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通常采购协议的内容有哪些？
题目
通常采购协议的内容有哪些？
相似考题
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第1题：
采购物资验证方法的协议主要内容有哪些？
正确答案: 1.验证方法协议的作用：
◆对供应商提供产品的验证方法作出明确规定.
◆防止由于验证方法不一样所产生的对产品品质评价不一致而引起的品质争端.
2.对验证方法协议的要求：
3. 验证方法协议的内容：
◆检验或试验依据的规程（规范）.
◆使用的设备工具和工作条件.
◆判断的依据（允收水准）.
◆双方交换检验和试验数据方面的协议和方法.
◆双方互相检查检验或试验方法.设备.条件和人员技能方面的规定等. -
第2题：
财产分割协议公证书的内容有哪些？
正确答案:财产分割协议公证书的内容包括：
（1）当事人各方基本情况；
（2）证明参加协议的各方当事人就分割共有财产达成的协议，并在协议书上签名盖章的事实；
（3）证明当事人订阅的财产分割协议符合我国民事实体法有关条款规定。 -
第3题：
《巴塞尔资本协议》主要内容有哪些？
正确答案: （1）确定了资本的构成，即银行的资本分为核心资本和附属资本两大类，且附属资本规模不得超过核心资本的100%。
（2）根据资产信用风险的大小，将资产分为0、20%、50%和100%四个风险档次。
（3）通过设定一些转换系数，将表外授信业务也纳入资本监管。
（4）规定银行的资本与风险加权总资产之比不得低于8%，其中核心资产与风险加权总资产之比不得低于4%。 -
第4题：
采取长协采购时，协议内容经审核通过后，执行协议的采购必须进行审核。
正确答案:错误 -
第5题：
采购协议的内容包括（）
- A、交货地点
- B、包装及运输方法
- C、付款方法
- D、采购标准
正确答案:A,B,C,D -
第6题：
办理赡养协议公证应审查的重点内容有哪些？
正确答案: 公证机构办理赡养协议公证应重点审查：
（1）双方当事人的身份证件和民事行为能力；
（2）赡养人是否为被赡养人的晚辈直系血亲；
（3）当事人的意思表示是否真实、并且相互之间已协商一致；
（4）赡养协议条款是否完备、各方的权力义务是否明确、具体、可行；
（5）赡养协议的监督是否自愿、是否具有承担监督义务的能力。 -
第7题：
简述总采购成本及其内容有哪些?
正确答案: 总购置成本就是完成全部采购任务所需要付出的各种成本之和。在采购领域中，总采购成本一般包括采购价格及运送成本，另加间接手续费用、检验、品管、重（返）工、维护、后续作业及其他所有与采购相关的成本。 -
第8题：
生产物流系统中的采购管理的主要内容有哪些？
正确答案: 采购管理的主要内容有：
（1）工厂设采购科，按生产的车型、品种、数量、工艺路线、质量要求、运输条件等对协作件身缠厂家作布点调查。同时，要经常对初本公司以外的厂家的生产能力、技术水平、质量保证体系作详细分析比较较，根据汽车市场的变化，灵活调整协作关系。
（2）根据确定的协作关系，同协作件生厂签订供货合同，保证铆足对品种、数量、质量、包装、时间及运输要求数量、质量、包装、时间及运输要求
（3）采购料配置计算机与生产指挥系统联网，按工厂总的计划进行分解，编制采购计划，同时具有计划调整的灵活性，并及时通知有关的部门。包括协作厂家，各主要生产车间、库存运输、维修服务部门等，做到信息畅通
（4）生产材料、毛皮及辅助材料，要求厂家签订合同，保证供给 -
第9题：
采购与付款循环的内部控制内容有哪些？
正确答案:总体上看，采购与付款循环的内部控制包括采购环节的内部控制和付款环节的内部控制。
1.岗位分工
（1）企业应当建立采购与付款业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理采购与付款业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
（2）企业采购与付款业务的不相容岗位至少包括：
①请购与审批，提出采购申请与批准采购申请相互独立，以加强对采购的控制
②询价与确定供应商，以保证采购计价准确
③采购合同的订立与审核，防止虚列支出
④采购、验收与相关会计记录，保证按真实收到的商品数额登记入账
⑤付款的申请、审批与执行，以保证应付账款记录的真实性、准确性
2.授权批准
有效地内部控制要求采购与付款业务的各个环节都要经过适当的授权批准。
