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2006年，三分厂301车间铣工班，荣获（）和“中央企业学习型红旗班组”称号。

题目

2006年，三分厂301车间铣工班，荣获（）和“中央企业学习型红旗班组”称号。

相似考题

1.入厂“三级安全教育”是()。A、公司、分厂、车间安全教育B、分厂、车间、班组安全教育。

2.企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用属于生产成本中的直接支出。（ ）

3.某企业制造部是一个成本中心，下属两个分厂甲和乙，乙分厂下设A和B两个车间，则B车间的业绩报告不包括（ ）。A.B车间本身的可控成本 B.乙分厂转来的责任成本 C.制造部转来的可控成本 D.A车间转来的责任成本

4.在Excel工作表中存放了第一中学和第二中学所有班级总计300个学生的考试成绩，A列到D列分别对应“学校”、“班级”、“学号”、“成绩”，利用公式计算第一中学3班的平均分，最优的操作方法是：A) =SUMIFS(D2:D301,A2:A301,"第一中学",B2:B301,"3班")/COUNTIFS(A2:A301,"第一中学",B2:B301,"3班")B) =SUMIFS(D2:D301,B2:B301,"3班")/COUNTIFS(B2:B301,"3班")C) =AVERAGEIFS(D2:D301,A2:A301,"第一中学",B2:B301,"3班")D) =AVERAGEIF(D2:D301,A2:A301,"第一中学",B2:B301,"3班")

参考答案和解析
正确答案:全国“五一劳动奖状”
更多“2006年，三分厂301车间铣工班，荣获（）和“中央企业学习型红”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：

    下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是()。
    A:适当延长铣工车间每班的工作时间
    B:增加铣工车间铣床的数量
    C:通过挖潜，增加铣工车间生产面积
    D:调配部分铣工至其他车间

    答案：A,B
    解析：
    计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
    年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
    年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
    适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

  • 第2题：

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：

    该铣工车间的年生产能力是()。
    A:70000件
    B:72000件
    C:80000件
    D:875000件

    答案：B
    解析：
    计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
    年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
    年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
    适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

  • 第3题：

    三级安全教育是指（）。

    • A、总厂、分厂、车间
    • B、集团公司、车间、班组
    • C、厂、车间、班组

    正确答案:C

  • 第4题：

    2010年4月，公司三分厂301车间铣工（）荣获全国劳动模范称号。


    正确答案:唐银波

  • 第5题：

    新入厂的工作人员要接受（）等三级安全教育。

    • A、厂、车间、生产小组
    • B、厂、分厂、车间
    • C、科（队）室、作业班、作业组

    正确答案:A

  • 第6题：

    局部物流活动主要是：仓库的储存、接货物流活动、（）之间的运输活动等。

    • A、车间与分厂
    • B、企业与企业
    • C、总厂与分厂
    • D、社会与企业

    正确答案:A

  • 第7题：

    电力工业企业应建立和健全分厂、工区、车间和班组的经济核算。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    多选题
    宏伟公司下设制造部，制造部下设两个分厂，每个分厂有两个车间，那么制造部在编制成本业绩报告时，应该包括下列各项中的（）。
    A

    制造部一分厂甲车间业绩报告

    B

    制造部一分厂乙车间业绩报告

    C

    制造部二分厂A车间业绩报告

    D

    制造部二分厂B车间业绩报告


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    某企业制造部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲1车间和甲2车间，乙分厂下设乙1车间和乙2车间，则该企业的业绩报告中的可控成本内容表述正确的有（　　）。
    A

    制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本

    B

    甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本

    C

    乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本

    D

    甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第10题：

    不定项题
    下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是 (　　)。
    A

    适当延长铣工车间每班的工作时间

    B

    增加铣工车间铣工的数量

    C

    通过挖潜，增加铣工车间生产面积

    D

    调配部分铣工至其他车间


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    新入厂的工作人员要接受（）等三级安全教育。
    A

    厂、车间、生产小组

    B

    厂、分厂、车间

    C

    科（队）室、作业班、作业组


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    某企业制造部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲1车间和甲2车间，乙分厂下设乙1车间和乙2车间，下列关于业绩报告中的可控成本的表述正确的有（）。
    A

