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参考答案和解析
正确答案: (1)确定学时教学目标
(2)排列教学内容
(3)针对各教学内容组织教法
(4)安排各项内容教学时间和各个练习的次数
(5)设计课的生理负荷和练习密度
(6)设计本课所需的场地器材和用具
(7)课后小结
更多“试述制定教案的基本步骤。”相关问题
  • 第1题:

    试述教学设计成果评价的五个基本步骤。
    制定评价计划、选择评价方法、试用设计成果和收集资料、归纳和分析资料、报告评价结果。

  • 第2题:

    试述制定教案的基本步骤。
    (1)确定学时教学目标
    (2)排列教学内容
    (3)针对各教学内容组织教法
    (4)安排各项内容教学时间和各个练习的次数
    (5)设计课的生理负荷和练习密度
    (6)设计本课所需的场地器材和用具
    (7)课后小结

  • 第3题:

    试述制定技术研发战略的基本步骤。


    正确答案: 制定技术研发战略的基本步骤有:
    (1)分析企业外部环境和内部条件。这个阶段至关重要,关系到企业技术研发战略的成功与失败,因为企业内外部环境条件是制定技术研发战略的前提和出发点。因此企业需要细致全面地对外部市场环境进行调查预测,对内部条件进行准确的评估。在调查预测的基础上,企业必须对各种有利条件和不利条件进行机会分析(包括优势和劣势分析),以作为企业技术研发战略的依据。
    (2)确定技术研发战略目标。技术研发战略目标是企业研究活动的方向,也是企业技术研发活动对内外部环境变化做出的恰当反映。
    (3)拟定技术研发战略方案。
    这个方案的基本过程是:
    ①探索可能的技术研发的方案;
    ②比较分析和评价技术研发方案;
    ③选择合适的技术研发方案。
    (4)实施技术研发战略方案。
    这个阶段的具体内容和步骤是:
    ①将总体战略目标按照不同的部门和时间段进行层层分解,制定相应的分目标;
    ②根据分目标确定分步战略和行动计划;
    ③根据战略要求合理分配所需的人力、物力和财力等资源;
    ④加强高层管理者的领导,实行及时合理的激励,充分调动技术研发人员的积极性;
    ⑤根据新的情况和信息回馈,对研发活动进行及时适当的控制,以保证技术研发战略的顺利实施。

  • 第4题:

    试述区域医疗规划的概念及其制定的步骤与方法。


    正确答案: 区域医疗规划是以区域内人群的实际医疗保健需求为依据,以合理配置利用医疗卫生资源及公正地向居民提供及时、安全、适宜的基本医疗保健服务为目的,在分析社会、经济、医疗服务需求、医疗服务利用和医疗卫生资源的详尽资料基础上,将区域内各级各类、不同隶属关系、不同所有制形式的医疗卫生机构进行统一配置和布局的宏观规划。制定区域医疗规划,首先要确定相应的区域;其次要依据统一的原则和方法进行卫生服务调查,在此基础上,根据区域内医疗保健需求和资源状况和趋势,适宜配置医疗设施,以使之公正、高效、合理地提供包括保健、预防、诊断治疗、康复在内的综合医疗服务;第三要合理分配区域内各医疗机构的功能、任务,使之相互联系、协作和补充,建立健全系统化的医疗保健网络。因此,从这一意义上讲,区域医疗规划也可称之为医疗机构功能分担规划。

  • 第5题:

    编写教案的基本要求()

    • A、反复修改教案
    • B、检查教案
    • C、设计教案
    • D、比较教案
    • E、审查教案

    正确答案:A

  • 第6题:

    试述薪酬战略制定的步骤。


    正确答案: (1)评价文化价值、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响。
    (2)使薪酬决策与组织战略和环境相适应。
    (3)设计一个把薪酬战略具体化的薪酬体系。
    (4)重新衡量薪酬战略与组织战略和环境之间的适应性。

  • 第7题:

