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面谈者在与儿童进行面谈的“介绍”阶段应该考虑的六个方面是什么?

题目

面谈者在与儿童进行面谈的“介绍”阶段应该考虑的六个方面是什么?


相似考题
参考答案和解析
正确答案: (1)第一印象
(2)办公室管理和个人穿着
(3)讨论保密性和知情同意书
(4)处理转介和背景信息
(5)愿望和目标
(6)讨论评估和治疗程序
更多“面谈者在与儿童进行面谈的“介绍”阶段应该考虑的六个方面是什么?”相关问题
  • 第1题:

    ()即在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效总结面谈

    答案:B
    解析:
    按照具体内容区分,绩效面谈可以分为:(1)绩效计划面谈;(2)绩效指导面谈;(3)绩效考评面谈;(4)绩效总结面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。

  • 第2题:

    (  )即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。


    A.绩效计划面谈

    B.绩效指导面谈

    C.绩效考评面谈

    D.绩效总结面谈

    答案:B
    解析:
    绩效指导面谈,即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

  • 第3题:

    (2017年11月) ()是指在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。

    A.绩效考评面谈
    B.绩效总结面谈
    C.绩效计划面谈
    D.绩效指导面谈

    答案:D
    解析:
    P270
    以具体内容为标准,绩效面谈可以分为:(1)绩效计划面谈。(2)绩效指导面谈。(3)绩效考评面谈。(4)绩效反馈面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。

  • 第4题:

    (  )是在绩效管理末期,主管与下属就本期的工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

    A.绩效计划面谈
    B.绩效指导面谈
    C.绩效考评面谈
    D.绩效总结面谈

    答案:C
    解析:
    绩效计划面谈是在绩效管理初期进行的;绩效指导面谈是在绩效管理活动的过程中进行的;绩效考评面谈是在绩效管理末期进行的;绩效总结面谈是在本期绩效管理活动完成之后进行的。

  • 第5题:

    向来访者介绍面谈的基本情况并了解他对面谈的期望的几个规则是什么? 


    正确答案:(1)正如之前提过的,应该向来访者告知保密性及其局限性,要尽量说的简单、直接并和来访者达成共识。(2)要向来访者明确面谈的目的。
    (3)要向来访者确定你和他的期望是一致的。

  • 第6题:

    为获得有关犯罪活动的信息,内部审计师在与某部门员工面谈时,不应采用以下哪种方法?()

    • A、为保密,只有该审计师一人与职员进行面谈。
    • B、除了要澄清事实以外,内部审计师不应该打断接受面谈的人的谈话。
    • C、面谈者应该以一种非威胁的方式实施面谈。
    • D、面谈者应该采用一些在其他情况下使用的面谈方法。

    正确答案:A

  • 第7题:

    在离职面谈过程中,代表公司与离职者进行面谈的人员应该多说少听。()


    正确答案:错误

  • 第8题:

    离职面谈的注意事项有哪些?()

    • A、面谈者应清晰如何使被面谈者放松并且清晰说明面谈的目的
    • B、面谈者在面谈前,应详细了解面谈的程序以及被面谈者的个人情况
    • C、面谈应尽量避免受干扰,并且在员工离职前进行
    • D、告知被面谈者面谈结果只是用于公司更好的了解员工离职的原因,并据此制定新的措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    管理者要想做好与员工的离职面谈,应把握好以下几个方面()。

    • A、做好面谈前的准备工作
    • B、尽最大可能询问员工新的工作职务等
    • C、离职面谈营造轻松的气氛
    • D、面谈结束后,应将面谈纪录进行整理和分析

    正确答案:A,C,D

  • 第10题:

    判断题
    在离职面谈过程中,代表公司与离职者进行面谈的人员应该多说少听。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    为获得有关犯罪活动的信息,内部审计师在与某部门员工面谈时,不应采用以下哪种方法?()
    A

