门

    C

    非正式组织

    D

    无法确定


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    如果一位男士想显得时尚，那么他应当选择（）的领带。
    A

    藏蓝色

    B

    浅灰色

    C

    黄色

    D

    浅粉色


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    应对宝宝想自己做事的恰当做法是：（）
    A

    不要太在意宝宝做得如何，要鼓励他多练习；

    B

    如果宝宝想做的事情难度太大，要告诉他并制止他；

    C

    让宝宝先试试，如果他做得不好，就让他先别做，以后再说


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一个人如果是智者，那么他一定是一位谦虚的人，即一个人只有认识到自己的不足，他才会谦虚，但是，如果一个人听不进别人的意见，那么他就不会认识到自己的不足。
    由此可以推出：

    A.一个人如果认识到自己的不足，他就是一位智者
    B.一个人如果听不进别人的意见，他就不是一位智者
    C.一个人如果听得进别人的意见，他就会认识到自己的不足
    D.一个人如果认识不到自己的不足，他一定听不进别人的意见

    答案：B
    解析：
    第一步，确定题型。
    根据题干关联词“如果……就……”，确定为翻译推理。
    第二步，翻译题干。
    ①智者→谦虚
    ②谦虚→认识到自己的不足
    ③听不进别人的意见→不会认识到自己的不足
    第三步，进行推理。
    A项：由①②递推可得“智者→认识到自己的不足”，“认识到自己的不足”是对该式的“肯后”，肯后推不出必然结论，排除；
    B项：由①②③递推可得“智者→听进别人的意见”，“听不进别人的意见”是对该式的“否后”，根据“否后必否前”，可以推出；
    C项：“听得进别人的意见”是对③的“否前”，否前推不出必然结论，排除；
    D项：“认识不到自己的不足”是对③“肯后”，肯后推不出必然结论，排除。

  • 第14题：

    如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 在摩托罗拉公司中，史蒂芬?李威负责的部门属于：（　）

    • A、直线部门
    • B、职能部门
    • C、非正式组织
    • D、无法确定

    正确答案:B

  • 第15题：

    对于某一个病人来说，如果他本人认为自己的生命质量已经很低，生命对于自己已经失去了价值，希望接受某种医疗对待，从生命伦理学上也难以得到辩护。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    研究者的研究计划被期刊评审和伦理委员会通过后，他发现自己在描述一个程序时有一个可能的伦理问题，那么他应该（）

    • A、既然评审通过了，那么继续他的研究计划，不用修改。
    • B、修改程序，然后继续研究，在研究发表前提前给期刊评审。
    • C、他只能使用最初的研究设计。
    • D、他需要先暂停研究工作，待期刊评审和研究伦理委员会明确了他的修改意见后再开始执行研究计划。

    正确答案:D

  • 第17题：

    下面的论述符合（）的性格特征“在亲密关系中，我和丈夫的联系尤为紧密，以至于我只能从他身上感到自己的成就。如果我是一个人，我不会因为自己的所作所为感到丝毫快乐，但是如果他在我身边，如果他为我高兴，我就能从自己体内感到这种反应，就能通过他发现我自己的快乐。”

    • A、二号
    • B、九号
    • C、三号
    • D、四号

    正确答案:B

  • 第18题：

    如果组织想实现持续改进，那么就必须将（）标准化。

    • A、管理过程
    • B、操作过程
    • C、计划过程
    • D、控制过程

    正确答案:D

  • 第19题：

    如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 1968年何根的出走主要反映了过分集权的哪一个弊端：（　）

    • A、降低决策质量
    • B、降低组织的适应能力
    • C、降低组织成员的工作热情
    • D、保证指挥的统一

    正确答案:C

  • 第20题：

    如果说需要是人的活动的基本动力的源泉，那么，（）就是推动这种活动的直接的力量。

    • A、动机
    • B、目标
    • C、计划
    • D、行动

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 摩托罗拉公司目前的组织结构形式是：（　）
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    如果组织想实现持续改进，那么就必须将（）标准化。
    A

    管理过程

    B

    操作过程

    C

    计划过程

    D

    控制过程


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 对于各事业部预算内的计划，总公司的控制主要发生在控制工作基本过程的：（　）
    A

    第一个环节

    B

    第二个环节

    C

    第三个环节

    D

    全部环节


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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