（1）企业应当建立采购与付款业务的授权审批制度，明确各经办人办理采购与付款业务的权限、程序、责任和相关控制措施，并按照规定的权限和程序办理采购与付款业务。
（2）审批人应当根据采购与付款授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内，按照审批人的批准意见办理采购与付款业务。企业可以根据具体情况对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换，防范采购人员利用职权和工作便利收受商业贿赂、损害企业利益的风险。
（3）企业应当按照请购、审批、采购、验收、付款等规定的程序办理采购与付款业务，并在采购与付款各环节设置相关的记录、填制相应的凭证，建立完整的采购登记制度，加强请购手续、采购订单（或采购合同，下同）、验收证明、入库凭证、采购发票等文件和凭证的相互核对工作。
（4）收到购货发票时，财会部门应将发票上所记的商品规格、数量、价格、条件及运费与订购单、验收单上的有关资料核对相符后入账；对关键性凭证要预先编号，由经手人按编号归档保存，并由独立人员定期检查存档文件的连续性；订购单中要有足够的栏目和空间，详细反映订货要求；建立付款凭单制，以付款凭单作为支付货款的依据；设置采购日记账，及时完整地记录所有采购业务；对每一供应商设立应付账款明细账，并与总账平行登记。
3.请购与审批控制
企业应当建立采购申请制度，依据所购商品或劳务的类型，确定管理部门，授予相应的请购权，并明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购程序。采购需求应当与企业生产经营计划相适应，具有必要性和经济性。
请购部门提出的采购需求，应当明确采购类别、质量等级、规格、数量、相关要求和标准、到货时间等。
企业应当加强采购业务的预算管理。对于预算内采购项目，具有请购权的部门应当严格按照预算执行进度办理请购手续；对于超预算和预算外采购项目，具有请购权的部门应当对需求部门提出的申请进行审核后再行办理请购手续。
企业应当建立严格的请购审批制度。对于超预算和预算外采购项目，应当明确审批权限，由审批人根据其职责、权限以及企业实际需要对请购申请进行审批。
4.采购与验收控制
企业应当建立采购与验收环节的管理制度，对采购方式确定、供应商选择、验收程序及计量方法等做出明确规定，确保采购过程的透明化。
企业应当建立供应商评价制度，由企业的采购部门、请购部门、生产部门、财会部门、仓储部门等相关部门共同对供应商进行评价，包括对所购商品的质量、价格、交货及时性、付款条件及供应商的资质、经营状况等进行综合评价，并根据评价结果对供应商进行调整。
对紧急、小额零星采购的范围、供应商的选择应做出明确规定。 企业应当根据商品或劳务等的性质及其供应情况确定采购方式。一般物品或劳务等的采购可以采用订单采购或合同订货等方式，小额零星物品或劳务等的采购可以采用直接购买等方式。企业应当对例外紧急需求、小额零星采购等特殊采购处理程序做出明确规定。
企业应当成立由企业管理层，以及来自采购、请购、生产、财会、内审、法律等部门的负责人组成的采购价格委员会，明确采购价格形成机制。大宗商品或劳务采购等必须采用招投标方式确定采购价格，并明确招投标的范围、标准、实施程序和评标规则。其他商品或劳务的采购，应当根据市场行情制定最高采购限价，不得以高于采购限价的价格采购。以低于最高采购限价进行采购的应以适当方式予以奖励。企业应根据市场行情的变化适时调整最高采购限价。委托中介机构进行招投标的，应当加强对中介机构的监督。
企业应当充分了解和掌握有关供应商信誉、供货能力等方面的信息，由采购、使用等部门共同参与比质比价，并按规定的授权批准程序确定供应商。小额零星采购也应当由经授权的部门事先对采购价格等有关内容进行审核。
企业应当根据规定的验收制度和经批准的订单、合同等采购文件，由独立的验收部门或指定专人对所购物品或劳务等的品种、规格、数量、质量和其他相关内容进行验收，出具检验报告、计量报告和验收证明。
对验收过程中发现的异常情况，负责验收的部门或人员应当立即向有关部门报告；有关部门应当查明原因，及时处理。
5.付款控制 -
第10题：
问答题通常的采购流程步骤有哪些？正确答案： 通常的采购流程有以下七个步骤组成：
（1）制定采购计划
（2）选择供应商
（3）确定价格
（4）签发采购订单
（5）跟踪订单
（6）验收货物
（7）确认发票、付款解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题采购与付款循环的内部控制内容有哪些？正确答案： 总体上看，采购与付款循环的内部控制包括采购环节的内部控制和付款环节的内部控制。