    制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本

    B

    甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本

    C

    乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本

    D

    甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本


    正确答案： D,B
    解析： 本例各车间是最基层，最基层只有本身的可控成本，制造部和分厂的可控成本都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本，所以选项A、C正确，选项B、D错误。

  • 第13题：

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：

    下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是()。
    A:适当延长铣工车间每班的工作时间
    B:增加铣工车间铣工的数量
    C:通过挖潜，增加铣工车间生产面积
    D:调配部分铣工至其他车间

    答案：A,B
    解析：
    计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力。
    影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有三个：①固定资产的数量；②固定资产的工作时间；③固定资产的生产效率。
    根据设备组生产能力公式：M=F_'S￡，式中，F表示单位设备有效工作时间；.s表示设备数量；t表示时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。该铣工车间的年生产能力：8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000（件）。
    根据作业场地生产能力公式：M=F·A/a·t，式中，F表示单位面积有效工作时间；A表示生产面积；a表示单位产品占用生产面积；t表示单位产品占用时间。该钳工车间的年生产能力=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000（件）。
    生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标，铣工车间与设备组的数量和工作时间有关。

  • 第14题：

    材料题
    根据以下材料，回答96-100题
    某企业大批量、单一生产某种产品，该企业编制年度生产计划和季度生产计划，并进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工
    车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占用生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。

    下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的有（　　）。查看材料

    A.适当延长铣工车间每班的工作时间
    B.增加铣工车间铣床的数量
    C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积
    D.调配部分铣工至其他车间

    答案：A,B
    解析：
    本题考查影响生产能力的因素。固定资产的数量、工作时间和生产效率的调整都可以影响生产能力的变动。选项A是固定资产工作时问的延长，选项B是固定资产数量的增加，选项AB正确。

  • 第15题：

    管理体制为总厂、分厂、车间和班组的大型冶金企业的事故应急预案层次可分为总厂级预案、分厂级预案、车间级预案和班组级预案。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    铁路货车轮轴管理信息系统是HMIS的重要组成部分，由（）大三级系统和（）小三级系统构成。

    • A、铁道部、铁路局、车辆段（工厂）；车辆段（工厂）、车间（分厂）、工位
    • B、铁路局、工厂、车辆段；分厂、车辆段、车间
    • C、铁道部、铁路局、车辆段（工厂）；铁路局、车辆段（工厂）车间（分厂）
    • D、铁道部、铁路局、车辆段（工厂）；分厂、车间、工位

    正确答案:A

  • 第17题：

    生产作业计划有厂部、（）和工段（班、组）三级生产作业计划形式。

    • A、分厂
    • B、调度室
    • C、科室
    • D、车间

    正确答案:D

  • 第18题：

    三级安全教育分哪三级？（）

    • A、分厂，车间，班组
    • B、中央，地方，小组
    • C、小组，工段，个人

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    局部物流活动主要是：仓库的储存、接货物流活动、（）之间的运输活动等。
    A

    车间与分厂

    B

    企业与企业

    C

    总厂与分厂

    D

    社会与企业


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    三级安全教育分哪三级？（）
    A

    分厂，车间，班组

    B

    中央，地方，小组

    C

    小组，工段，个人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是（　　）。
    A

    适当延长铣工车间每班的工作时间

    B

    增加铣工车间铣工的数量

    C

    通过挖潜，增加铣工车间生产面积

    D

    调配部分铣工至其他车间


    正确答案： C,B
    解析：
    能够提高铣工车间生产能力的是：①延长铣工车间每班的工作时间；②增加铣工车间铣工的数量；③缩短设备修理时间；④缩短单件产品时间定额。

  • 第22题：

    单选题
    生产作业计划有厂部、（）和工段（班、组）三级生产作业计划形式。
    A

    分厂

    B

    调度室

    C

    科室

    D

    车间


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    铁路货车轮轴管理信息系统是HMIS的重要组成部分，由（）大三级系统和（）小三级系统构成。
    A

    铁道部、铁路局、车辆段（工厂）；车辆段（工厂）、车间（分厂）、工位

    B

    铁路局、工厂、车辆段；分厂、车辆段、车间

    C

    铁道部、铁路局、车辆段（工厂）；铁路局、车辆段（工厂）车间（分厂）

    D

    铁道部、铁路局、车辆段（工厂）；分厂、车间、工位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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