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当项目团队中的不同人员发现他们正在从事的是项目范围文件中相同的工作内容时，这是缺乏以下哪一项的例子？（）A、良好的工作分解结构B、矩阵型组织C、出资人的指导D、状态会议

题目

当项目团队中的不同人员发现他们正在从事的是项目范围文件中相同的工作内容时，这是缺乏以下哪一项的例子？（）

  • A、良好的工作分解结构
  • B、矩阵型组织
  • C、出资人的指导
  • D、状态会议
相似考题

1.在项目工作分解结构的相关文件中,RBS是下列哪项文件的英文缩写()A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单

2.在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？A、 范围定义B、 范围管理C、 项目章程D、 范围分解

3.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具是( )A. 项目WBS图B. 责任分配矩阵C. 项目目标范围分解D. 项目结构分解

4.在项目工作分解结构的相关文件中,BOA是下列哪项文件的英文缩写()A项目活动清单B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单

更多“当项目团队中的不同人员发现他们正在从事的是项目范围文件中相同的工作内容时，这是缺乏以下哪一项的例子？（）A、良好的工作分解结构B、矩阵型组织C、出资人的指导D、状态会议”相关问题

  • 第1题：

    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（ ）。

    A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

    B．它组织和定义了工程项目的部分范围

    C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

    D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细


    正确答案：B

    B工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解，它组织和定义了工程项目的全部范围，未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围。

  • 第2题：

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。

    A、工作分解结构
    B、组织分解结构
    C、合同分解矩阵
    D、责任分配矩阵

    答案：D
    解析：
    招标采购的组织保障计划要求根据招标采购的工作任务分解落实责任。根据招标采购工作的项目管理任务要求，采用招标采购的责任分配矩阵的方法，明确有关的有关部门或个人在招标工作中的关系、责任和地位。

  • 第3题：

    你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）

    • A、缺少项目团队资源
    • B、团队工作效率的提高
    • C、项目团队在接近项目完成时的焦虑
    • D、较多的沟通需求

    正确答案:D

  • 第4题：

    服务项目管理中，可通过运用（）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

    • A、工作分解结构
    • B、责任分配矩阵
    • C、组织分解结构
    • D、资源分解结构

    正确答案:A

  • 第5题：

    在项目执行过程中，两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论，并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件，来确认该工作包的内容？（）

    • A、项目工作说明书
    • B、项目范围说明书
    • C、WBS词典
    • D、工作分解结构

    正确答案:C

  • 第6题：

    在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于（）的例子？

    • A、目标管理
    • B、缺乏变更控制系统
    • C、良好的团队关系
    • D、缺乏清晰的工作分解结构

    正确答案:B

  • 第7题：

    你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用：（）。

    • A、资源分配矩阵
    • B、工作分解结构
    • C、项目范围说明
    • D、组织分解结构

    正确答案:B

  • 第8题：

    （）将人员配备工作与项目工作分解结构相联系。

    • A、组织分解结构
    • B、责任矩阵
    • C、团队开发计划
    • D、资源横道图

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子（）
    A

    范围定义

    B

    范围管理

    C

    项目章程

    D

    范围分解


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）将人员配备工作与项目工作分解结构相联系。
    A

    组织分解结构

    B

    责任矩阵

    C

    团队开发计划

    D

    资源横道图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当项目团队中的不同人员发现他们正在从事的是项目范围文件中相同的工作内容时，这是缺乏以下哪一项的例子？（）
    A

    良好的工作分解结构

    B

    矩阵型组织

    C

    出资人的指导

    D

    状态会议


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    同一项目团队中的两个人发现他们工作范围一样。这是一个缺乏什么的例子？（）
    A

    非常好的WBS

    B

    矩阵型组织

    C

    项目投资人指导

    D

    状态会


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（ ）。

    A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法

    C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置

    答案：D
    解析：
    在服务组织分解结构的基础上，进行工作角色的分析，从而确保服务组织分解结构中每一个工作细目都有人执行，同时，也能够让项目团队成员对自己所要从事的活动一目了然，即可以明确项目团队人员的构成及位置。

  • 第14题：

    以下哪个文件会明确说明那些被排除在项目之外的内容？（ ）

    A.工作分解结构
    B.项目范围说明书
    C.项目范围管理计划
    D.工作分解结构词典

    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    同一项目团队中的两个人发现他们工作范围一样。这是一个缺乏什么的例子？（）

    • A、非常好的WBS
    • B、矩阵型组织
    • C、项目投资人指导
    • D、状态会

    正确答案:A

  • 第16题：

    你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项，有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用（）。

    • A、资源分配矩阵
    • B、工作分解结构
    • C、项目范围说明
    • D、组织分解结构

    正确答案:B

  • 第17题：

    核实范围过程的关键输入包括以下内容，但哪项除外？（）

    • A、项目管理计划（工作分解结构、工作分解结构词典、范围基准）
    • B、变更请求
    • C、已核实的可交付成果
    • D、需求文件和跟踪矩阵

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列哪一项是定义范围的输出？（）

    • A、项目章程
    • B、需求文件
    • C、工作分解结构
    • D、项目范围说明书

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目执行过程中，项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更，这是以下哪项的例子？（）

    • A、目标管理
    • B、缺乏变更控制系统
    • C、良好的团队关系
    • D、缺少一个清晰的工作分解结构

    正确答案:B

  • 第20题：

    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。

    • A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
    • B、它组织和定义了工程项目的部分范围
    • C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
    • D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）
    A

    缺少项目团队资源

    B

    团队工作效率的提高

    C

    项目团队在接近项目完成时的焦虑

    D

    较多的沟通需求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下哪个文件会明确说明那些被排除在项目之外的内容？（）
    A

    工作分解结构

    B

    项目范围说明书

    C

    项目范围管理计划

    D

    工作分解结构词典


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用：（）。
    A

    资源分配矩阵

    B

    工作分解结构

    C

    项目范围说明

    D

    组织分解结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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