    试述采购预测的基本步骤。


    正确答案: 1、确定预测的目标,预测期限和预测目标的数量单位。
    2、拟定预测计划。为了保证预测工作的顺利开展必须制定预测计划。
    3、收集并分析历史与现实数据资料。预测的数据资料依据就是市场调查中获得的直接情报信息和间接情报信息,信息资料的收集要注意广泛性、适用性。
    4、选定预测方法和模型。根据预测目标和占有的信息资料,选择适当的预测方法和模型进行预测。
    5、计算并核实初步预测结果。
    6、提出预测报告
    7、进行追踪检验。在实际预测之后,还要进行预测误差分析,要将未考虑到的因素的影响范围和程度以及误差产生的原因等作综合判断,以修改调整预测模型得出的预测数量,提出比较准确的预测值。

  • 第8题:

    问答题
    试述制定技术研发战略的基本步骤。

    正确答案: 制定技术研发战略的基本步骤有:
    (1)分析企业外部环境和内部条件。这个阶段至关重要,关系到企业技术研发战略的成功与失败,因为企业内外部环境条件是制定技术研发战略的前提和出发点。因此企业需要细致全面地对外部市场环境进行调查预测,对内部条件进行准确的评估。在调查预测的基础上,企业必须对各种有利条件和不利条件进行机会分析(包括优势和劣势分析),以作为企业技术研发战略的依据。
    (2)确定技术研发战略目标。技术研发战略目标是企业研究活动的方向,也是企业技术研发活动对内外部环境变化做出的恰当反映。
    (3)拟定技术研发战略方案。
    这个方案的基本过程是:
    ①探索可能的技术研发的方案;
    ②比较分析和评价技术研发方案;
    ③选择合适的技术研发方案。
    (4)实施技术研发战略方案。
    这个阶段的具体内容和步骤是:
    ①将总体战略目标按照不同的部门和时间段进行层层分解,制定相应的分目标;
    ②根据分目标确定分步战略和行动计划;
    ③根据战略要求合理分配所需的人力、物力和财力等资源;
    ④加强高层管理者的领导,实行及时合理的激励,充分调动技术研发人员的积极性;
    ⑤根据新的情况和信息回馈,对研发活动进行及时适当的控制,以保证技术研发战略的顺利实施。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    试述制定教案的基本步骤。

    正确答案: (1)确定学时教学目标
    (2)排列教学内容
    (3)针对各教学内容组织教法
    (4)安排各项内容教学时间和各个练习的次数
    (5)设计课的生理负荷和练习密度
    (6)设计本课所需的场地器材和用具
    (7)课后小结
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    试述制定HACCP计划的步骤过程。

    正确答案: ⑴前期准备工作:包括组建HACCP小组、确定HACCP计划的目的与范围、产品描述、确定预期用途、绘制生产流程图以及现场确认生产流程图等。
    ⑵危害分析:以生产流程图为基础,通过查阅资料提出问题,广泛讨论等方法,进行危害分析,并采取有效的预防措施,完成危害分析工作单。
    ⑶确定关键控制点:利用CCP判断树对加工过程中的每一种危害进行评定,决定某步骤是否为CCP。
    ⑷建立关键限值:HACCP小组对每一个CCP的安全控制标准要有充分的理解,弄清楚与CCP相关的所有因素,从而制定出适合的关键限值。
    ⑸建立合适的监控程序:通过确立监控对象,监控方法,监控频率和监控人员,建立一个对CCP的连续监测或观察过程,以评定该CCP是否受控。
    ⑹建立纠偏措施:HACCP小组需要研究有关纠正措施的具体步骤,并将其标注在HACCP控制表上,以减少需要采取纠正措施时可能会发生的混乱或争论。
    ⑺建立验证程序:通过严谨、科学、系统的方法确认HACCP计划是否有效,是否被正确执行。
    ⑻建立记录管理程序:包含CCP在监控、偏差、纠正措施等过程发生的历史性信息,以便使HACCP体系文件化。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    编写教案的基本要求()
    A

    反复修改教案

    B

    检查教案

    C

    设计教案

    D

    比较教案

    E

    审查教案


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    试述制定国际商务谈判策略的主要步骤。

    正确答案: (1)了解影响谈判的因素。谈判策略制定的起点是对影响谈判的各因素的了解。这些因素包括谈判中的问题、双方的分歧、态度、趋势、事件或情况等,这些因素共同构成一套谈判组合。
    (2)寻找关键问题。在对相关现象进行科学分析和判断之后,要求对问题,特别是关键问题作出明确的陈述与界定,厘清问题的性质,以及该问题对整个谈判的成功会产生什么作用等。
    (3)确定具体目标。根据现象分析,应首先找出关键问题,找出谈判进展中应该调整的事先已确定的目标,然后视当时的环境变化,调整和修订原来的目标,或是对各种可能的目标进行分析,确定一个新目标。
    (4)形成假设性方法。根据谈判中不同问题的不同特点,逐步形成解决问题的途径和具体方法。这需要谈判人员对不同的问题进行深刻分析,突破常规限制,尽力探索出既能满足自己期望的目标,又能找出解决问题的方法。
    (5)深度分析和比较假设方法。在提出了假设性的解决方法后,要对少数比较可行的策略进行深入分析。依据“有效”、“可行”的要求,对这些方法进行分析、比较,权衡利弊,从中选择若干个比较满意的方法与途径。这要求谈判人员在决策理论的指导下,运用一系列定性与定量的分析方法,对假设方法进行深度分析,分析的标准是“有效”和“可行”。
    (6)形成具体的谈判策略。在进行深度分析得出结果的基础上,对拟定的谈判策略进行评价,得出最后结论;同时,还需要考虑提出假设性谈判策略的方式、方法,根据谈判的进展情况,特别是已准确把握了对方的企图以后,就要考虑在什么时候提出己方的策略,并考虑以什么方式提出。
    (7)拟定行动计划草案。有了具体的谈判策略,紧接着便是考虑谈判策略的实施。要从一般到具体地提出每位谈判人员必须做到的事项,把它们在时间、空间上安排好,并进行反馈控制和追踪决策。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    试述教育实验设计的基本步骤。
    教育实验设计是一项极为复杂的工作,研究者在进行实验设计师要遵循一定的程序以保证实验设计的周密和系统。一般来说,实验的设计应有以下几个步骤:
    1.明确研究的问题,提出研究假设。
    2.分析和确定实验变量。
    3.设计各种变量的处理方法。
    4.选择实验模式。
    5.形成实验计划。

  • 第14题:

    教案的编写步骤包括()。

    • A、备课
    • B、教学过程设计
    • C、教案的编写
    • D、教学效果的评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    试述教育实验设计旳基本步骤。


    正确答案: 教育实验设计是一项极为复杂旳工作,研究者在进行实验设计师要遵循一定旳程序以保证实验设计旳周密和系统。一般来说,实验旳设计应有以下几个步骤:
    1.明确研究旳问题,提出研究假设;
    2.分析和确定实验变量;
    3.设计各种变量旳处理方法;
    4.选择实验模式;
    5.形成实验计划。

  • 第16题:

    试述测验编制的基本步骤与测验的评估标准。


    正确答案: (1)测验的编制大致可分为以下几个步骤;①确定测验目的(测谁、测什么等),②拟订编题计划(怎么测、内容比重等)。③编制测验题目(题目数量和形式、时间安排、分数分配、复本等)。④被试和项目分析(样本、题目的难度、区分度等)。⑤修订、筛选测验题目(指导语、时限、记分标准等)。⑥组成正式测验(建立常模、测验手册)。⑦检验测验的可靠性、有效性(测验的信度、效度)。
    (2),测验的评估标准主要包括信度、效度、难度+区分度。其中,信度类型有重测信度、复本信度、分半信度、评分者信度;效度类型有内容效度、效标效度、结构效度;难度计算方法有以通过率计算、以平均数计算、以极端分组计算;在测验的编制中,题归难度应为区分度服务,难度的选择以提高区分度为出发点。

  • 第17题:

    试述制定HACCP计划的步骤过程。


    正确答案: ⑴前期准备工作:包括组建HACCP小组、确定HACCP计划的目的与范围、产品描述、确定预期用途、绘制生产流程图以及现场确认生产流程图等。
    ⑵危害分析:以生产流程图为基础,通过查阅资料提出问题,广泛讨论等方法,进行危害分析,并采取有效的预防措施,完成危害分析工作单。
    ⑶确定关键控制点:利用CCP判断树对加工过程中的每一种危害进行评定,决定某步骤是否为CCP。
    ⑷建立关键限值:HACCP小组对每一个CCP的安全控制标准要有充分的理解,弄清楚与CCP相关的所有因素,从而制定出适合的关键限值。
    ⑸建立合适的监控程序:通过确立监控对象,监控方法,监控频率和监控人员,建立一个对CCP的连续监测或观察过程,以评定该CCP是否受控。
    ⑹建立纠偏措施:HACCP小组需要研究有关纠正措施的具体步骤,并将其标注在HACCP控制表上,以减少需要采取纠正措施时可能会发生的混乱或争论。
    ⑺建立验证程序:通过严谨、科学、系统的方法确认HACCP计划是否有效,是否被正确执行。
    ⑻建立记录管理程序:包含CCP在监控、偏差、纠正措施等过程发生的历史性信息,以便使HACCP体系文件化。

  • 第18题:

    试述中小企业信息化战略制定步骤。


    正确答案: 中小企业信息化战略制定步骤包括:
    (1)信息化战略环境的远景分析。
    (2)信息化战略目标的确定。
    (3)信息化建设内容与方案的确定。
    (4)信息化战略实施计划的制订。
    (5)信息化项目的监督与维护。
    (6)信息化战略与方案的调整。

  • 第19题:

    简述教案编写的步骤。


    正确答案:(1)先选择表格法来概要地设计教案的框架结构,把各章节的教学内容分解成单元块或知识点、技能点,对章节匹配适当的时间(小时或分钟),对单元块或知识匹配适合的教学方法。
    (2)明确重点和难点以及解决的办法,考虑与学员的互动(如什么时间提问、提问什么、怎样提问),并留出机动时间和机动内容。
    (3)教案须经教学组长或专业负责人审核批准。

  • 第20题:

    问答题
    试述制定机械加工工艺规程的步骤。

    正确答案: (1)确定生产类型;
    (2)零件工艺分析;
    (3)确定毛坯制造方式;
    (4)选择定位基准、拟定工艺路线;
    (5)确定各工序的设备和工艺装备;
    (6)确定加工余量、工序尺寸;
    (7)确定切削用量及时间定额;
    (8)填写工艺文件。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    试述薪酬战略制定的步骤。

    正确答案: (1)评价文化价值、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响。
    (2)使薪酬决策与组织战略和环境相适应。
    (3)设计一个把薪酬战略具体化的薪酬体系。
    (4)重新衡量薪酬战略与组织战略和环境之间的适应性。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    试述区域医疗规划的概念及其制定的步骤与方法。

    正确答案: 区域医疗规划是以区域内人群的实际医疗保健需求为依据,以合理配置利用医疗卫生资源及公正地向居民提供及时、安全、适宜的基本医疗保健服务为目的,在分析社会、经济、医疗服务需求、医疗服务利用和医疗卫生资源的详尽资料基础上,将区域内各级各类、不同隶属关系、不同所有制形式的医疗卫生机构进行统一配置和布局的宏观规划。制定区域医疗规划,首先要确定相应的区域;其次要依据统一的原则和方法进行卫生服务调查,在此基础上,根据区域内医疗保健需求和资源状况和趋势,适宜配置医疗设施,以使之公正、高效、合理地提供包括保健、预防、诊断治疗、康复在内的综合医疗服务;第三要合理分配区域内各医疗机构的功能、任务,使之相互联系、协作和补充,建立健全系统化的医疗保健网络。因此,从这一意义上讲,区域医疗规划也可称之为医疗机构功能分担规划。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述制定国际商务谈判策略的步骤。

    正确答案: 1.了解影响谈判的因素;
    2.寻找关键问题;
    3.确定具体目标;
    4.形成假设性方法;
    5.深度分析和比较假设方法;
    6.形成具体的谈判策略;
    7.拟定行动计划草案。
    解析: 暂无解析