    为保密,只有该审计师一人与职员进行面谈。

    B

    除了要澄清事实以外,内部审计师不应该打断接受面谈的人的谈话。

    C

    面谈者应该以一种非威胁的方式实施面谈。

    D

    面谈者应该采用一些在其他情况下使用的面谈方法。


    正确答案: A
    解析: a.正确。要有两个人共同参与面谈,其中一人作为证人。鉴于缺乏犯罪讯问的经验,内部审计师应该允许安全专家参与面谈。
    b.因为内部审计师应该努力争取面谈对象的信任。如果经常打断接受面谈的人的谈话,他们会隐藏观点或者不能直截了当地回答问题。
    C.如果面谈者采取威胁的方式,面谈对象就不会回答问题。
    d.这是涉及舞弊调查的面谈,是一种特殊的面谈。如果面谈者在面谈过程中应用了一般面谈方法,可以使面谈对象保持一种舒适的状态,这样才能产生一种高效率的面谈氛围。

  • 第12题:

    不定项题
    一般来说,一个完整的绩效反馈面谈应该包括(  )。
    A

    面谈准备阶段

    B

    面谈实施阶段

    C

    面谈结束阶段

    D

    面谈评价阶段


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    (  )是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。

    A.绩效考评面谈
    B.绩效总结面谈
    C.绩效计划面谈
    D.绩效指导面谈

    答案:D
    解析:
    绩效面谈按照具体内容区分,包括:①绩效计划面谈;②绩效指导面谈;③绩效考评面谈;④绩效反馈面谈。其中,绩效指导面谈是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

  • 第14题:

    ()即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效总结面谈

    答案:B
    解析:
    绩效指导面谈,即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

  • 第15题:

    ()是指在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。

    A.绩效考评面谈
    B.绩效总结面谈
    C.绩效计划面谈
    D.绩效指导面谈

    答案:D
    解析:
    以具体内容为标准,绩效面谈可以分为:(1)绩效计划面谈。(2)绩效指导面谈。(3)绩效考评面谈。(4)绩效反馈面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。

  • 第16题:

    面谈者在与儿童进行面谈时经常发生的两种错误是什么?


    正确答案: (1)成年人可能认为自己能够充分理解孩子,因为,毕竟成年人也曾经是孩子。
    (2)成年人可能会把儿童当成另一类生物,不把他们当成真正的人类。

  • 第17题:

    在离职面谈过程中,代表公司与离职者进行面谈的人员应该?()

    • A、少听多说
    • B、多听少说
    • C、针对离职者的问题作出解释
    • D、多说公司的好话,打消离职者的负面情绪

    正确答案:B

  • 第18题:

    当某内审人员与被怀疑有舞弊行为的人进行面谈时,面谈者应该:()

    • A、同时询问嫌疑人和其他无关人员。
    • B、询问嫌疑人进行舞弊的原因和目的。
    • C、注意嫌疑人对措词的选择。
    • D、保证在面谈间嫌疑人的领导在场。

    正确答案:C

  • 第19题:

    在离职面谈的过程中,面谈者应该多说,可以很好的引导离职人员,把控离职面谈的整体走向。()


    正确答案:错误

  • 第20题:

    职业介绍机构与求职者面谈的基本程序是:收集信息、确定需求、介绍就业、()和再次面谈

    • A、初次面谈
    • B、职业培训
    • C、职业技能鉴定
    • D、推荐相关服务

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    (  )是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。[2013年5月三级真题]
    A

    绩效考评面谈

    B

    绩效总结面谈

    C

    绩效计划面谈

    D

    绩效指导面谈


    正确答案: C
    解析:
    绩效面谈按照具体内容区分,包括:①绩效计划面谈;②绩效指导面谈;③绩效考评面谈;④绩效反馈面谈。其中,绩效指导面谈是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

  • 第22题:

    单选题
    职业介绍机构与求职者面谈的基本程序是:收集信息、确定需求、介绍就业、()和再次面谈
    A

    初次面谈

    B

    职业培训

    C

    职业技能鉴定

    D

    推荐相关服务


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于绩效面谈技巧的说法,正确的是(  )。
    A

    在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面

    B

    主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述

    C

    主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈

    D

    在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话


    正确答案: D
    解析: