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以下哪个观点不正确的？（）A、团队不可能完美B、凡事站高一点，看远一点C、管理者要外圆而内方D、关注细节，但不拘泥于小节

题目

以下哪个观点不正确的？（）

  • A、团队不可能完美
  • B、凡事站高一点，看远一点
  • C、管理者要外圆而内方
  • D、关注细节，但不拘泥于小节
相似考题

1.团队学习要求各级管理者要具有自我批判的意识和能力，摒弃（），勇于自我批判，不断追求进步。A、不思进取B、经验主义C、自我完美

2.在设置拍摄图像尺寸和图像质量时，将图像尺寸选择大些、图像质量选择高一点，可以很好的方便后期裁减细节图

3.雷雨时，在家看电视的同学较安全的做法是（）A、继续看，消除恐惧B、关掉电视机C、坐得远一点看

4.以下哪些观点是正确的？（）A、人可以完美B、凡事站高一点，看远一点C、管理者要外圆而内方D、关注细节，但不拘泥于小节

更多“以下哪个观点不正确的？（）A、团队不可能完美B、凡事站高一点，看远一点C、管理者要外圆而内方D、关注细节，但不拘泥于小节”相关问题

  • 第1题：

    根据《从技术走向管理》课程，属于全局思维范畴的有（）。

    • A、从多角度看问题
    • B、关注细节
    • C、关注小节
    • D、先罗盘后时钟

    正确答案:A,B

  • 第2题：

    关于团队的观点，哪些是正确的？（）。

    • A、团队中的每个角色都很重要
    • B、团队可以达到完美
    • C、要尊重角色之间的差异
    • D、高绩效团队的特征是1+1=2

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    技术型管理者往往要管理知识型团队，对这种团队的特点描述错误的是：（）。

    • A、崇尚自我
    • B、非常关注数字和细节
    • C、探究问题浅尝辄止
    • D、对管理有抗拒感

    正确答案:C

  • 第4题：

    当楼梯的坡度较缓时，扶手高度设计要（）。

    • A、低一点
    • B、高一点
    • C、不变
    • D、依据人体尺度标准

    正确答案:B

  • 第5题：

    渐开线上任意一点的法线不可能都与基圆相切。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    以下哪一点是使用电话约见时要避免的？（）

    • A、专心专意
    • B、坐姿正确
    • C、简洁明了
    • D、详谈细节

    正确答案:D

  • 第7题：

    在诚信实践中，要（），一点一滴，日积月累，不断提高诚信修养水平的境界。

    • A、只关注大处
    • B、从大处着眼，从小处着手
    • C、只关注小处
    • D、随心性看心情

    正确答案:B

  • 第8题：

    如果从执行这个角度看，最高管理者还要关注事情的细节，也就是说（）

    • A、具体去负责具体工作
    • B、必须了解业务细节
    • C、参与细节的工作
    • D、以上都不对

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    以下沟通方式不正确的是（）。
    A

    与完美型沟通，情绪要中肯，别太饱满

    B

    与活泼型的人沟通时，情绪要饱满一点

    C

    与完美型沟通，情绪要中肯，要饱满

    D

    与活泼型的人沟通时，讲话的声音语调要上扬


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    如果从执行这个角度看，最高管理者还要关注事情的细节，也就是说（）
    A

    具体去负责具体工作

    B

    必须了解业务细节

    C

    参与细节的工作

    D

    以上都不对


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在如下问题，你认为哪个不可能发生？（）
    A

    角色不能转换，过度关注技术细节

    B

    凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，效率却很低下

    C

    不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保团队不出差错。

    D

    不希望下属多提意见，影响自己的领导形象


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    船舶靠码头，值班水手要调整舷梯的高低，当涨潮或卸货时，将舷梯（）。
    A

    绞高一点

    B

    放低一点

    C

    无须绞放

    D

    以上都错


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于团队的观点，哪一项是错误的？（）

    • A、团队中的每个角色都很重要
    • B、没有完美的团队
    • C、要尊重角色之间的差异
    • D、高绩效团队的特征是1+1>2

    正确答案:B

  • 第14题：

    为了确保团队目标的达成，下列各项管理者的做法中，正确的是：（）。

    • A、追求细节完美
    • B、主要关注过程
    • C、学会抓大放小
    • D、解决所有问题

    正确答案:C

  • 第15题：

    以下描述的不是一点透视的特点的是？（）

    • A、从近到远消失于一点
    • B、从远到近消失于一点
    • C、从左到右消失于一点
    • D、从右到左消失于一点

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    燃油调整时，雾化压力与喷油嘴压力相比（）。

    • A、相等
    • B、近似
    • C、稍高一点
    • D、近似或稍高一点

    正确答案:D

  • 第17题：

    以下沟通方式不正确的是（）。

    • A、与完美型沟通，情绪要中肯，别太饱满
    • B、与活泼型的人沟通时，情绪要饱满一点
    • C、与完美型沟通，情绪要中肯，要饱满
    • D、与活泼型的人沟通时，讲话的声音语调要上扬

    正确答案:C

  • 第18题：

    当规划要建设一个风电项目时，最好将平均风速估计高一点。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在如下问题，你认为哪个不可能发生？（）

    • A、角色不能转换，过度关注技术细节
    • B、凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，效率却很低下
    • C、不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保团队不出差错。
    • D、不希望下属多提意见，影响自己的领导形象

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    单选题
    技术型管理者往往要管理知识型团队，对这种团队的特点描述错误的是：（）。
    A

    崇尚自我

    B

    非常关注数字和细节

    C

    探究问题浅尝辄止

    D

    对管理有抗拒感


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    为了确保团队目标的达成，下列各项管理者的做法中，正确的是：（）。
    A

    追求细节完美

    B

    主要关注过程

    C

    学会抓大放小

    D

    解决所有问题


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    火车头式的管理者，虽然思路清晰，永远走在团队的最前头，能够激励团队，但却容易犯（）的错误。
    A

    简单粗暴

    B

    轻视细节

    C

    过于冲动

    D

    好高骛远


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在诚信实践中，要（），一点一滴，日积月累，不断提高诚信修养水平的境界。
    A

    只关注大处

    B

    从大处着眼，从小处着手

    C

    只关注小处

    D

    随心性看心情


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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