饭店人力资源管理工作中,运用激励手段的根本宗旨是调动员工积极性,增强饭店员工的动力。
第1题:
第2题:
第3题:
激励在工作中的外在表现有()。
第4题:
饭店人力资源应立足于充分调动员工的积极性,这是由人力资源的( )特点所决定的。
第5题:
简述饭店员工激励的方式
第6题:
从人力资源管理的具体工作开始引入新文化的手段包括()。
第7题:
调动员工积极性最基本的手段是()
第8题:
饭店人力资源管理的基本目标是让饭店员工()地工作,从而提高企业的劳动生产率。
第9题:
饭店员工激励
第10题:
对
错
第11题:
时效性
再生性
能动性
社会性
第12题:
人力资源管理会提高员工的流动率
人力资源管理能够调动员工的积极性
人力资源管理会降低员工对薪酬的公平感
人力资源管理会增加员工的不满情绪
人力资源管理能确保人与事的良好匹配
第13题:
第14题:
竞赛可产生一种心理压力,是饭店()的措施之一。
第15题:
饭店激励员工的方式主要有:()激励、()激励、()激励和()激励等。
第16题:
饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有()、()、“参与”激励和()。
第17题:
饭店员工激励的原则
第18题:
激励是调动员工积极性的重要手段,你认为有效激励的要求有哪些?请举例说明。
第19题:
激励的实质主要强调()。
第20题:
饭店人力资源管理工作中,运用激励手段的根本宗旨是调动员工积极性,增强饭店员工的动力。
第21题:
第22题:
人的能力的发挥受到个人积极性的影响
在客观因素相同的条件下,主观因素是个人能力发挥的决定性因素
对于不同的人,要实施不同的激励手段
对所有的员工而言,只要实施金钱和物质激励,一定可以调动员工的积极性
第23题:
第24题:
时效性
再生性
能动性
社会性