问题:项目经理角色定位包括()A、项目团队的领导者和决策人B、项目的计划者和分析师C、项目的组织者与合作者D、项目的控制者和评价者E、项目利益的协调人和促进者...
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问题:项目风险控制的目标包括()A、努力尽早识别项目的风险B、努力避免项目风险事件发生C、积极消除项目风险事件的消极后果D、充分吸取项目风险管理中的经验与教训E、项目风险可能影响的范围...
问题:项目投资前期包括()A、项目设想B、项目选择C、项目准备D、项目评估...
问题:项目是为完成某一独特的产品,服务或任务所做的一次性努力。...
问题:项目建议书的内容包括()A、投资项目建设的必要性和依据B、产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想C、资源情况、交通运输及其他建设条件和协作关系的初步分析D、主要工艺技术方案的设想E、投资估算和资金筹措设想F、项目的进度安排...
问题:投资的特点不包括()A、投资资金使用的长期性B、投资的风险性与收益性C、投资领域确定性D、投资影响的不可逆行...
问题:项目可行性研究是一项涉及多学科、多领域的系统分析工作,其内容涵盖社会政治生活和社会经济生活的各个方面,但综合性较差。...
问题:可行性研究是在投资决策前,对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面情况进行深入细致的调查研究,对各种可能拟订的技术方案和建设方案进行认真的技术经济性分析和比较论证,对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。...
问题:项目组织的类型不包括()A、职能型项目组织B、项目型项目组织C、三角形项目组织D、矩阵型项目组织...
问题:项目的质量规划是不可以调整的。...
问题:项目的进度、成本和质量三者之间的关系式对立统一的。...
问题:什么是项目组织?项目组织对于普通组织有什么特点?...
问题:自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本,来估计将要执行项目成本的一种方法。...
问题:项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。...
问题:在影响项目成本的因素中,下列表述正确的是()A、延长项目的工期会减少项目的成本B、项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大C、项目的质量要求越高,则项目的成本就会越大D、在项目所消耗资源的数量和单价两个要素中,资源的单价对项目成本的影响较大...
问题:项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险管理信息系统的开发与建立”。...
问题:盈亏平衡分析是指在一定的购买能力下,研究分析项目成本费用与收益平衡关系的一种方法。...
问题:项目质量控制的常见工具与技术有哪些?...
问题:业务项目是指由专业项目公司为特定的业主或客户所完成的经常性工作,是一种公益性服务或开发、生产项目。...