1.岗位分工
（1）企业应当建立采购与付款业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理采购与付款业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
（2）企业采购与付款业务的不相容岗位至少包括：
①请购与审批，提出采购申请与批准采购申请相互独立，以加强对采购的控制
②询价与确定供应商，以保证采购计价准确
③采购合同的订立与审核，防止虚列支出
④采购、验收与相关会计记录，保证按真实收到的商品数额登记入账
⑤付款的申请、审批与执行，以保证应付账款记录的真实性、准确性
2.授权批准
有效地内部控制要求采购与付款业务的各个环节都要经过适当的授权批准。
（1）企业应当建立采购与付款业务的授权审批制度，明确各经办人办理采购与付款业务的权限、程序、责任和相关控制措施，并按照规定的权限和程序办理采购与付款业务。
（2）审批人应当根据采购与付款授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内，按照审批人的批准意见办理采购与付款业务。企业可以根据具体情况对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换，防范采购人员利用职权和工作便利收受商业贿赂、损害企业利益的风险。
（3）企业应当按照请购、审批、采购、验收、付款等规定的程序办理采购与付款业务，并在采购与付款各环节设置相关的记录、填制相应的凭证，建立完整的采购登记制度，加强请购手续、采购订单（或采购合同，下同）、验收证明、入库凭证、采购发票等文件和凭证的相互核对工作。
（4）收到购货发票时，财会部门应将发票上所记的商品规格、数量、价格、条件及运费与订购单、验收单上的有关资料核对相符后入账；对关键性凭证要预先编号，由经手人按编号归档保存，并由独立人员定期检查存档文件的连续性；订购单中要有足够的栏目和空间，详细反映订货要求；建立付款凭单制，以付款凭单作为支付货款的依据；设置采购日记账，及时完整地记录所有采购业务；对每一供应商设立应付账款明细账，并与总账平行登记。
3.请购与审批控制
企业应当建立采购申请制度，依据所购商品或劳务的类型，确定管理部门，授予相应的请购权，并明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购程序。采购需求应当与企业生产经营计划相适应，具有必要性和经济性。
请购部门提出的采购需求，应当明确采购类别、质量等级、规格、数量、相关要求和标准、到货时间等。
企业应当加强采购业务的预算管理。对于预算内采购项目，具有请购权的部门应当严格按照预算执行进度办理请购手续；对于超预算和预算外采购项目，具有请购权的部门应当对需求部门提出的申请进行审核后再行办理请购手续。
企业应当建立严格的请购审批制度。对于超预算和预算外采购项目，应当明确审批权限，由审批人根据其职责、权限以及企业实际需要对请购申请进行审批。
4.采购与验收控制
企业应当建立采购与验收环节的管理制度，对采购方式确定、供应商选择、验收程序及计量方法等做出明确规定，确保采购过程的透明化。
企业应当建立供应商评价制度，由企业的采购部门、请购部门、生产部门、财会部门、仓储部门等相关部门共同对供应商进行评价，包括对所购商品的质量、价格、交货及时性、付款条件及供应商的资质、经营状况等进行综合评价，并根据评价结果对供应商进行调整。
对紧急、小额零星采购的范围、供应商的选择应做出明确规定。 企业应当根据商品或劳务等的性质及其供应情况确定采购方式。一般物品或劳务等的采购可以采用订单采购或合同订货等方式，小额零星物品或劳务等的采购可以采用直接购买等方式。企业应当对例外紧急需求、小额零星采购等特殊采购处理程序做出明确规定。
企业应当成立由企业管理层，以及来自采购、请购、生产、财会、内审、法律等部门的负责人组成的采购价格委员会，明确采购价格形成机制。大宗商品或劳务采购等必须采用招投标方式确定采购价格，并明确招投标的范围、标准、实施程序和评标规则。其他商品或劳务的采购，应当根据市场行情制定最高采购限价，不得以高于采购限价的价格采购。以低于最高采购限价进行采购的应以适当方式予以奖励。企业应根据市场行情的变化适时调整最高采购限价。委托中介机构进行招投标的，应当加强对中介机构的监督。
企业应当充分了解和掌握有关供应商信誉、供货能力等方面的信息，由采购、使用等部门共同参与比质比价，并按规定的授权批准程序确定供应商。小额零星采购也应当由经授权的部门事先对采购价格等有关内容进行审核。
