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更多“成本管理计划包含的描述是()A、所有成本B、如何分配资源C、预算以及它们是如何计算的D、如何管理成本偏差”相关问题
  • 第1题:

    关于系统建设成本预算,下列说法不正确的是 ()。()A. 成本总计、管理储备、参数模型以及支出合理化原则用于成本预算B. 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的C. 成本预算过程对现在的项目活动及对未来的运营活动分配资金D. 成本基准计划计算的是项目的预计成本


    正确答案:C
    选项A,描述的是进行成本预算的工具或方法。
    选项B,在进行成本控制时所使用的技术中挣值分析,就会利用成本基准计划来衡量差异进行判断,并预测未来项目绩效。
    选项D,成本预算是将单个的活动或工作包的估算成本汇总,以确立衡量项目绩效情况的总体成本基准;所以成本基准计划计算的是项目的预计成本。
    而选项C “对未来的运营活动分配资金”说法不正确。

  • 第2题:

    关于成本估算与预算的描述,不正确的是()。

    A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额

    B.成本基准是经过批准且按时段分配的项目预算

    C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效

    D.项目预算包含应急储备,但不包含管理储备


    正确答案:D

  • 第3题:

    (  )是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。

    A.编制完成项目活动所需资源的大致成本
    B.计算各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准
    C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准
    D.分析造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更

    答案:C
    解析:
    制定成本管理计划阶段的主要工作是:制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。成本估算的主要工作是:编制完成项目活动所需资源的大致成本。成本预算的 主要工作是:合计各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准。成本控制的主要工作是:影响造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更。

  • 第4题:

    当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。

    • A、成本管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、绩效衡量计划
    • D、偏差管理计划

    正确答案:A

  • 第5题:

    成本管理计划是指()。

    • A、描述了如何管理CVS
    • B、建立了成本基准
    • C、衡量和监控项目的成本绩效
    • D、建立绩效衡量基准

    正确答案:A

  • 第6题:

    如何理解作业成本管理的十字模型?作业成本管理是如何产生的?


    正确答案:作业成本管理(简称ABCM)围绕着作业进行,其管理理念已经延伸至成本管理的各个环节,是一种全新的成本管理方法。1990年罗菲和托尼提出了关于作业成本管理的十字模型。
    该模型从纵向上看反映了作业成本计算的思想,从横向上看揭示了作业管理的思想,整流器体分析以作业成本计算为基础、以作业为核心、以成本动因及业绩分析为重点,标志着作业成本管理的诞生。

  • 第7题:

    你评审项目的成本绩效数据时,根据偏离基准的程度,需要采取不同的应对措施。例如,10%的偏差可能无须立即采取行动,而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入()。

    • A、成本管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、绩效测量计划
    • D、偏差管理计划

    正确答案:A

  • 第8题:

    当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在()

    • A、成本管理计划中
    • B、变更管理计划中
    • C、绩效测量计划中
    • D、偏差管理计划中

    正确答案:A

  • 第9题:

    多选题
    关于偏差分析叙述正确的是( )。
    A

    计划偏差=预算成本—计划成本 

    B

    计划成本=预算成本—计划偏差 

    C

    实际偏差=计划成本—实际成本 

    D

    计划成本=预算成本—计划利润


    正确答案: B,A
    解析: 计划偏差=预算成本-计划成本 =合同包价-计划成本。故此题答案选AB。

  • 第10题:

    单选题
    成本管理计划是指()。
    A

    描述了如何管理CVS

    B

    建立了成本基准

    C

    衡量和监控项目的成本绩效

    D

    建立绩效衡量基准


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    属于项目实施阶段的成本管理活动是()
    A

    资源计划

    B

    成本估算

    C

    成本预算

    D

    成本核算


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    如何理解作业成本管理的十字模型?作业成本管理是如何产生的?