企业应当根据规定的验收制度和经批准的订单、合同等采购文件，由独立的验收部门或指定专人对所购物品或劳务等的品种、规格、数量、质量和其他相关内容进行验收，出具检验报告、计量报告和验收证明。
对验收过程中发现的异常情况，负责验收的部门或人员应当立即向有关部门报告；有关部门应当查明原因，及时处理。
5.付款控制解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题综合远期外汇协议的合约内容有哪些？正确答案： 1、交易双方同意执行一次名以上的远期对远期掉期交易
2、交易在初级货币和次级货币之间进行
3、交易确定特定的本金额
4、双方约定特定的日期进行
5、交易在未来特定的日期进行
6、买方同意购进初级货币
7、卖方同意卖出初级货币解析： 暂无解析 -
第13题：
商品采购合同的内容有哪些？怎样管理采购合同？
正确答案: 商品采购的合同包括以下七方面：
1）商品的品种、规格和数量
2）商品的质量和包装
3）商品的价格和结算方式
4）交货期限、地点和发送方式
5）商品验收方法
6）违约责任
7）合同的变更和解除的条件。
从以下四方面着手：
1）加强采购合同签订的管理
2）建立合同管理机构和管理制度，以保证合同的履行
3）处理好合同纠纷
4）信守合同，树立企业的良好形象。 -
第14题：
采购员的工作内容有哪些？
正确答案: 采购员的工作分：
搜集信息：充分了解所采购原材料的品名规格，调查市场行情，搜集有关供应商的资料，搜集有关替代品的资料，搜集有关品质及其它方面的资料；
询价：选择询价对象，询问价格，整理报价资料，选择议价对象；
比价议价：经成本分析后，拟定底价，设定议价目标，并向供应商详细说明品名，规格，品质要求，数量，交货期，地点，付款方式等；
评估：同规格的产品应找多家供应商询价，供应商是否为信誉良好的生产厂家，供应商经济情况如何；
索样：索取样品整理检验结果并进行比较；
决定：选择适当的供应商签订合同；
请购；
订购；
协调与沟通；
催交；
进货验收；
整理付款。 -
第15题：
通常的采购流程步骤有哪些？
正确答案: 通常的采购流程有以下七个步骤组成：
（1）制定采购计划
（2）选择供应商
（3）确定价格
（4）签发采购订单
（5）跟踪订单
（6）验收货物
（7）确认发票、付款 -
第16题：
下列哪些是定点采购的特点？（）
- A、定点供应商资质有保障
- B、采购方式灵活高效
- C、采购价格有优势
- D、采购内容相对单一
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
综合远期外汇协议的合约内容有哪些？
正确答案: 1、交易双方同意执行一次名以上的远期对远期掉期交易
2、交易在初级货币和次级货币之间进行
3、交易确定特定的本金额
4、双方约定特定的日期进行
5、交易在未来特定的日期进行
6、买方同意购进初级货币
7、卖方同意卖出初级货币 -
第18题：
小组协议的内容有哪些？
正确答案:①小组与机构间的协议；
②组员与工作者间的协议；
③组员彼此之间的协议。 -
第19题：
设备采购合同通常采用标准合同格式，其内容可分为三部分，其中不包括（）。
- A、协议书
- B、约首
- C、正文
- D、尾约
正确答案:A -
第20题：
商品采购通常要遵循哪些原则？
正确答案:（1）勤进快销原则；
（2）以需定进原则；
（3）以进促销原则；
（4）适销对路的原则；
（5）合理储备原则；
（6）经济核算原则。 -
第21题：
《巴塞尔协议》的主要内容有哪些？
正确答案: 一是关于资本的组成；二是关于风险加权的计算；三是关于标准比率的目标。 -
第22题：
问答题商品采购合同的内容有哪些？怎样管理采购合同？正确答案： 商品采购的合同包括以下七方面：
1）商品的品种、规格和数量
2）商品的质量和包装
3）商品的价格和结算方式
4）交货期限、地点和发送方式
5）商品验收方法
6）违约责任
7）合同的变更和解除的条件。
从以下四方面着手：
1）加强采购合同签订的管理
2）建立合同管理机构和管理制度，以保证合同的履行
3）处理好合同纠纷
4）信守合同，树立企业的良好形象。解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题采取长协采购时，协议内容经审核通过后，执行协议的采购必须进行审核。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析