    正确答案: 作业成本管理(简称ABCM)围绕着作业进行,其管理理念已经延伸至成本管理的各个环节,是一种全新的成本管理方法。1990年罗菲和托尼提出了关于作业成本管理的十字模型。
    该模型从纵向上看反映了作业成本计算的思想,从横向上看揭示了作业管理的思想,整流器体分析以作业成本计算为基础、以作业为核心、以成本动因及业绩分析为重点,标志着作业成本管理的诞生。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列属于经营性的成本管理解决的商业问题的是()。

    A.我们如何使资源配置最优化

    B.我如何控制成本

    C.我如何衡量我们工作的效率

    D.我如何认定预算超支的责任


    答案:BCD

  • 第14题:

    以下关于项目成本预算的描述中,错误的是__________。 A.成本预算过程对现在的项目活动和未来的运营活动分配资金 B.成本基准计划计算的是项目的预计成本 C.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 D.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的


    正确答案:A
    要点解析:项目成本预算是进行项目成本控制的基础,它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上,以确定项目各项工作和活动的成本定额,制定项目成本的控制标准,规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作。项目成本预算为项目管理者监控项目施工进度提供了一把标尺。
    项目成本预算不对未来的运营活动分配资金,只对项目本身活动分配资金。

  • 第15题:

    在项目成本控制中,成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种,它们的计算公式如下:
    实际偏差=实际成本-预算成本
    计划偏差=预算成本-计划成本
    目标偏差=实际成本-计划成本
    项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。
    根据上述定义,下列说法错误的是:

    A.实际成本越大则目标偏差越大
    B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和
    C.当目标偏差为负数时,对项目是有利的
    D.目标偏差与预算成本无关

    答案:A
    解析:
    第一步,看提问方式,本题属于选非题。
    第二步,找关键信息。
    ①实际偏差=实际成本-预算成本;
    ②计划偏差=预算成本-计划成本;
    ③目标偏差=实际成本-计划成本;
    ④成本控制目的是尽量减少目标偏差。
    第三步,辨析选项。
    A项:“目标偏差=实际成本-计划成本”,实际成本越大时,计划成本未知,故目标偏差大小未知,说法错误;
    B项:实际偏差与计划偏差之和为“(实际成本-预算成本)+(预算成本-计划成本)=实际成本-计划成本=目标偏差”,说法正确;
    C项:目标偏差为负数,说明实际成本比计划成本更低,实际花费低对项目有利,符合“成本控制目的是尽量减少目标偏差”,说法正确;
    D项:“目标偏差=实际成本-计划成本”,故目标偏差与预算成本无关,说法正确。

  • 第16题:

    物业服务企业始终关心的主题是()。

    • A、成本预算的结果
    • B、成本支出的经济价值
    • C、如何提高物业管理资金的使用效益
    • D、如何得到成本管理目标的认可

    正确答案:C

  • 第17题:

    属于项目实施阶段的成本管理活动是()

    • A、资源计划
    • B、成本估算
    • C、成本预算
    • D、成本核算

    正确答案:D

  • 第18题:

    关于偏差分析叙述正确的是( )。

    • A、计划偏差=预算成本—计划成本 
    • B、计划成本=预算成本—计划偏差 
    • C、实际偏差=计划成本—实际成本 
    • D、计划成本=预算成本—计划利润

    正确答案:A,B

  • 第19题:

    项目范围管理计划的主要内容和作用是()

    • A、描述并记载了范围基准计划,以帮助对范围决策的制订
    • B、分解了项目的可交付成果
    • C、描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围
    • D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    正确答案:C

  • 第20题:

    当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里()

    • A、成本管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、绩效衡量计划
    • D、偏差管理计划

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    你评审项目的成本绩效数据时,根据偏离基准的程度,需要采取不同的应对措施。例如,10%的偏差可能无须立即采取行动,而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入()。
    A

    成本管理计划

    B

    变更管理计划

    C

    绩效测量计划

    D

    偏差管理计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    成本管理计划包含的描述是()
    A

    所有成本

    B

    如何分配资源

    C

    预算以及它们是如何计算的

    D

    如何管理成本偏差


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    成本管理计划()
    A

    描述了如何管理CVS

    B

    建立了成本基准

    C

    衡量和监控项目的成本绩效

    D

    建立绩效衡量基准


    正确答案: C
    解析: 暂无解析